![\"\"](\"https:\/\/www.scrummanager.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/scrum_bike-300x205.png\")
Mayo, mes en el cual se da una de las carreras de bicicletas de ruta m\u00e1s famosas, El Giro de Italia. Se me ocurri\u00f3 usar la analog\u00eda del funcionamiento de un equipo de alto desempe\u00f1o, que puede ser sobre cualquier competencia, para explicar el marco \u00c1gil Scrum.<\/p>\n
Y ustedes dir\u00e1n, \u00bfY qu\u00e9 tiene que ver Scrum con las competencias por equipo en bicicleta? Bueno al principio no mucho, pero poco a poco, fui descubriendo, c\u00f3mo ir relacionando una cosa con otra.
\n\u00a1Vamos a la ruta!<\/p>\n
Los competidores deben enfrentarse a cierto n\u00famero de dificultades, que en principio, algunas se pueden controlar como por ejemplo conocer las diferentes etapas con sus distancias, la altimetr\u00eda de subidas exigentes y bajadas riesgosas o caminos adoquinados (Pila del producto), donde el ciclista puede prepararse a priori para cumplir con el reto. Pero hay ciertas condiciones que escapan de sus manos como lo son: el viento, que puede acarrear un mayor gasto energ\u00e9tico; la lluvia: que pone en riesgo el control de la bicicleta en el asfalto; los observadores, el personal de la organizaci\u00f3n y otros ciclistas que pueden ocasionar accidentes, entre otros.<\/p>\n
Esto hace que sea complejo planificar (planificaci\u00f3n del sprint) las diferentes etapas que las componen, por eso el ciclista con su equipo, a medida que van pasando los kil\u00f3metros en cada etapa van evaluando su posici\u00f3n, estado f\u00edsico, alimentos consumido, hidrataci\u00f3n, entre otros, para hacer los correctivos y poder cumplir con el objetivo de culminar la carrera (sprint) en la mejor posici\u00f3n posible y obtener el mayor puntaje (valor de negocio). Esto se logra al existir un alto nivel de comunicaci\u00f3n dentro del equipo, con roles bien definidos colaborando con el objetivo y al final de cada etapa eval\u00faan los resultados y replantean su estrategia de cara a la siguiente (Retrospectiva).
\nTeniendo lo anterior en cuenta, el ciclista debe conocer los componentes de su herramienta a la perfecci\u00f3n. Teniendo esto en mente mencionar\u00e9 algunos elementos y su relaci\u00f3n con la agilidad:<\/p>\n
![\"\"](\"https:\/\/www.scrummanager.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/scrum_bike_1.jpg\")
Platos (4 Valores)<\/h3>\nEje central donde donde se apoya toda la gesti\u00f3n \u00e1gil. Es fundamental comprender el manifiesto \u00e1gil para hacer el uso apropiado del marco Scrum, ya que no es solamente aplicar las pr\u00e1cticas sino que va mucho m\u00e1s all\u00e1, es un cambio cultural en la gesti\u00f3n y desarrollo de productos y servicios que afecta a toda una organizaci\u00f3n. Es un cambio de enfoque orientado hacia los individuos y a sus interacciones, hacia la entrega de un producto\/servicio funcionando, una mayor colaboraci\u00f3n con el cliente y tener respuestas oportunas al cambio. Buscando el mayor retorno de valor de negocio al cliente en etapas temprana de su desarrollo.<\/p>\n
![\"\"](\"https:\/\/www.scrummanager.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/scrum_bike_2.jpg\")
<\/h3>\nPara poder afrontar las dificultades de las etapas con largas cuestas o de contrarreloj, es importante reconocer las relaciones entre los platos y pi\u00f1ones. A medida que el equipo va adoptando los valores y principios \u00e1giles, se encontrar\u00e1 que el desarrollo de productos\/servicios de alta complejidad con el marco Scrum en los sprints iniciales tendr\u00e1n un gasto adicional por la curva de aprendizaje (Subidas). Pero a medida que van pasando las etapas y que el equipo haya asimilados los esfuerzos apoyados en un Scrum Master, el rendimiento del mismo mejorar\u00e1 aumentando considerablemente su productividad.<\/p>\n
![\"\"](\"https:\/\/www.scrummanager.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/scrum_bike_3-300x170.jpg\")
Tomando estas palabras de Jeff Sutherland: \u201cLos equipos son los que hacen las cosas en el mundo del trabajo. Los hay que fabrican autom\u00f3viles, contestan tel\u00e9fonos, efect\u00faan cirug\u00edas, programan computadoras, transmiten noticias o irrumpen en departamentos ocupados por terroristas. Claro, tambi\u00e9n hay artesanos o artistas que trabajan por su cuenta, pero los equipos son lo que hace girar el mundo y en lo que se basa Scrum.\u201d 1<\/p>\n
Como equipo multifuncional fundamentados en el manifiesto \u00e1gil, trabajan de forma colaborativa y autoorganizada para conseguir la mejor posici\u00f3n de la etapa. Una de las acciones m\u00e1s importantes que se debe internalizar es la comunicaci\u00f3n cara a cara, as\u00ed como debemos mantener lubricada la cadena, las reuniones diarias nos permitir\u00e1n mantenernos sincronizados, evitando forzar a la cadena con cambios inesperados. Aunque los cambios son bienvenidos, el equipo es qui\u00e9n decide para alcanzar el mejor resultado posible.<\/p>\n
Continuar\u00e1 en el pr\u00f3ximo sprint…. ;D
\nVali\u00e9ndome del marco \u00e1gil, en este primer sprint, quiero validar con mis clientes este experimento de encontrar en la cotidianidad el uso de Scrum por parte de equipos de alto desempe\u00f1o. Este proyecto nace de la creaci\u00f3n de un collage (imagen siguiente) para el final del curso troncal de Scrum Manager donde cada participante de manera creativa muestra sus ganancias en el mismo, colaborando en el equipo de Ok’s, al cual estoy muy agradecido por todo el apoyo recibido.<\/p>\n
![\"\"](\"https:\/\/www.scrummanager.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/scrum_bike_4.jpg\")
<\/p>\n
1. Sutherland, Jeff. Scrum: El arte de hacer el doble de trabajo en la mitad de tiempo.
\n2. Im\u00e1genes CC0 Public Domain.<\/small><\/p>\n
<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Mayo, mes en el cual se da una de las carreras de bicicletas de ruta m\u00e1s famosas, El Giro de Italia. Se me ocurri\u00f3 usar la analog\u00eda del funcionamiento de un equipo de alto desempe\u00f1o, […]<\/p>\n","protected":false},"author":19,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[40],"tags":[],"class_list":["post-1623","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-posts-invitados"],"yoast_head":"\n