{"id":1837,"date":"2018-07-22T17:00:24","date_gmt":"2018-07-22T16:00:24","guid":{"rendered":"https:\/\/www.scrummanager.com\/blog\/?p=1837"},"modified":"2022-10-18T19:59:56","modified_gmt":"2022-10-18T17:59:56","slug":"es-scrum-manager-a-less-lo-que-scrum-alliance-a-safe","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.scrummanager.com\/blog\/2018\/07\/es-scrum-manager-a-less-lo-que-scrum-alliance-a-safe\/","title":{"rendered":"\u00bfEs Scrum Manager a LeSS como Scrum Alliance a SAFe?"},"content":{"rendered":"

Actualmente existen diferentes entidades\/comunidades que certifican y promulgan la Agilidad, todas ellas toman los valores del Manifiesto \u00c1gil<\/a>, y entre ellas est\u00e1n las que se centran en la Agilidad a nivel de equipo y las que tratan la Agilidad escalada.<\/p>\n

Veamos primero las principales a nivel de equipo:<\/p>\n

<\/p>\n

Scrum Alliance<\/h5>\n

\u00abFundada en 2001, Scrum Alliance es la entidad de certificaci\u00f3n y comunidad profesional m\u00e1s grande establecida e influyente de la comunidad Agile… Nuestra visi\u00f3n es \u00abtransformar el mundo del trabajo\u00bb con la misi\u00f3n de guiar e inspirar a personas, l\u00edderes y organizaciones con pr\u00e1cticas, principios y valores que creen lugares de trabajo alegres, pr\u00f3speros y sostenibles… Como organizaci\u00f3n sin fines de lucro, nos enfocamos en crear valor para nuestros certificadores y miembros al inspirar, habilitar y guiar el uso de Scrum y otros m\u00e9todos \u00e1giles para crear entornos de trabajo efectivos y colaborativos\u00bb.<\/p>\n

El foco principal de la Scrum Alliance<\/a> es preparar y guiar a profesionales en la aplicaci\u00f3n de Scrum, un avance evolutivo del trabajo que se realiza a trav\u00e9s de sprints. Para ello se basa en la gu\u00eda oficial de Scrum<\/a> que describe el marco y sus reglas, un conjunto de pr\u00e1cticas concretas que se deben realizar en un marco definido de artefactos, roles y eventos.<\/p>\n

\"MarcoEl marco de Scrum, el foco principal de la Scrum Alliance<\/p>\n

Scrum.org<\/h5>\n

\u00abBasado en los principios de Scrum y el Manifiesto \u00c1gil, Scrum.org<\/a> ofrece capacitaci\u00f3n integral, evaluaciones y certificaciones para mejorar la profesi\u00f3n de entrega de software. En todo el mundo nuestras soluciones y la comunidad de entrenadores profesionales de Scrum capacitan a las personas y organizaciones para lograr Agilidad a trav\u00e9s de Scrum<\/strong>. Ken Schwaber, el cocreador de Scrum, fund\u00f3 Scrum.org en 2009 como una organizaci\u00f3n global, dedic\u00e1ndose a mejorar la profesi\u00f3n de entrega de software al reducir las brechas para que los trabajos y productos de trabajo sean confiables\u00bb.<\/p>\n

La Scrum.org se anuncia como el hogar de Scrum, y al igual que la Scrum Alliance se basa en la gu\u00eda oficial de Scrum que describe un macro definitivo.<\/p>\n

\"MarcoEl marco de Scrum por la Scrum.org<\/p>\n

Scrum Manager<\/h5>\n

\u00abScrum Manager<\/a> nace en 2006 por iniciativa de profesionales en la gesti\u00f3n de proyectos TIC… Scrum Manager es la primera capacitaci\u00f3n de gestores \u00e1giles que apuesta por un modelo de formaci\u00f3n presencial a trav\u00e9s de centros especializados, con calidad contrastada y recursos y estructuras optimizadas, frente al costoso modelo de cursos-evento… Scrum Manager no forma \u00abgestores t\u00e9cnicos\u00bb: gestores conocedores de marcos de Agilidad con la implantaci\u00f3n de las correspondientes reglas y t\u00e9cnicas. Scrum Manager forma \u00abgestores expertos\u00bb que lejos de radicalizarse en el \u00abagilismo\u00bb, ampl\u00edan su inventario de conocimiento y pr\u00e1ctica de gesti\u00f3n con las aportaciones de la Agilidad, facilitando as\u00ed la creaci\u00f3n de su propia s\u00edntesis de conocimiento para mejorar la gesti\u00f3n de su entorno<\/strong>\u00ab.<\/p>\n

Scrum Manager recoge su conocimiento en su libro troncal del BoK<\/a> (Body of Knowledge).<\/p>\n

\"NivelesScrum Manager distingue dos niveles de Scrum<\/p>\n

Lo interesante de Scrum Manager<\/a> es que mira m\u00e1s all\u00e1 de Scrum, relativiza la importancia de las pr\u00e1cticas y permite flexibilizar las implementaciones adecuando el modelo de pr\u00e1cticas y distribuci\u00f3n de roles\/responsabilidades a las caracter\u00edsticas de cada organizaci\u00f3n. Al marco de Scrum, tal como lo define la gu\u00eda oficial de Scrum, lo llama Scrum t\u00e9cnico, y el concepto original de Scrum de Nonaka y Takeushi, expresado en el \u00abThe New New Product Development Game\u00bb, que se basa en principios, lo llama Scrum avanzado.<\/p>\n

En la imagen anterior, en la parte inferior en la parte izquierda, podemos ver una met\u00e1fora para Scrum t\u00e9cnico, una rueda de bicicleta que ayudada por ruedines, el marco de Scrum y sus reglas, nos permite dar nuestros primeros pasos en direcci\u00f3n a la Agilidad. Para la Agilidad plena, Scrum avanzado, hace falta romper con el marco de Scrum y encontrar nuestra propia forma de avanzar sin ruedines, la met\u00e1fora para Scrum avanzado. El avance evolutivo del trabajo, por el car\u00e1cter flexible del modelo, funciona tanto con iteraciones como con desarrollo continuo, seg\u00fan las circunstancias de cada proyecto.<\/p>\n

La flexibilidad del modelo Scrum Manager requiere mayor experiencia y madurez en Agilidad y profesional de las personas que trabajan con \u00e9l (se basa m\u00e1s en el valor de las personas que en las pr\u00e1cticas empleadas).<\/p>\n

Ahora veamos la Agilidad escalada:<\/p>\n

Large Scale Scrum (LeSS)<\/h5>\n

\u00abDesde 2005, hemos trabajado con clientes para aplicar el marco LeSS<\/a> (Scrum a gran escala) para escalar el desarrollo de Scrum, Lean y Agile a grandes grupos de productos. Compartimos esa experiencia y conocimiento a trav\u00e9s de LeSS para que usted tambi\u00e9n pueda tener \u00e9xito al escalar… Cuando se cre\u00f3 el Manifiesto \u00c1gil muchos \u00absab\u00edan\u00bb que el desarrollo \u00e1gil era para grupos peque\u00f1os, sin embargo nos interesamos y obtuvimos cada vez m\u00e1s solicitudes para aplicar Agile y Scrum al desarrollo de productos de gran tama\u00f1o<\/strong>… En 2005, Bas y Craig comenzaron a trabajar juntos en Nokia Siemens Networks donde combinaron sus experiencias y crearon el marco LeSS. Desde entonces, LeSS se ha aplicado a productos tan peque\u00f1os como 2 equipos y hasta 2.500 personas en empresas de grandes productos…\u00bb.<\/p>\n

\"PrincipiosLeSS, un marco que se basa en principios<\/p>\n

El enfoque de LeSS empieza por desescalar la complejidad de la compa\u00f1\u00eda, y una vez tengamos una compa\u00f1\u00eda con todo aquello que de verdad aporta valor, aplicar un modelado sist\u00e9mico para obtener un marco de trabajo singular de y para la compa\u00f1\u00eda. Da un leve tinte de pr\u00e1cticas, lo importante es hacer el modelado basado en los principios de LeSS. Escalar con LeSS requiere de mucha madurez en Agilidad.<\/p>\n

Scaled Agile Framework (SAFe)<\/h5>\n

\u00abSAFe<\/a> es una base de conocimiento on-line y revelada p\u00fablicamente de patrones comprobados e integrados para implementar el desarrollo de Lean-Agile. Proporciona una gu\u00eda completa para el trabajo a niveles de la gesti\u00f3n de cartera, grandes soluciones, programa y de equipo\u00bb.<\/p>\n

\"SAFe\"SAFe, una base de conocimiento integrada de patrones de desarrollo integrados y probados.<\/p>\n

El marco de SAFe es un marco lleno de pr\u00e1cticas emp\u00edricas muy bien integradas y experimentadas en cientos de compa\u00f1\u00edas, por ello es el mejor marco para una transformaci\u00f3n \u00e1gil en una compa\u00f1\u00eda tradicional, es un punto de partida que cubre los aspectos m\u00e1s importantes de una transformaci\u00f3n.<\/p>\n

Agrupando la esencia de los marcos en una sola imagen podemos entender el titulo del post:<\/p>\n

\"Principios
\nSAFe, Scrum Alliance, Scrum.org se centran en las pr\u00e1cticas, Scrum Manager y LeSS en valores y principios<\/p>\n

Todos las diferentes entidades descritas en el post est\u00e1n transformando los lugares de trabajo y convirti\u00e9ndolo en algo mejor, que aporta valor a empleados, clientes, familias y sociedad en general. Cada uno de ellos suma y ayuda a las compa\u00f1\u00edas, depender\u00e1 de la compa\u00f1\u00eda y su madurez decidirnos por cual de ellos empezar o seguir.<\/p>\n

Exceptuando la Scrum.org, con la que mi contacto solo ha sido indirecto, en mi coraz\u00f3n hay un hueco para cada una de las restantes cuatro. He \u00abcrecido\u00bb con Scrum Manager, soy trainer y voluntario comprometido con la comunidad donde he encontrado personas excepcionales, soy instructor de la Scrum Alliance y en mis co-trainings con CSTs (Certified Scrum Trainers) he conocido grandes esp\u00edritus que han inyectado Agilidad pura en mi sangre, soy SPC (SAFe Program Consultant) y siento verdadera pasi\u00f3n por como el marco ayuda a las compa\u00f1\u00edas que inician su transformaci\u00f3n \u00e1gil, y finalmente soy CLP (Certified LeSS Practitioner) cuyos principios e ideas disruptivas aprendidas son el faro que marca mi direcci\u00f3n.<\/p>\n

 <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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