MediaWiki API result
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"comment": "Created page with \"'''''How might we''''' es una t\u00e9cnica que consiste en resolver problemas haciendo la pregunta \u00abHMW\u00bb (\"How Might We\u2026?\", en espa\u00f1ol \"\u00bfC\u00f3mo Podr\u00edamos Nosotros\u2026.?\"). Fue creada en 1970 por Procter & Gamble. Sin embargo, se populariz\u00f3 como t\u00e9cnica de innovaci\u00f3n cuando IDEO la empez\u00f3 a utilizar. ==Descripci\u00f3n== Se basa en la premisa de que '''cada problema es una oportunidad para el dise\u00f1o'''. Se utiliza en procesos de innovaci\u00f3n, especialmente en Design Thi...\""
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"comment": "Created page with \"'''AEIOU''' es un m\u00e9todo de observaci\u00f3n utilizado en investigaci\u00f3n cualitativa, en \u00e1mbitos como la educaci\u00f3n o el dise\u00f1o centrado en el usuario y el Design Thinking. ==Objetivo== Sirve para estructurar observaciones durante investigaciones etnogr\u00e1ficas, entrevistas o estudios de campo. Facilita la identificaci\u00f3n de patrones de comportamiento y necesidades no expl\u00edcitas. Se utiliza com\u00fanmente en investigaciones de campo para entender experiencias reales de us...\""
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"comment": "Created page with \"El '''Hook Framework''' es un modelo dise\u00f1ado para ayudar a que un producto o servicio digital se convierta en un h\u00e1bito para el usuario. Fue desarrollado por Nir Eyal y se centra en la creaci\u00f3n de ciclos de h\u00e1bito que fomentan el uso repetido de una aplicaci\u00f3n o plataforma. =Componentes del Hook Framework= Este marco de trabajo se organiza en torno a cuatro elementos clave: ''trigger'' (disparador), acci\u00f3n, recompensa e inversi\u00f3n. Estos componentes se combinan p...\""
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"comment": "Created page with \"El '''Modelo de las 5 Fuerzas de Porter''' es una herramienta de an\u00e1lisis estrat\u00e9gico desarrollada por Michael Porter en 1979. Permite evaluar el entorno competitivo de una industria mediante el an\u00e1lisis de cinco factores clave: *Proveedores. *Clientes. *Nuevos competidores. *Productos sustitutivos. *Rivalidad competitiva. =Objetivo y ''Design Thinking''= Su '''objetivo''' es identificar las amenazas y oportunidades que pueden influir en el \u00e9xito de un producto o ser...\""
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"comment": "Created page with \"'''Retrospectiva''' (del\u00a0lat\u00edn\u00a0''retrospectare''; retro \u201chacia atr\u00e1s\u201d, ''spectare'' \u201cmirar\u201d) es el nombre que se le da a la reuni\u00f3n en la que el equipo analiza la forma de trabajo para su mejora continua. Las reuniones retrospectivas son, por tanto, una \u201cmeta-pr\u00e1ctica\u201d \u00e1gil. ==Origen y evoluci\u00f3n== ==Principios clave== ==Fases== ===Empatizar=== ==Materiales de utilidad== * [https://scrummanager.com/intranet/files/okbook/20/Apuntes-DesignThinking.p...\""
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"comment": "Created page with \"'''Weighted Shortest Job First (WSJF)''' es un m\u00e9todo de priorizaci\u00f3n utilizado en la gesti\u00f3n \u00e1gil de productos y desarrollo de software. Su objetivo principal es optimizar la entrega de valor minimizando el impacto del tiempo de espera de las funcionalidades m\u00e1s importantes. WSJF es especialmente \u00fatil en la planificaci\u00f3n de productos cuando se debe decidir qu\u00e9 caracter\u00edsticas implementar primero en un Producto M\u00ednimo Viable (MVP) o en nuevas versiones de un pr...\""
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