Brainstorming/Filtering - Revision history

Mberne: /* Materiales */

2026-05-12T10:40:41Z

Materiales

← Older revision		Revision as of 12:40, 12 May 2026
Line 36:		Line 36:
	== Materiales ==		== Materiales ==
	<div class="bok-recurso">		<div class="bok-recurso">
	📄 [https://scrummanager.com/gamificacion/temporizador_lluvia_de_ideas.html ~~Temporizador de lluvia de ideas~~ '''Temporizador lluvia de ideas''']<span class="detalle">Herramienta interactiva · Scrum Manager</span>		📄 [https://scrummanager.com/gamificacion/temporizador_lluvia_de_ideas.html '''Temporizador lluvia de ideas''']<span class="detalle">Herramienta interactiva · Scrum Manager</span>
	</div>		</div>
	<div class="bok-recurso">		<div class="bok-recurso">

Mberne: /* Materiales */

2026-05-12T10:40:21Z

Materiales

← Older revision		Revision as of 12:40, 12 May 2026
Line 35:		Line 35:
	</div>		</div>
	== Materiales ==		== Materiales ==
			<div class="bok-recurso">
	[https://scrummanager.com/gamificacion/temporizador_lluvia_de_ideas.html Temporizador de lluvia de ideas] — Scrum Manager		📄 [https://scrummanager.com/gamificacion/temporizador_lluvia_de_ideas.html Temporizador de lluvia de ideas '''Temporizador lluvia de ideas''']<span class="detalle">Herramienta interactiva · Scrum Manager</span>
	[https://docs.google.com/document/d/1AtnPaqwkp3-c21uKCvsiMRpyrbRkT-Lgo4abqVt7QgE/edit Ejemplo de la actividad Brainstorming/Filtering] — Google Docs		</div>
			<div class="bok-recurso">
			📄 [https://docs.google.com/document/d/1AtnPaqwkp3-c21uKCvsiMRpyrbRkT-Lgo4abqVt7QgE/edit '''Ejemplo de la actividad Brainstorming/Filtering''']<span class="detalle">Documento Google Docs · Scrum Manager</span>
			</div>

	== Recursos ==		== Recursos ==

Mberne: /* Recursos */

2026-05-12T10:37:50Z

Recursos

← Older revision		Revision as of 12:37, 12 May 2026
Line 41:		Line 41:
	== Recursos ==		== Recursos ==
	<div class="bok-recurso">		<div class="bok-recurso">
	📄 [https://www.scrummanager.com/blog/2023/10/tercera-fase-de-una-retrospectiva-crear-conocimiento/ ~~Blog:~~ Tercera fase de una retrospectiva: crear conocimiento]<span class="detalle">Scrum Manager Blog · oct 2023</span>		📄 [https://www.scrummanager.com/blog/2023/10/tercera-fase-de-una-retrospectiva-crear-conocimiento/ '''Tercera fase de una retrospectiva: crear conocimiento''']<span class="detalle">Scrum Manager Blog · oct 2023</span>
	</div>		</div>
	<div class="bok-recurso">		<div class="bok-recurso">
	📄 [https://www.scrummanager.com/blog/2022/10/sprint-retrospective-ejemplo-preparacion-y-puesta-en-practica/ ~~Blog:~~ Ejemplo: cómo diseñar una sprint retrospective]<span class="detalle">Scrum Manager Blog · oct 2022</span>		📄 [https://www.scrummanager.com/blog/2022/10/sprint-retrospective-ejemplo-preparacion-y-puesta-en-practica/ '''Ejemplo: cómo diseñar una sprint retrospective''']<span class="detalle">Scrum Manager Blog · oct 2022</span>
	</div>		</div>

	== Referencias ==		== Referencias ==

Mberne: /* Cómo aplicarla */

2026-05-12T10:36:58Z

Cómo aplicarla

← Older revision		Revision as of 12:36, 12 May 2026
Line 10:		Line 10:

	== Cómo aplicarla ==		== Cómo aplicarla ==
	El facilitador '''explica la actividad y su propósito'''. Se anuncia un objetivo ambicioso de ideas, por ejemplo 50 en 10-15 minutos, para activar el pensamiento divergente.		# El facilitador '''explica la actividad y su propósito'''. Se anuncia un objetivo ambicioso de ideas, por ejemplo 50 en 10-15 minutos, para activar el pensamiento divergente.
	'''Tormenta de ideas''' siguiendo las reglas básicas (véase más abajo). Se registran todas las ideas en un soporte visible.		# '''Tormenta de ideas''' siguiendo las reglas básicas (véase más abajo). Se registran todas las ideas en un soporte visible.
	'''Definición de criterios de filtrado''': cuando haya entre 4 y 8 sugerencias, el equipo vota para elegir 4 criterios de viabilidad. Se apuntan en un panel separado.		# '''Definición de criterios de filtrado''': cuando haya entre 4 y 8 sugerencias, el equipo vota para elegir 4 criterios de viabilidad. Se apuntan en un panel separado.
	'''Aplicación de filtros''': se revisa cada idea contra cada criterio. Se usa un sistema visual (pegatinas de colores, símbolos) para marcar qué criterios supera cada idea. Las ideas que no superan ningún criterio se descartan.		# '''Aplicación de filtros''': se revisa cada idea contra cada criterio. Se usa un sistema visual (pegatinas de colores, símbolos) para marcar qué criterios supera cada idea. Las ideas que no superan ningún criterio se descartan.
	'''Selección final''': el equipo comenta las ideas que han superado los 4 filtros y elige una o varias para llevar a la fase de acción. Si no hay acuerdo espontáneo, se vota.		# '''Selección final''': el equipo comenta las ideas que han superado los 4 filtros y elige una o varias para llevar a la fase de acción. Si no hay acuerdo espontáneo, se vota.
	=== Reglas de la tormenta de ideas ===		=== Reglas de la tormenta de ideas ===
			* Las ideas se registran en tiempo real en un soporte visible para todos.
	Las ideas se registran en tiempo real en un soporte visible para todos.		* La cantidad importa más que la calidad: las ideas brillantes rara vez son las primeras.
	La cantidad importa más que la calidad: las ideas brillantes rara vez son las primeras.		* No hay ideas tontas. No se edita ni se elimina nada durante la tormenta.
	No hay ideas tontas. No se edita ni se elimina nada durante la tormenta.		* Están permitidas las ideas descabelladas, divertidas y creativas.
	Están permitidas las ideas descabelladas, divertidas y creativas.		* Está permitido desarrollar ideas a partir de las ideas de otros.
	Está permitido desarrollar ideas a partir de las ideas de otros.		* No se juzga, evalúa ni critica durante la tormenta. El filtro viene después.
	No se juzga, evalúa ni critica durante la tormenta. El filtro viene después.

	=== Métodos de tormenta de ideas ===		=== Métodos de tormenta de ideas ===
			* '''Todo vale:''' cualquier persona puede sugerir ideas en voz alta en cualquier momento.
	'''Todo vale:''' cualquier persona puede sugerir ideas en voz alta en cualquier momento.		* '''Por turnos:''' los participantes se pasan un objeto; quien lo sostiene tiene el turno. Se puede pasar sin decir nada.
	'''Por turnos:''' los participantes se pasan un objeto; quien lo sostiene tiene el turno. Se puede pasar sin decir nada.		* '''Introspección y puesta en común:''' 5-7 minutos de escritura individual o en pequeños grupos, seguidos de una puesta en común al estilo de uno de los métodos anteriores.
	'''Introspección y puesta en común:''' 5-7 minutos de escritura individual o en pequeños grupos, seguidos de una puesta en común al estilo de uno de los métodos anteriores.

	== En equipos remotos ==		== En equipos remotos ==

Mberne: /* Cuándo usarla */

2026-05-12T10:36:16Z

Cuándo usarla

← Older revision		Revision as of 12:36, 12 May 2026
Line 5:		Line 5:
	A diferencia de una tormenta de ideas convencional, Brainstorming/Filtering no termina con una lista de ideas: termina con una o varias propuestas concretas de mejora que han superado criterios explícitos de viabilidad.		A diferencia de una tormenta de ideas convencional, Brainstorming/Filtering no termina con una lista de ideas: termina con una o varias propuestas concretas de mejora que han superado criterios explícitos de viabilidad.
	== Cuándo usarla ==		== Cuándo usarla ==
			* Cuando el equipo necesita generar opciones de mejora de forma creativa antes de decidir.
	Cuando el equipo necesita generar opciones de mejora de forma creativa antes de decidir.		* Cuando los problemas detectados en la retrospectiva admiten múltiples soluciones posibles y el equipo quiere explorarlas antes de comprometerse con una.
	Cuando los problemas detectados en la retrospectiva admiten múltiples soluciones posibles y el equipo quiere explorarlas antes de comprometerse con una.		* Cuando el equipo tiende a converger demasiado pronto en las mismas soluciones de siempre.
	Cuando el equipo tiende a converger demasiado pronto en las mismas soluciones de siempre.

	== Cómo aplicarla ==		== Cómo aplicarla ==

Mberne at 10:36, 12 May 2026

2026-05-12T10:36:05Z

← Older revision		Revision as of 12:36, 12 May 2026
Line 1:		Line 1:
	{{Meta-bok\|min=4}}		{{Meta-bok\|min=4}}
	~~<div class="bok-def">~~
	'''Brainstorming/Filtering''' (tormenta de ideas con filtro) es una técnica de [[retrospectiva]] que combina una fase de generación libre de ideas sin juicio con una fase posterior de filtrado estructurado mediante criterios acordados por el equipo. Se realiza en la '''tercera fase de la retrospectiva''', dedicada a decidir qué hacer. Dura entre 40 minutos y una hora.		'''Brainstorming/Filtering''' (tormenta de ideas con filtro) es una técnica de [[retrospectiva]] que combina una fase de generación libre de ideas sin juicio con una fase posterior de filtrado estructurado mediante criterios acordados por el equipo. Se realiza en la '''tercera fase de la retrospectiva''', dedicada a decidir qué hacer. Dura entre 40 minutos y una hora.
	~~</div>~~
	A diferencia de una tormenta de ideas convencional, Brainstorming/Filtering no termina con una lista de ideas: termina con una o varias propuestas concretas de mejora que han superado criterios explícitos de viabilidad.		A diferencia de una tormenta de ideas convencional, Brainstorming/Filtering no termina con una lista de ideas: termina con una o varias propuestas concretas de mejora que han superado criterios explícitos de viabilidad.
	== Cuándo usarla ==		== Cuándo usarla ==

Mberne at 10:34, 12 May 2026

2026-05-12T10:34:06Z

Show changes

Mberne at 14:39, 11 May 2026

2026-05-11T14:39:50Z

← Older revision		Revision as of 16:39, 11 May 2026
Line 38:		Line 38:
	[[Category: Glosario de términos]]		[[Category: Glosario de términos]]
	[[Category:Retrospectivas]]		[[Category:Retrospectivas]]
			[[Category:Prácticas ágiles]]

Mberne at 12:37, 11 May 2026

2026-05-11T12:37:06Z

← Older revision		Revision as of 14:37, 11 May 2026
Line 37:		Line 37:

	[[Category: Glosario de términos]]		[[Category: Glosario de términos]]
	[[Category: ~~Prácticas ágiles~~]]		[[Category:Retrospectivas]]

Mberne: /* Materiales útiles */

2026-02-25T15:41:15Z

Materiales útiles

← Older revision		Revision as of 17:41, 25 February 2026
Line 21:		Line 21:
	# Introspección y puesta en común. Se da tiempo a los participantes para que apunten ideas en pequeños grupos o en privado (5-7 minutos) y después se hace tormenta de ideas al estilo de los métodos 1 ó 2.		# Introspección y puesta en común. Se da tiempo a los participantes para que apunten ideas en pequeños grupos o en privado (5-7 minutos) y después se hace tormenta de ideas al estilo de los métodos 1 ó 2.
	==Materiales útiles==		==Materiales útiles==
			* [https://scrummanager.com/gamificacion/temporizador_lluvia_de_ideas.html Temporizador de lluvia de ideas.]
	*[https://docs.google.com/document/d/1AtnPaqwkp3-c21uKCvsiMRpyrbRkT-Lgo4abqVt7QgE/edit?usp=sharing Ejemplo de la actividad Brainstorming/Filtering].		*[https://docs.google.com/document/d/1AtnPaqwkp3-c21uKCvsiMRpyrbRkT-Lgo4abqVt7QgE/edit?usp=sharing Ejemplo de la actividad Brainstorming/Filtering].
	*[https://docs.google.com/presentation/d/1wXWyLJbbRq3FI1PNgvV8Pv7PgZLvAMY1/edit?usp=sharing&ouid=111907146694132819736&rtpof=true&sd=true Presentación Power Point: En qué consiste la actividad Brainstorming].		*[https://docs.google.com/presentation/d/1wXWyLJbbRq3FI1PNgvV8Pv7PgZLvAMY1/edit?usp=sharing&ouid=111907146694132819736&rtpof=true&sd=true Presentación Power Point: En qué consiste la actividad Brainstorming].