Estimación en la pared - Revision history

Mberne: /* Recursos */

2026-05-19T12:43:09Z

Recursos

← Older revision		Revision as of 14:43, 19 May 2026
Line 33:		Line 33:
	</div>		</div>
	<div class="bok-recurso">		<div class="bok-recurso">
	🎙️ [https://open.spotify.com/episode/5cSiawMjvd1TFUpt0TPsEi '''~~Podcast~~ Ep. 1: Serie Fibonacci y estimación ágil''']<span class="detalle">Scrum Manager Podcast · Spotify</span>		🎙️ [https://open.spotify.com/episode/5cSiawMjvd1TFUpt0TPsEi '''Ep. 1: Serie Fibonacci y estimación ágil''']<span class="detalle">Scrum Manager Podcast · Spotify</span>
	</div>		</div>

	== Véase también ==		== Véase también ==
	<div class="bok-tags">		<div class="bok-tags">

Mberne at 13:27, 14 May 2026

2026-05-14T13:27:26Z

← Older revision		Revision as of 15:27, 14 May 2026
Line 1:		Line 1:
	La '''estimación en la pared''' es una técnica ~~empleada para estimar~~ y~~, opcionalmente priorizar~~ una lista de [[~~historia~~ de usuario\|historias de usuario]]~~, normalmente la~~ [[~~pila~~ del producto]].		{{Meta-bok\|min=3}}
	<br />		La '''estimación en la pared''' es una técnica de estimación y priorización visual que permite al equipo ordenar una lista de [[Historia de usuario\|historias de usuario]] según su tamaño relativo colocando notas adhesivas sobre una pared o superficie plana. El [[Propietario del producto\|propietario del producto]] añade la dimensión de prioridad de forma independiente.
			<br>
	{{#ev:youtube\|4O2BRg9kDU4\|550\|center\|Estimación en la pared\|frame}}		{{#ev:youtube\|4O2BRg9kDU4\|550\|center\|Estimación en la pared\|frame}}
	<br />		<br>
	==Descripción==		== Descripción ==
	~~Se basa en~~ gestión visual~~, situando sobre una pared notas adhesivas con las diferentes historias de usuario~~.		La técnica combina gestión visual y estimación relativa. El equipo ordena horizontalmente las historias de menor a mayor tamaño; el propietario del producto las ordena verticalmente por prioridad. El resultado es un mapa bidimensional que muestra simultáneamente tamaño y prioridad de cada historia.
			== Cómo aplicarla ==
	El ~~[[Equipo de desarrollo\|~~equipo~~]] determina la posición horizontal de cada historia según su tamaño, de forma que queden a su izquierda~~ las ~~que sean~~ de menor tamaño ~~y a su derecha las que sean mayores.~~		Las imágenes siguientes ilustran el procedimiento habitual:
			<br>
	~~El [[~~propietario del producto~~]] determina la posición vertical de~~ las ~~historias en función~~ de ~~su prioridad~~.
	==~~Ejemplo~~==
	Las ~~figuras~~ siguientes ilustran el procedimiento ~~más~~ habitual:

	[[File:Estimacion en la pared 1.png\|550px]]		[[File:Estimacion en la pared 1.png\|550px]]
	[[File:Estimacion en la pared 2.png\|550px]]		[[File:Estimacion en la pared 2.png\|550px]]
	[[File:Estimacion en la pared 3.png\|550px]]		[[File:Estimacion en la pared 3.png\|550px]]
	[[File:Estimacion en la pared 4.png\|550px]]		[[File:Estimacion en la pared 4.png\|550px]]
			<br>
	==~~Véase también~~==		# El equipo coloca las historias sobre la pared o el soporte, de menor (izquierda) a mayor tamaño (derecha). Las historias de tamaño similar se colocan en la misma columna vertical.
	*[https://www.scrummanager.com/blog/2023/07/tecnicas-de-estimacion-agil-tres-metodos/ ~~Scrum Manager Blog: «Técnicas~~ de estimación ágil: tres estrategias ~~para estimar»~~].		# Se debate brevemente si alguna historia parece mal ubicada: la conversación que genera el desacuerdo es tan valiosa como la estimación final.
	*[https://open.spotify.com/episode/5cSiawMjvd1TFUpt0TPsEi~~?si=94027bafbbe24dfa Scrum Manager~~ Podcast ~~\| Episodio~~ 1: Serie Fibonacci y estimación ágil].		# El propietario del producto ordena verticalmente las historias dentro de cada columna según su prioridad: las más importantes arriba.
	*[https://~~www.~~scrummanager.com/~~blog~~/~~2022~~/12/~~podcast-serie-fibonacci~~-~~estimacion~~-~~agil/ Scrum Manager Blog: Transcripción Scrum Manager Podcast \| Episodio 1: Serie Fibonacci y estimación ágil].~~		# El resultado final puede usarse directamente como base para los primeros sprints: las historias del cuadrante superior izquierdo (alta prioridad, pequeño tamaño) son las candidatas más evidentes.
	*[https://~~open~~.~~spotify~~.com/~~episode~~/~~5qa41nYkK9JSmKVg0E5qt0?si=4a5e2de91db447ab Scrum Manager Podcast \| Episodio 10: Estimar o no estimar~~].		== Cuándo usarla ==
	*[https://~~www.~~scrummanager.com/~~blog~~/~~2023~~/04/~~estimar-o-no-estimar~~/ ~~Scrum Manager Blog: Transcripción Scrum Manager Podcast \| Episodio 10: Estimar o no estimar].~~		* Para estimar y priorizar backlogs grandes de forma rápida: con práctica, un equipo puede estimar 50-80 historias en menos de dos horas.
			* Al inicio de un proyecto, como alternativa al planning poker historia por historia.
			* Cuando el equipo es grande y el planning poker en grupo sería muy lento.
			== En equipos remotos ==
			En formato digital se puede replicar con herramientas de pizarra colaborativa (Miro, FigJam): cada persona arrastra las tarjetas de historia a la posición que considera correcta en el eje horizontal, el equipo debate los desacuerdos y el propietario del producto ordena verticalmente.
			== Error frecuente ==
			<div class="bok-aviso">
			'''Buscar precisión en lugar de orden relativo.''' La estimación en la pared no produce números exactos: produce un orden relativo de tamaños. Intentar que cada columna represente un número concreto de puntos de historia durante la sesión alarga el proceso sin mejorar la calidad de la estimación. El valor está en saber que la historia A es más pequeña que B y más grande que C, no en que exactamente vale 3 o 5 puntos.
			</div>
			== Recursos ==
			<div class="bok-recurso">
			📄 [https://www.scrummanager.com/blog/2023/07/tecnicas-de-estimacion-agil-tres-metodos/ '''Técnicas de estimación ágil: tres estrategias''']<span class="detalle">Scrum Manager Blog · jul 2023</span>
			</div>
			<div class="bok-recurso">
			🎙️ [https://open.spotify.com/episode/5cSiawMjvd1TFUpt0TPsEi '''Podcast Ep. 1: Serie Fibonacci y estimación ágil''']<span class="detalle">Scrum Manager Podcast · Spotify</span>
			</div>
			== Véase también ==
			<div class="bok-tags">
			[[Estimación de póquer]] [[Affinity Estimating]] [[Bucket System]] [[Estimación: talla de camisetas]] [[NoEstimates]] [[Punto de historia]] [[Pila del producto]]
			</div>
			<div class="bok-ecosistema">
			<div class="texto">
			<span class="titulo">'''¿Quieres avanzar en agilidad?'''</span>
			<span class="sub">Puedes buscar convocatorias de cursos y exámenes o ir a tu ritmo haciéndote miembro del Club Agile. Esta membresía incluye recursos exclusivos, aulas e-learning y acceso a [https://scrummanager.com/skillarena/ '''Skill Arena''']: un espacio para practicar y medir tus habilidades ágiles a tu ritmo.</span>
			</div>
			<div class="botones">
			<div class="bok-btn-outline">[https://www.scrummanager.com/website/c/calendar/show-courses.php Buscar convocatorias]</div>
			<div class="bok-btn-filled">[https://scrummanager.com/club/ Club Agile]</div>
			</div>
			</div>

	[[Category:Glosario de términos]]		[[Category:Glosario de términos]]
	[[Category:Estimación]]		[[Category:Estimación]]
	[[Category:Prácticas ágiles]]		[[Category:Prácticas ágiles]]

Mberne at 14:45, 11 May 2026

2026-05-11T14:45:27Z

← Older revision		Revision as of 16:45, 11 May 2026
Line 26:		Line 26:
	[[Category:Glosario de términos]]		[[Category:Glosario de términos]]
	[[Category:Estimación]]		[[Category:Estimación]]
			[[Category:Prácticas ágiles]]

Mberne at 13:27, 11 May 2026

2026-05-11T13:27:48Z

← Older revision		Revision as of 15:27, 11 May 2026
Line 25:		Line 25:

	[[Category:Glosario de términos]]		[[Category:Glosario de términos]]
	[[Category:~~Estimacion~~]]		[[Category:Estimación]]

Mberne at 13:24, 11 May 2026

2026-05-11T13:24:00Z

← Older revision		Revision as of 15:24, 11 May 2026
Line 25:		Line 25:

	[[Category:Glosario de términos]]		[[Category:Glosario de términos]]
	[[Category:~~Sueltos]]~~		[[Category:Estimacion]]
	~~[[Category:Prácticas ágiles~~]]

Mberne at 10:55, 27 May 2024

2024-05-27T10:55:37Z

← Older revision		Revision as of 12:55, 27 May 2024
Line 1:		Line 1:
	La '''estimación en la pared''' es una técnica empleada para estimar y, opcionalmente priorizar una lista de [[historia de usuario\|historias de usuario]], normalmente la [[pila del producto]].		La '''estimación en la pared''' es una técnica empleada para estimar y, opcionalmente priorizar una lista de [[historia de usuario\|historias de usuario]], normalmente la [[pila del producto]].
			<br />
			{{#ev:youtube\|4O2BRg9kDU4\|550\|center\|Estimación en la pared\|frame}}
			<br />
	==Descripción==		==Descripción==
	Se basa en gestión visual, situando sobre una pared notas adhesivas con las diferentes historias de usuario.		Se basa en gestión visual, situando sobre una pared notas adhesivas con las diferentes historias de usuario.
Line 14:		Line 17:
	[[File:Estimacion en la pared 4.png\|550px]]		[[File:Estimacion en la pared 4.png\|550px]]


	~~<br />~~
	~~{{#ev:youtube\|4O2BRg9kDU4\|550\|center\|Estimación en la pared\|frame}}~~
	~~<br />~~
	==Véase también==		==Véase también==
	*[https://www.scrummanager.com/blog/2023/07/tecnicas-de-estimacion-agil-tres-metodos/ Scrum Manager Blog: «Técnicas de estimación ágil: tres estrategias para estimar»].		*[https://www.scrummanager.com/blog/2023/07/tecnicas-de-estimacion-agil-tres-metodos/ Scrum Manager Blog: «Técnicas de estimación ágil: tres estrategias para estimar»].

Mberne at 18:02, 12 December 2023

2023-12-12T18:02:56Z

← Older revision		Revision as of 20:02, 12 December 2023
Line 1:		Line 1:
	~~Técnica~~ empleada para estimar y, opcionalmente priorizar una lista de [[historia de usuario\|historias de usuario]], normalmente la [[pila del producto]].		La '''estimación en la pared''' es una técnica empleada para estimar y, opcionalmente priorizar una lista de [[historia de usuario\|historias de usuario]], normalmente la [[pila del producto]].
			==Descripción==
	Se basa en gestión visual, situando sobre una pared notas adhesivas con las diferentes historias de usuario.		Se basa en gestión visual, situando sobre una pared notas adhesivas con las diferentes historias de usuario.

Line 6:		Line 6:

	El [[propietario del producto]] determina la posición vertical de las historias en función de su prioridad.		El [[propietario del producto]] determina la posición vertical de las historias en función de su prioridad.
			==Ejemplo==

	Las figuras siguientes ilustran el procedimiento más habitual:		Las figuras siguientes ilustran el procedimiento más habitual:

Mberne at 18:02, 12 December 2023

2023-12-12T18:02:03Z

← Older revision		Revision as of 20:02, 12 December 2023
Line 19:		Line 19:
	{{#ev:youtube\|4O2BRg9kDU4\|550\|center\|Estimación en la pared\|frame}}		{{#ev:youtube\|4O2BRg9kDU4\|550\|center\|Estimación en la pared\|frame}}
	<br />		<br />
			==Véase también==
			*[https://www.scrummanager.com/blog/2023/07/tecnicas-de-estimacion-agil-tres-metodos/ Scrum Manager Blog: «Técnicas de estimación ágil: tres estrategias para estimar»].
			*[https://open.spotify.com/episode/5cSiawMjvd1TFUpt0TPsEi?si=94027bafbbe24dfa Scrum Manager Podcast \| Episodio 1: Serie Fibonacci y estimación ágil].
			*[https://www.scrummanager.com/blog/2022/12/podcast-serie-fibonacci-estimacion-agil/ Scrum Manager Blog: Transcripción Scrum Manager Podcast \| Episodio 1: Serie Fibonacci y estimación ágil].
			*[https://open.spotify.com/episode/5qa41nYkK9JSmKVg0E5qt0?si=4a5e2de91db447ab Scrum Manager Podcast \| Episodio 10: Estimar o no estimar].
			*[https://www.scrummanager.com/blog/2023/04/estimar-o-no-estimar/ Scrum Manager Blog: Transcripción Scrum Manager Podcast \| Episodio 10: Estimar o no estimar].

	[[Category:Glosario de términos]]		[[Category:Glosario de términos]]
	[[Category:Sueltos]]		[[Category:Sueltos]]
	[[Category:Prácticas ágiles]]		[[Category:Prácticas ágiles]]

Smanager at 13:49, 16 May 2021

2021-05-16T13:49:16Z

← Older revision		Revision as of 15:49, 16 May 2021
Line 17:		Line 17:

	<br />		<br />
	{{#ev:youtube\|~~KUpntPje0Es~~\|550\|center\|Estimación en la pared\|frame}}		{{#ev:youtube\|4O2BRg9kDU4\|550\|center\|Estimación en la pared\|frame}}
	<br />		<br />

Smanager at 10:10, 26 April 2021

2021-04-26T10:10:08Z

← Older revision		Revision as of 12:10, 26 April 2021
Line 22:		Line 22:

	[[Category:Glosario de términos]]		[[Category:Glosario de términos]]
	[[Category:~~Información complementaria: agilidad~~]]		[[Category:Sueltos]]
	[[Category:Prácticas ágiles]]		[[Category:Prácticas ágiles]]