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Véase también

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	[[Category:Marcos y modelos]]		[[Category:Marcos y modelos]]
	[[Category:Prácticas ágiles]]		[[Category:Prácticas ágiles]]
			[[Category:AgiLevel]]

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Referencias

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	</div>		</div>

	== ~~Referencias~~ ==		== Recursos ==
			<div class="bok-recurso">
	* Scrum Manager. ~~(2025).~~ ''AgiLevel~~: Evaluación~~ de ~~la madurez ágil de organizaciones~~''.		🌐 [https://agilevel.com/ '''AgiLevel — Sitio oficial''']<span class="detalle">Documentación y recursos del modelo</span>
			</div>
			<div class="bok-recurso">
			📄[https://agilevel.com/files/agilevel.pdf '''AgiLevel v.5.0''']<span class="detalle">Descarga gratuita · Scrum Manager</span>
			</div>
			<div class="bok-recurso">
			🔧 [https://scrummanager.com/agilevel-radar/ '''AgiLevel Radar — Herramienta de evaluación''']<span class="detalle">Scrum Manager · Evaluación online gratuita</span>
			</div>
			<div class="bok-recurso">
			🔧 [https://agilevel.com/agilevel_canvas.html '''AgiLevel Canvas''']<span class="detalle">Scrum Manager · Herramienta</span>
			</div>

	== Véase también ==		== Véase también ==

Mberne: Created page with "{{Meta-bok|min=5}} La '''evaluación AgiLevel''' es el proceso de análisis de la madurez ágil de una organización según el modelo AgiLevel de Scrum Manager, que mide de forma diferenciada la dimensión operativa, la dimensión organizativa y el soporte de la organización para la transformación ágil. El resultado es un diagnóstico cuantificado que permite identificar las áreas de mayo..."

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Created page with "{{Meta-bok|min=5}} La '''evaluación AgiLevel''' es el proceso de análisis de la madurez ágil de una organización según el modelo AgiLevel de Scrum Manager, que mide de forma diferenciada la dimensión operativa, la dimensión organizativa y el soporte de la organización para la transformación ágil. El resultado es un diagnóstico cuantificado que permite identificar las áreas de mayo..."

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{{Meta-bok|min=5}}
La '''evaluación AgiLevel''' es el proceso de análisis de la madurez ágil de una organización según el modelo AgiLevel de Scrum Manager, que mide de forma diferenciada la [[Dimensión operativa|dimensión operativa]], la [[Dimensión organizativa|dimensión organizativa]] y el [[Soporte organizacional|soporte]] de la organización para la transformación ágil. El resultado es un diagnóstico cuantificado que permite identificar las áreas de mayor potencial de mejora y formular el riesgo del proceso de escalado.

== Estructura de la evaluación ==

La evaluación AgiLevel analiza tres dimensiones de forma independiente:

=== Dimensión operativa ===

Evalúa la madurez de los principios de trabajo del equipo. Se puntúan los ocho principios de la dimensión operativa (entrega de valor, mejora continua, desarrollo iterativo e incremental, ritmo sostenible, excelencia técnica, operativa visible, cadencia global, personas sobre procesos) en una escala de 0 a 3:

* 0 = Comportamiento inexistente en el equipo.
* 1 = Comportamiento observado de forma puntual.
* 2 = Comportamiento habitual.
* 3 = Comportamiento institucionalizado.

La puntuación de la dimensión operativa es la media aritmética de los ocho principios.

=== Dimensión organizativa ===

Evalúa los valores culturales y el principio estructural. Se puntúan los cinco valores culturales (asertividad, valoración del talento, claridad, confianza, propósito común) y el principio de estructura desjerarquizada. La evaluación no mide los valores de forma abstracta sino los comportamientos concretos que los manifiestan.

La puntuación de la dimensión organizativa es la media ponderada de los componentes culturales y estructurales.

=== Soporte ===

Evalúa la capacidad de la organización para sostener un proceso de transformación. Se analizan cinco factores ([[Implicación directiva|implicación directiva]], [[Compatibilidad cultural|compatibilidad cultural]], medios disponibles, formación y acompañamiento) según dos variables:

* '''Situación actual''' (0-3): estado presente de cada factor.
* '''Predisposición al cambio''' (0-3): voluntad y capacidad para mejorar ese factor.

La suma de ambas variables por factor produce un índice de riesgo:

{| class="wikitable"
|-
! Puntuación total !! Nivel de riesgo
|-
| 0–1 || Extremo
|-
| 2–3 || Alto
|-
| 4–5 || Medio
|-
| 6 || Bajo
|}

== La regla de los dos factores decisivos ==

AgiLevel establece que los dos primeros factores del soporte —[[Implicación directiva|implicación directiva]] y [[Compatibilidad cultural|compatibilidad cultural]]— son determinantes. Si la dirección de la empresa no cree en la agilidad, o si la cultura de la organización no es compatible con los resultados que se buscan y no parece probable que vaya a cambiar, AgiLevel recomienda no comenzar el proceso de escalado y reconsiderar la situación.

== Cómo se usa el resultado ==

La evaluación no es un fin en sí misma: es el punto de partida de una conversación sobre dónde y cómo invertir en la mejora de la agilidad. El diagnóstico orienta tres decisiones:

# '''Por dónde empezar:''' en la mayoría de los casos, la dimensión operativa antes que la organizativa (más tangible, resultados más rápidos, construye credibilidad para el cambio cultural posterior).
# '''Qué riesgos gestionar:''' los factores de soporte con puntuación baja son los puntos de atención prioritarios antes de iniciar el proceso de transformación.
# '''Cómo medir el avance:''' comparar evaluaciones en el tiempo permite verificar si las intervenciones están produciendo el efecto esperado.

== Error frecuente ==

<div class="bok-aviso">
'''Usar la evaluación AgiLevel como herramienta de benchmarking entre equipos.''' Los resultados de la evaluación son un diagnóstico para la mejora interna, no una clasificación competitiva. Comparar públicamente puntuaciones entre equipos activa amenazas de estatus que deterioran la [[Seguridad psicológica|seguridad psicológica]] y produce inflación de puntuaciones en futuras evaluaciones. El valor está en la tendencia de cada equipo a lo largo del tiempo, no en la posición relativa respecto a otros.
</div>

== Referencias ==

* Scrum Manager. (2025). ''AgiLevel: Evaluación de la madurez ágil de organizaciones''.

== Véase también ==

<div class="bok-tags">
[[AgiLevel]] [[Dimensión operativa]] [[Dimensión organizativa]] [[Soporte organizacional]] [[Implicación directiva]] [[Compatibilidad cultural]] [[Modelos de escalado ágil]]
</div>

<div class="bok-ecosistema">
<div class="texto">
<span class="titulo">'''¿Quieres avanzar en agilidad?'''</span>
<span class="sub">Puedes buscar convocatorias de cursos y exámenes o ir a tu ritmo haciéndote miembro del Club Agile. Esta membresía incluye recursos exclusivos, aulas e-learning y acceso a [https://scrummanager.com/skillarena/ '''Skill Arena''']: un espacio para practicar y medir tus habilidades ágiles a tu ritmo.</span>
</div>
<div class="botones">
<div class="bok-btn-outline">[https://www.scrummanager.com/website/c/calendar/show-courses.php Buscar convocatorias]</div>
<div class="bok-btn-filled">[https://scrummanager.com/club/ Club Agile]</div>
</div>
</div>

[[Category:Glosario de términos]]
[[Category:Marcos y modelos]]
[[Category:Prácticas ágiles]]

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