Gestión predictiva - Revision history

Mberne at 15:32, 27 February 2026

2026-02-27T15:32:23Z

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	[[File:PlanProyecto.png\|~~270px~~\|thumb\|right]]		[[File:PlanProyecto.png\|250px\|thumb\|right]]
	La '''gestión de proyectos predictiva''' es la disciplina que trata de la planificación, organización, seguimiento y control de los aspectos de un proyecto para alcanzar los objetivos del mismo de forma segura y satisfaciendo las especificaciones definidas de plazo y coste. Se basa en la planificación, el seguimiento y el control.		La '''gestión de proyectos predictiva''' es la disciplina que trata de la planificación, organización, seguimiento y control de los aspectos de un proyecto para alcanzar los objetivos del mismo de forma segura y satisfaciendo las especificaciones definidas de plazo y coste. Se basa en la planificación, el seguimiento y el control.
	==Descripción==		==Descripción==

Mberne at 15:32, 27 February 2026

2026-02-27T15:32:14Z

← Older revision		Revision as of 17:32, 27 February 2026
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	[[File:PlanProyecto.png\|~~300px~~\|thumb\|right]]		[[File:PlanProyecto.png\|270px\|thumb\|right]]
	La '''gestión de proyectos predictiva''' es la disciplina que trata de la planificación, organización, seguimiento y control de los aspectos de un proyecto para alcanzar los objetivos del mismo de forma segura y satisfaciendo las especificaciones definidas de plazo y coste. Se basa en la planificación, el seguimiento y el control.		La '''gestión de proyectos predictiva''' es la disciplina que trata de la planificación, organización, seguimiento y control de los aspectos de un proyecto para alcanzar los objetivos del mismo de forma segura y satisfaciendo las especificaciones definidas de plazo y coste. Se basa en la planificación, el seguimiento y el control.
	==Descripción==		==Descripción==

Mberne at 15:31, 27 February 2026

2026-02-27T15:31:58Z

← Older revision		Revision as of 17:31, 27 February 2026
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	[[File:~~Gestion predictiva b~~.~~jpg~~\|~~right~~\|~~250px~~\|]]		[[File:PlanProyecto.png\|300px\|thumb\|right]]
	La '''gestión de proyectos predictiva''' es la disciplina que trata de la planificación, organización, seguimiento y control de los aspectos de un proyecto para alcanzar los objetivos del mismo de forma segura y satisfaciendo las especificaciones definidas de plazo y coste. Se basa en la planificación, el seguimiento y el control.		La '''gestión de proyectos predictiva''' es la disciplina que trata de la planificación, organización, seguimiento y control de los aspectos de un proyecto para alcanzar los objetivos del mismo de forma segura y satisfaciendo las especificaciones definidas de plazo y coste. Se basa en la planificación, el seguimiento y el control.
	==Descripción==		==Descripción==

Mberne: /* Planificación */

2024-06-25T12:42:13Z

Planificación

← Older revision		Revision as of 14:42, 25 June 2024
Line 29:		Line 29:
	El '''proceso de seguimiento''' compara la planificación inicial con la ejecución real, para verificar el cumplimiento del plan de trabajo y el presupuesto. El seguimiento comprende una adecuada gestión de riesgos para abordar la aparición de posibles problemas o imprevistos con el menor impacto posible sobre el plan inicial, o para activar procesos de replanificación y ajuste.		El '''proceso de seguimiento''' compara la planificación inicial con la ejecución real, para verificar el cumplimiento del plan de trabajo y el presupuesto. El seguimiento comprende una adecuada gestión de riesgos para abordar la aparición de posibles problemas o imprevistos con el menor impacto posible sobre el plan inicial, o para activar procesos de replanificación y ajuste.

	[[File:~~Gestion predictiva~~.png\|~~center~~\|~~800px~~\|]]		[[File:GestionPredictiva.png\|550px\|frame\|center]]

	==Véase también==		==Véase también==
	*[[Gestión evolutiva]].		*[[Gestión evolutiva]].

Mberne at 08:41, 19 December 2023

2023-12-19T08:41:52Z

← Older revision		Revision as of 10:41, 19 December 2023
Line 38:		Line 38:
	==Referencias==		==Referencias==
	*Harold Kerzner (1995) ''Project management: a systems approach to planning, scheduling, and controlling'', 1ª ed. New York: Van Nostrand Reinhold.		*Harold Kerzner (1995) ''Project management: a systems approach to planning, scheduling, and controlling'', 1ª ed. New York: Van Nostrand Reinhold.

	~~==Véase también==~~
	*[[Gestión evolutiva]].
	*[[Agilidad]].
	*[[Ingeniería concurrente]].
	*[https://www.youtube.com/watch?v=vQrFunXuURc&ab_channel=ScrumManager Scrum Manager Youtube: "Gestión predictiva y evolutiva"].
	[[Category:Glosario de términos]]		[[Category:Glosario de términos]]
	[[Category:Sueltos]]		[[Category:Sueltos]]

Mberne at 08:41, 19 December 2023

2023-12-19T08:41:27Z

← Older revision		Revision as of 10:41, 19 December 2023
Line 3:		Line 3:
	==Descripción==		==Descripción==
	La gestión de proyectos predictiva realiza el uso más eficiente de los recursos para cumplir plazos, costes y calidad; en definitiva para cumplir la "conformidad con la especificación". El objetivo de la gestión de proyectos predictiva es resolver los planeamientos iniciales cumpliendo con el plazo y con el coste.		La gestión de proyectos predictiva realiza el uso más eficiente de los recursos para cumplir plazos, costes y calidad; en definitiva para cumplir la "conformidad con la especificación". El objetivo de la gestión de proyectos predictiva es resolver los planeamientos iniciales cumpliendo con el plazo y con el coste.
			==Objetivo==
			<br />
			{{#ev:youtube\|BoBDosdCsps\|\|center\|Objetivo de la gestión predictiva y de la gestión evolutiva\|frame}}
			<br />
	==Planificación==		==Planificación==
	Los procesos fundamentales de la gestión de proyectos son la planificación, el seguimiento y el control.		Los procesos fundamentales de la gestión de proyectos son la planificación, el seguimiento y el control.
Line 35:		Line 39:
	*Harold Kerzner (1995) ''Project management: a systems approach to planning, scheduling, and controlling'', 1ª ed. New York: Van Nostrand Reinhold.		*Harold Kerzner (1995) ''Project management: a systems approach to planning, scheduling, and controlling'', 1ª ed. New York: Van Nostrand Reinhold.

	~~==Objetivo==~~
	~~<br />~~
	~~{{#ev:youtube\|BoBDosdCsps\|\|center\|Objetivo de la gestión predictiva y de la gestión evolutiva\|frame}}~~
	~~<br />~~
	==Véase también==		==Véase también==
	*[[Gestión evolutiva]].		*[[Gestión evolutiva]].

Mberne: /* Planificación */

2023-12-19T08:40:49Z

Planificación

← Older revision		Revision as of 10:40, 19 December 2023
Line 7:		Line 7:

	Sobre la planificación la gestión predictiva se base en:		Sobre la planificación la gestión predictiva se base en:
	<blockquote>Si no se planifica, aumenta la incertidumbre durante la ejecución y se producen cambios o modificaciones no previstas inicialmente que producen retrasos, sobrecostes, falta de motivación, desconcierto. ([[Kerzner, 1995]])</blockquote>		<blockquote>''Si no se planifica, aumenta la incertidumbre durante la ejecución y se producen cambios o modificaciones no previstas inicialmente que producen retrasos, sobrecostes, falta de motivación, desconcierto.'' (Kerzner, 1995)</blockquote>

	Para Kerzner, las '''cuatro razones básicas para planificar''' son:		Para Kerzner, las '''cuatro razones básicas para planificar''' son:
Line 26:		Line 26:

	[[File:Gestion predictiva.png\|center\|800px\|]]		[[File:Gestion predictiva.png\|center\|800px\|]]
			==Véase también==
			*[[Gestión evolutiva]].
			*[[Agilidad]].
			*[[Ingeniería concurrente]].
			*[[Ingeniería secuencial]].
			*[https://www.youtube.com/watch?v=vQrFunXuURc&ab_channel=ScrumManager Scrum Manager Youtube: "Gestión predictiva y evolutiva"].
			==Referencias==
			*Harold Kerzner (1995) ''Project management: a systems approach to planning, scheduling, and controlling'', 1ª ed. New York: Van Nostrand Reinhold.

	==Objetivo==		==Objetivo==

Mberne at 08:38, 19 December 2023

2023-12-19T08:38:47Z

← Older revision		Revision as of 10:38, 19 December 2023
Line 1:		Line 1:
	[[File:Gestion predictiva b.jpg\|right\|~~300px~~\|]]		[[File:Gestion predictiva b.jpg\|right\|250px\|]]
	La '''gestión de proyectos predictiva''' es la disciplina que trata de la planificación, organización, seguimiento y control de los aspectos de un proyecto para alcanzar los objetivos del mismo de forma segura y satisfaciendo las especificaciones definidas de plazo y coste. Se basa en la planificación, el seguimiento y el control.		La '''gestión de proyectos predictiva''' es la disciplina que trata de la planificación, organización, seguimiento y control de los aspectos de un proyecto para alcanzar los objetivos del mismo de forma segura y satisfaciendo las especificaciones definidas de plazo y coste. Se basa en la planificación, el seguimiento y el control.
	==Descripción==		==Descripción==

Mberne at 08:38, 19 December 2023

2023-12-19T08:38:30Z

← Older revision		Revision as of 10:38, 19 December 2023
Line 1:		Line 1:
	[[File:Gestion predictiva b.jpg\|right\|~~400px~~\|]]		[[File:Gestion predictiva b.jpg\|right\|300px\|]]
	La '''gestión de proyectos predictiva''' es la disciplina que trata de la planificación, organización, seguimiento y control de los aspectos de un proyecto para alcanzar los objetivos del mismo de forma segura y satisfaciendo las especificaciones definidas de plazo y coste. Se basa en la planificación, el seguimiento y el control.		La '''gestión de proyectos predictiva''' es la disciplina que trata de la planificación, organización, seguimiento y control de los aspectos de un proyecto para alcanzar los objetivos del mismo de forma segura y satisfaciendo las especificaciones definidas de plazo y coste. Se basa en la planificación, el seguimiento y el control.
	==Descripción==		==Descripción==

Mberne at 08:38, 19 December 2023

2023-12-19T08:38:13Z

← Older revision		Revision as of 10:38, 19 December 2023
Line 1:		Line 1:
	[[File:Gestion predictiva b.jpg\|right\|400px\|]]La gestión de proyectos predictiva es la disciplina que trata de la planificación, organización, seguimiento y control de los aspectos de un proyecto para alcanzar los objetivos del mismo de forma segura y satisfaciendo las especificaciones definidas de plazo y coste. Se basa en la planificación, el seguimiento y el control.		[[File:Gestion predictiva b.jpg\|right\|400px\|]]
			La '''gestión de proyectos predictiva''' es la disciplina que trata de la planificación, organización, seguimiento y control de los aspectos de un proyecto para alcanzar los objetivos del mismo de forma segura y satisfaciendo las especificaciones definidas de plazo y coste. Se basa en la planificación, el seguimiento y el control.
			==Descripción==
	La gestión de proyectos predictiva realiza el uso más eficiente de los recursos para cumplir plazos, costes y calidad; en definitiva para cumplir la "conformidad con la especificación". El objetivo de la gestión de proyectos predictiva es resolver los planeamientos iniciales cumpliendo con el plazo y con el coste.		La gestión de proyectos predictiva realiza el uso más eficiente de los recursos para cumplir plazos, costes y calidad; en definitiva para cumplir la "conformidad con la especificación". El objetivo de la gestión de proyectos predictiva es resolver los planeamientos iniciales cumpliendo con el plazo y con el coste.
			==Planificación==
	Los procesos fundamentales de la gestión de proyectos son la planificación, el seguimiento y el control.		Los procesos fundamentales de la gestión de proyectos son la planificación, el seguimiento y el control.

	Sobre la planificación la gestión predictiva se base en ~~([[Kerzner, 1995]]) "si~~ no se planifica, aumenta la incertidumbre durante la ejecución y se producen cambios o modificaciones no previstas inicialmente que producen retrasos, sobrecostes, falta de motivación, desconcierto".		Sobre la planificación la gestión predictiva se base en:
			<blockquote>Si no se planifica, aumenta la incertidumbre durante la ejecución y se producen cambios o modificaciones no previstas inicialmente que producen retrasos, sobrecostes, falta de motivación, desconcierto. ([[Kerzner, 1995]])</blockquote>

	Para Kerzner, las cuatro razones básicas para planificar son:		Para Kerzner, las '''cuatro razones básicas para planificar''' son:
	* Eliminar o reducir la incertidumbre.		* Eliminar o reducir la incertidumbre.
	* Mejorar la eficiencia de la operación.		* Mejorar la eficiencia de la operación.
Line 12:		Line 15:
	* Dar unas bases para el seguimiento del trabajo.		* Dar unas bases para el seguimiento del trabajo.

	El proceso de planificación consta de:		El '''proceso de planificación''' consta de:
	* Especificar los objetivos del proyecto (definidos en el alcance)		* Especificar los objetivos del proyecto (definidos en el alcance)
	* Estructurarlo en actividades y tareas		* Estructurarlo en actividades y tareas
Line 20:		Line 23:
	* Definir el presupuesto.		* Definir el presupuesto.

	El proceso de seguimiento compara la planificación inicial con la ejecución real, para verificar el cumplimiento del plan de trabajo y el presupuesto. El seguimiento comprende una adecuada gestión de riesgos para abordar la aparición de posibles problemas o imprevistos con el menor impacto posible sobre el plan inicial, o para activar procesos de replanificación y ajuste.		El '''proceso de seguimiento''' compara la planificación inicial con la ejecución real, para verificar el cumplimiento del plan de trabajo y el presupuesto. El seguimiento comprende una adecuada gestión de riesgos para abordar la aparición de posibles problemas o imprevistos con el menor impacto posible sobre el plan inicial, o para activar procesos de replanificación y ajuste.


	[[File:Gestion predictiva.png\|center\|800px\|]]		[[File:Gestion predictiva.png\|center\|800px\|]]