Retrospectiva - Revision history

Mberne at 10:42, 25 May 2026

2026-05-25T10:42:05Z

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	{{Meta-bok\|min=6}}		{{Meta-bok\|min=6}}
	[[File:Retrospectiva.png\|~~250px~~\|thumb\|right]]		[[File:Retrospectiva.png\|350px\|thumb\|right]]
	La '''retrospectiva''' (del latín ''retrospectare''; ''retro'' "hacia atrás", ''spectare'' "mirar") es la reunión en la que el equipo analiza su forma de trabajo para mejorarla de forma continua. Es el evento de [[Eventos\|Scrum]] dedicado a la mejora del proceso, y una "meta-práctica" ágil: una práctica que sirve para mejorar todas las demás prácticas.		La '''retrospectiva''' (del latín ''retrospectare''; ''retro'' "hacia atrás", ''spectare'' "mirar") es la reunión en la que el equipo analiza su forma de trabajo para mejorarla de forma continua. Es el evento de [[Eventos\|Scrum]] dedicado a la mejora del proceso, y una "meta-práctica" ágil: una práctica que sirve para mejorar todas las demás prácticas.
	== Origen y objetivo ==		== Origen y objetivo ==

Mberne: /* Materiales de utilidad */

2026-05-20T10:37:23Z

Materiales de utilidad

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Line 107:		Line 107:

	==Materiales de utilidad==		==Materiales de utilidad==
			<div class="bok-recurso">
			🔧 [https://scrummanager.com/website/c/info/resource.php?id=232 '''Diseñar una retrospectiva''']<span class="detalle">Plantilla · Scrum Manager</span>
			</div>
	<div class="bok-recurso">		<div class="bok-recurso">
	📄 [https://www.scrummanager.com/blog/2022/10/sprint-retrospective-ejemplo-preparacion-y-puesta-en-practica/ '''Cómo diseñar una sprint retrospective''']<span class="detalle">Scrum Manager Blog · oct 2022</span>		📄 [https://www.scrummanager.com/blog/2022/10/sprint-retrospective-ejemplo-preparacion-y-puesta-en-practica/ '''Cómo diseñar una sprint retrospective''']<span class="detalle">Scrum Manager Blog · oct 2022</span>
Line 119:		Line 122:
	📄 [https://www.scrummanager.com/blog/2023/10/tercera-fase-de-una-retrospectiva-crear-conocimiento/ '''Tercera fase de una retrospectiva''']<span class="detalle">Scrum Manager Blog · oct 2023</span>		📄 [https://www.scrummanager.com/blog/2023/10/tercera-fase-de-una-retrospectiva-crear-conocimiento/ '''Tercera fase de una retrospectiva''']<span class="detalle">Scrum Manager Blog · oct 2023</span>
	</div>		</div>

	== Error frecuente ==		== Error frecuente ==
	<div class="bok-aviso">		<div class="bok-aviso">

Mberne: /* Estructura */

2026-05-19T15:05:45Z

Estructura

← Older revision		Revision as of 17:05, 19 May 2026
Line 20:		Line 20:
	El objetivo en esta fase es sentar las bases para próximas retrospectivas y propiciar un ambiente positivo y abierto al debate. El punto clave es la participación activa desde el principio: si el equipo no interviene desde el inicio, es más probable que no se implique en el resto de la reunión.		El objetivo en esta fase es sentar las bases para próximas retrospectivas y propiciar un ambiente positivo y abierto al debate. El punto clave es la participación activa desde el principio: si el equipo no interviene desde el inicio, es más probable que no se implique en el resto de la reunión.

	'''Técnicas habituales:''' [[Check-in]], [[ESVP]], [[Histograma de satisfacción]], [[Focus-on/Focus-off]].		'''Técnicas habituales:'''
			<div class="bok-tags">
			[[Check-in]] [[ESVP]] [[Histograma de satisfacción]] [[Focus-on/Focus-off]]
			</div>
	=== Fase 2: recopilación de datos ===		=== Fase 2: recopilación de datos ===
	El objetivo es construir una imagen compartida de lo ocurrido durante el sprint: hechos, eventos, emociones y percepciones. Es importante recopilar tanto datos objetivos (qué pasó) como subjetivos (cómo lo vivió el equipo), porque ambas dimensiones son relevantes para entender el sprint completo.		El objetivo es construir una imagen compartida de lo ocurrido durante el sprint: hechos, eventos, emociones y percepciones. Es importante recopilar tanto datos objetivos (qué pasó) como subjetivos (cómo lo vivió el equipo), porque ambas dimensiones son relevantes para entender el sprint completo.

	'''Técnicas habituales:''' [[Timeline]], [[Mad Sad Glad]], [[Calendario Niko]], [[Estrella de mar]].		'''Técnicas habituales:'''
			<div class="bok-tags">
			[[Timeline]] [[Mad Sad Glad]] [[Calendario Niko]] [[Estrella de mar]].
			</div>
	=== Fase 3: creación de conocimientos ===		=== Fase 3: creación de conocimientos ===
	El objetivo es analizar los datos recogidos en la fase anterior para entender por qué ocurrió lo que ocurrió. El equipo busca patrones, causas raíz y conexiones entre eventos. Esta es la fase más analítica: se pasa de "qué pasó" a "por qué pasó" y "qué significa".		El objetivo es analizar los datos recogidos en la fase anterior para entender por qué ocurrió lo que ocurrió. El equipo busca patrones, causas raíz y conexiones entre eventos. Esta es la fase más analítica: se pasa de "qué pasó" a "por qué pasó" y "qué significa".

	'''Técnicas habituales:''' [[Fishbone]], [[Cinco veces porqué]], [[Patterns and shifts]], [[Force field analysis]], [[Brainstorming/Filtering]], [[Identify themes]], [[Localizar fortalezas]].		'''Técnicas habituales:'''
			<div class="bok-tags">
			[[Fishbone]] [[Cinco veces porqué]] [[Patterns and shifts]] [[Force field analysis]] [[Brainstorming/Filtering]] [[Identify themes]] [[Localizar fortalezas]]
			</div>
	=== Fase 4: toma de decisiones ===		=== Fase 4: toma de decisiones ===
	El objetivo es elegir las mejoras concretas que el equipo va a implementar en el siguiente sprint. Se prioriza entre las opciones generadas en la fase anterior y se convierte la reflexión en compromisos de acción.		El objetivo es elegir las mejoras concretas que el equipo va a implementar en el siguiente sprint. Se prioriza entre las opciones generadas en la fase anterior y se convierte la reflexión en compromisos de acción.

	'''Técnicas habituales:''' [[Prioritize with dots]], [[Retrospective planning game]], [[Report out with synthesis]], [[Fat Guy]], [[Estrella de mar]] ~~(también usable en esta fase).~~		'''Técnicas habituales:'''
			<div class="bok-tags">
			[[Prioritize with dots]] [[Retrospective planning game]] [[Report out with synthesis]] [[Fat Guy]] [[Estrella de mar]]
			</div>

	=== Fase 5: cierre de la retrospectiva ===		=== Fase 5: cierre de la retrospectiva ===
	El objetivo es cerrar la sesión de forma positiva, agradecer las contribuciones y recoger feedback sobre la propia retrospectiva para mejorarla en el futuro.		El objetivo es cerrar la sesión de forma positiva, agradecer las contribuciones y recoger feedback sobre la propia retrospectiva para mejorarla en el futuro.

	'''Técnicas habituales:''' [[ROTI]], [[Appreciations]], [[Helped Hindered Hypothesis]], [[Plus/Delta]].		'''Técnicas habituales:'''
			<div class="bok-tags">
			[[ROTI]] [[Appreciations]] [[Helped Hindered Hypothesis]] [[Plus/Delta]]
			</div>

	== Factores para el diseño de retrospectivas ==		== Factores para el diseño de retrospectivas ==

Mberne: /* Referencias */

2026-05-19T14:54:52Z

Referencias

← Older revision		Revision as of 16:54, 19 May 2026
Line 110:		Line 110:
	</div>		</div>
	== Referencias ==		== Referencias ==
	Cockburn, Alistair. (1997). ''Surviving Object-Oriented Projects''. Addison-Wesley.		* Cockburn, Alistair. (1997). ''Surviving Object-Oriented Projects''. Addison-Wesley.
			* Derby, Esther; Larsen, Diana. (2006). ''Agile Retrospectives: Making Good Teams Great''. Pragmatic Bookshelf.
	Derby, Esther; Larsen, Diana. (2006). ''Agile Retrospectives: Making Good Teams Great''. Pragmatic Bookshelf.

	== Véase también ==		== Véase también ==

Mberne: /* Actividades para retrospectivas */

2026-05-19T11:21:21Z

Actividades para retrospectivas

← Older revision		Revision as of 13:21, 19 May 2026
Line 62:		Line 62:
	{\| class="wikitable"		{\| class="wikitable"
	\|-		\|-
	! ~~Fase~~ 1 !! ~~Fase~~ 2 !! ~~Fase~~ 3 !! ~~Fase~~ 4 !! ~~Fase~~ 5		! FASE 1 !! FASE 2 !! FASE 3 !! FASE 4 !! FASE 5
	\|-		\|-
	\| Focalizar, debatir y propiciar un entorno seguro.		\| Focalizar, debatir y propiciar un entorno seguro.

Mberne: /* Actividades para retrospectivas */

2026-05-19T11:20:49Z

Actividades para retrospectivas

← Older revision		Revision as of 13:20, 19 May 2026
Line 64:		Line 64:
	! Fase 1 !! Fase 2 !! Fase 3 !! Fase 4 !! Fase 5		! Fase 1 !! Fase 2 !! Fase 3 !! Fase 4 !! Fase 5
	\|-		\|-
	\| Focalizar, ~~generar debate~~ y propiciar un entorno seguro.		\| Focalizar, debatir y propiciar un entorno seguro.
	\| Recopilar información.		\| Recopilar información.
	\| Identificar puntos de mejora y generar ideas.		\| Identificar puntos de mejora y generar ideas.

Mberne: /* Actividades para retrospectivas */

2026-05-19T11:20:10Z

Actividades para retrospectivas

← Older revision		Revision as of 13:20, 19 May 2026
Line 64:		Line 64:
	! Fase 1 !! Fase 2 !! Fase 3 !! Fase 4 !! Fase 5		! Fase 1 !! Fase 2 !! Fase 3 !! Fase 4 !! Fase 5
	\|-		\|-
	\| Focalizar ~~la atención~~, generar debate y propiciar un entorno seguro.		\| Focalizar, generar debate y propiciar un entorno seguro.
	\| Recopilar información.		\| Recopilar información.
	\| Identificar puntos de mejora y generar ideas.		\| Identificar puntos de mejora y generar ideas.
Line 87:		Line 87:
	</div>		</div>
	\|\|		\|\|
	* [[Plus/Delta]]		<div class="bok-tags">
	* [[Appreciations]]		[[Plus/Delta]] [[Appreciations]] [[Temperature reading]] [[Helped Hindered Hypothesis]] [[ROTI\|ROTI (Return on Time Invested) ]]
	* [[Temperature reading]]		</div>
	* [[Helped Hindered Hypothesis]]
	* [[ROTI\|ROTI (Return on Time Invested) ]]
	\|}		\|}

Mberne: /* Actividades para retrospectivas */

2026-05-19T11:19:20Z

Actividades para retrospectivas

← Older revision		Revision as of 13:19, 19 May 2026
Line 83:		Line 83:
	</div>		</div>
	\|\|		\|\|
	* [[Retrospective planning game]]		<div class="bok-tags">
	* [[SMART goals]]		[[Retrospective planning game]] [[SMART goals]] [[Círculo de preguntas]] [[Short subjects]] [[Report out with synthesis]] [[Fat Guy]] [[The Hero's Journey]] [[La guerrera Ada Lovelace]]
	* [[Círculo de preguntas]]		</div>
	* [[Short subjects]]
	* [[Report out with synthesis]]
	* [[Fat Guy]]
	* [[The Hero's Journey]]
	* [[La guerrera Ada Lovelace]]
	\|\|		\|\|
	* [[Plus/Delta]]		* [[Plus/Delta]]

Mberne: /* Actividades para retrospectivas */

2026-05-19T11:18:41Z

Actividades para retrospectivas

← Older revision		Revision as of 13:18, 19 May 2026
Line 60:		Line 60:
	== Actividades para retrospectivas ==		== Actividades para retrospectivas ==
	El BoK de Scrum Manager recoge técnicas para cada una de las cinco fases:		El BoK de Scrum Manager recoge técnicas para cada una de las cinco fases:

	{\| class="wikitable"		{\| class="wikitable"
	\|-		\|-
Line 72:		Line 71:
	\|-		\|-
	\|		\|
	* [[Check-in]]		<div class="bok-tags">
	* [[Focus-on/Focus-off]]		[[Check-in]] [[ESVP]] [[Histograma de satisfacción]] [[Focus-on/Focus-off]] [[Acuerdos de trabajo]] [[Temperature reading]]
	* [[ESVP]]		</div>
	* [[Acuerdos de trabajo]]
	* [[Histograma de satisfacción]]
	* [[Temperature reading]]
	\|\|		\|\|
	* [[Timeline]]		<div class="bok-tags">
	* [[Triple nickels]]		[[Timeline]] [[Triple nickels]] [[Estrella de mar]] [[Color code dots]] [[Mad Sad Glad]] [[Localizar fortalezas]] [[Histograma de satisfacción]] [[Team radar]] [[Like to Like]] [[El Barco]] [[The Hero's Journey]] [[Fast & Furious]] [[La guerrera Ada Lovelace]]
	* [[Estrella de mar]]		</div>
	* [[Color code dots]]
	* [[Mad Sad Glad]]
	* [[Localizar fortalezas]]
	* [[Histograma de satisfacción]]
	* [[Team radar]]
	* [[Like to Like]]
	* [[El Barco]]
	* [[The Hero's Journey]]
	* [[Fast & Furious]]
	* [[La guerrera Ada Lovelace]]
	\|\|		\|\|
	* [[Brainstorming/Filtering]]		<div class="bok-tags">
	* [[Force field analysis]]		[[Brainstorming/Filtering]] [[Force field analysis]] [[Cinco veces porqué]] [[Fishbone]] [[Patterns and shifts]] [[Prioritize with dots]] [[Report out with synthesis]] [[Identify themes]] [[Learning matrix]]
	* [[Cinco veces porqué]]		</div>
	* [[Fishbone]]
	* [[Patterns and shifts]]
	* [[Prioritize with dots]]
	* [[Report out with synthesis]]
	* [[Identify themes]]
	* [[Learning matrix]]
	\|\|		\|\|
	* [[Retrospective planning game]]		* [[Retrospective planning game]]
Line 118:		Line 98:
	* [[ROTI\|ROTI (Return on Time Invested) ]]		* [[ROTI\|ROTI (Return on Time Invested) ]]
	\|}		\|}

	==Materiales de utilidad==		==Materiales de utilidad==
	<div class="bok-recurso">		<div class="bok-recurso">

Mberne: /* Liderazgo */

2026-05-19T11:12:35Z

Liderazgo

← Older revision		Revision as of 13:12, 19 May 2026
Line 53:		Line 53:
	== Liderazgo ==		== Liderazgo ==
	Toda retrospectiva necesita un facilitador. El Scrum Master suele asumir este rol, aunque en equipos maduros cualquier miembro puede facilitarla. El facilitador:		Toda retrospectiva necesita un facilitador. El Scrum Master suele asumir este rol, aunque en equipos maduros cualquier miembro puede facilitarla. El facilitador:
			* Diseña la sesión con antelación.
	Diseña la sesión con antelación.		* Gestiona el tiempo de cada actividad.
	Gestiona el tiempo de cada actividad.		* Crea un espacio psicológicamente seguro para que el equipo pueda expresarse con honestidad.
	Crea un espacio psicológicamente seguro para que el equipo pueda expresarse con honestidad.		* No participa en el contenido de las discusiones: su rol es facilitar el proceso, no influir en las conclusiones.
	No participa en el contenido de las discusiones: su rol es facilitar el proceso, no influir en las conclusiones.

	== Actividades para retrospectivas ==		== Actividades para retrospectivas ==