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	<title>Salud de equipo - Revision history</title>
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		<title>Mberne: /* Véase también */</title>
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		<summary type="html">&lt;p&gt;&lt;span class=&quot;autocomment&quot;&gt;Véase también&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
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				&lt;td colspan=&quot;2&quot; style=&quot;background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;&quot;&gt;Revision as of 12:45, 25 May 2026&lt;/td&gt;
				&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan=&quot;2&quot; class=&quot;diff-lineno&quot; id=&quot;mw-diff-left-l60&quot;&gt;Line 60:&lt;/td&gt;
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&lt;tr&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&amp;lt;/div&amp;gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&amp;lt;/div&amp;gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;br&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;br&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;/table&gt;</summary>
		<author><name>Mberne</name></author>
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		<title>Mberne: Created page with &quot;{{Meta-bok|min=4}} La &#039;&#039;&#039;salud de equipo&#039;&#039;&#039; (&#039;&#039;team health&#039;&#039; en inglés) es un conjunto de prácticas de diagnóstico periódico que miden el bienestar, la eficacia y la satisfacción de un equipo ágil a lo largo del tiempo. A diferencia de las métricas de entrega (velocidad, cycle time), la salud de equipo evalúa las condiciones internas que hacen posible la entrega sostenida: la motivación, la colaboración, la confianza y el propósito compartido.  La práctica m...&quot;</title>
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		<updated>2026-05-22T07:36:29Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Created page with &amp;quot;{{Meta-bok|min=4}} La &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;salud de equipo&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; (&amp;#039;&amp;#039;team health&amp;#039;&amp;#039; en inglés) es un conjunto de prácticas de diagnóstico periódico que miden el bienestar, la eficacia y la satisfacción de un equipo ágil a lo largo del tiempo. A diferencia de las métricas de entrega (velocidad, cycle time), la salud de equipo evalúa las condiciones internas que hacen posible la entrega sostenida: la motivación, la colaboración, la confianza y el propósito compartido.  La práctica m...&amp;quot;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;New page&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;{{Meta-bok|min=4}}&lt;br /&gt;
La &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;salud de equipo&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; (&amp;#039;&amp;#039;team health&amp;#039;&amp;#039; en inglés) es un conjunto de prácticas de diagnóstico periódico que miden el bienestar, la eficacia y la satisfacción de un equipo ágil a lo largo del tiempo. A diferencia de las métricas de entrega (velocidad, cycle time), la salud de equipo evalúa las condiciones internas que hacen posible la entrega sostenida: la motivación, la colaboración, la confianza y el propósito compartido.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La práctica más conocida es el &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Squad Health Check&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; desarrollado por Spotify en 2014, descrito por Henrik Kniberg y Kristian Lindwall. Aunque Spotify ha evolucionado significativamente desde su publicación, el modelo ha sido ampliamente adoptado y adaptado por equipos de todo el sector.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Por qué medir la salud de equipo ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Las métricas de entrega miden el síntoma; la salud de equipo mide la causa. Un equipo puede mantener su velocidad durante varios sprints mientras acumula [[Burnout|burnout]], insatisfacción y pérdida de propósito, y colapsar de forma inesperada. Medir la salud de equipo de forma regular permite detectar deterioros antes de que se conviertan en crisis.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== El modelo de áreas de salud ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El Squad Health Check de Spotify evalúa once áreas mediante tarjetas de semáforo (verde / amarillo / rojo / no aplicable), respondiendo dos preguntas por área: situación actual y tendencia.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Las once áreas del modelo original son:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Facilidad para liberar:&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; ¿podemos desplegar de forma segura y frecuente?&lt;br /&gt;
* &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Proceso adecuado:&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; ¿nuestra forma de trabajar nos ayuda?&lt;br /&gt;
* &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Calidad técnica:&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; ¿estamos orgullosos de la calidad del código?&lt;br /&gt;
* &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Valor:&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; ¿entregamos algo que importa a los usuarios?&lt;br /&gt;
* &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Velocidad:&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; ¿avanzamos a un ritmo que nos parece bien?&lt;br /&gt;
* &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Misión:&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; ¿sabemos por qué hacemos lo que hacemos?&lt;br /&gt;
* &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Diversión:&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; ¿es agradable trabajar en este equipo?&lt;br /&gt;
* &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Aprendizaje:&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; ¿estamos creciendo como profesionales?&lt;br /&gt;
* &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Apoyo:&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; ¿sentimos que la organización nos respalda?&lt;br /&gt;
* &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Autonomía:&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; ¿tenemos control sobre cómo hacemos nuestro trabajo?&lt;br /&gt;
* &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Comunicación:&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; ¿nos comunicamos bien dentro y fuera del equipo?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Cómo aplicarlo ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
# El equipo se reúne periódicamente (cada sprint o cada dos sprints) para hacer el diagnóstico.&lt;br /&gt;
# Cada miembro vota individualmente para cada área (verde / amarillo / rojo).&lt;br /&gt;
# Se visualizan los resultados y se discuten las áreas con más divergencia o tendencia negativa.&lt;br /&gt;
# Se identifica una o dos áreas prioritarias para trabajar en el siguiente ciclo.&lt;br /&gt;
# Se registran los resultados para visualizar la tendencia a lo largo del tiempo.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Es importante que la sesión sea facilitada con [[Seguridad psicológica|seguridad psicológica]] suficiente para que las respuestas sean honestas. Un health check donde todo el mundo vota verde porque no se sienten seguros para decir rojo no aporta información.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Salud de equipo en equipos con IA ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La adopción de herramientas de IA introduce nuevas dimensiones de salud de equipo que los modelos tradicionales no cubren:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿El equipo siente que comprende y controla cómo usa la IA?&lt;br /&gt;
* ¿La IA está reduciendo la carga de trabajo o añadiendo presión adicional?&lt;br /&gt;
* ¿Hay ansiedad sobre el papel de la IA en el futuro del equipo?&lt;br /&gt;
* ¿Las nuevas herramientas están creando divisiones entre quienes las dominan y quienes no?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El [[Scrum Master|Agile Enabler]] es responsable de detectar estas señales y crear espacio para hablarlas en la [[Retrospectiva|retrospectiva]].&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Error frecuente ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;div class=&amp;quot;bok-aviso&amp;quot;&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Hacer el health check como ritual sin actuar sobre los resultados.&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; Si el equipo identifica semana tras semana las mismas áreas en rojo y nadie toma acciones concretas para mejorarlas, el health check pierde credibilidad y el equipo deja de responder con honestidad. La salud de equipo solo tiene valor si los resultados producen conversaciones y decisiones reales.&lt;br /&gt;
&amp;lt;/div&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Referencias ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Kniberg, Henrik; Lindwall, Kristian. (2014). &amp;quot;Spotify Squad Health Check&amp;quot;. [https://engineering.atspotify.com/2014/09/spotify-squad-health-check-model/ Spotify Engineering Blog].&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Véase también ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;div class=&amp;quot;bok-tags&amp;quot;&amp;gt;&lt;br /&gt;
[[Retrospectiva]] [[Burnout]] [[Seguridad psicológica]] [[Scrum Master]] [[ESVP]] [[Bienestar corporativo]] [[Autoorganización]]&lt;br /&gt;
&amp;lt;/div&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;div class=&amp;quot;bok-ecosistema&amp;quot;&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;div class=&amp;quot;texto&amp;quot;&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;span class=&amp;quot;titulo&amp;quot;&amp;gt;&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;¿Quieres avanzar en agilidad?&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;&amp;lt;/span&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;span class=&amp;quot;sub&amp;quot;&amp;gt;Puedes buscar convocatorias de cursos y exámenes o ir a tu ritmo haciéndote miembro del Club Agile. Esta membresía incluye recursos exclusivos, aulas e-learning y acceso a [https://scrummanager.com/skillarena/ &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Skill Arena&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;]: un espacio para practicar y medir tus habilidades ágiles a tu ritmo.&amp;lt;/span&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;/div&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;div class=&amp;quot;botones&amp;quot;&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;div class=&amp;quot;bok-btn-outline&amp;quot;&amp;gt;[https://www.scrummanager.com/website/c/calendar/show-courses.php Buscar convocatorias]&amp;lt;/div&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;div class=&amp;quot;bok-btn-filled&amp;quot;&amp;gt;[https://scrummanager.com/club/ Club Agile]&amp;lt;/div&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;/div&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;/div&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Category:Glosario de términos]]&lt;br /&gt;
[[Category:Prácticas ágiles]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Mberne</name></author>
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