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Mberne: /* Tiempo de producción en gestión ágil */

2026-05-14T09:56:16Z

Tiempo de producción en gestión ágil

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	== Tiempo de producción en gestión ágil ==		== Tiempo de producción en gestión ágil ==
	En el contexto de equipos ágiles con [[Incremento continuo\|incremento continuo]], el tiempo de producción mide el tiempo que tarda una historia de usuario o tarea en recorrer el tablero desde "pendiente" hasta "terminado". Es la métrica de flujo más directa: no depende de estimaciones ni de puntos de historia, sino de fechas reales.		En el contexto de equipos ágiles con [[Incremento continuo\|incremento continuo]], el tiempo de producción mide el tiempo que tarda una historia de usuario o tarea en recorrer el tablero desde "pendiente" hasta "terminado". Es la métrica de flujo más directa: no depende de estimaciones ni de puntos de historia, sino de fechas reales.

	Uno de los objetivos de Lean Software Development es la '''reducción del lead time''': hacer que el trabajo llegue antes al usuario final reduciendo los tiempos de espera entre fases, las colas de trabajo pendiente y los cuellos de botella.		Uno de los objetivos de Lean Software Development es la '''reducción del lead time''': hacer que el trabajo llegue antes al usuario final reduciendo los tiempos de espera entre fases, las colas de trabajo pendiente y los cuellos de botella.

	== Diferencia con el tiempo de ciclo ==		== Diferencia con el tiempo de ciclo ==
	En contextos de gestión ágil se distinguen habitualmente dos métricas relacionadas:		En contextos de gestión ágil se distinguen habitualmente dos métricas relacionadas:

Mberne at 09:56, 14 May 2026

2026-05-14T09:56:09Z

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	El '''tiempo de producción''' ("lead time" en inglés) es ~~la latencia o~~ tiempo que transcurre desde que se inicia un proceso de producción hasta que se completa.		{{Meta-bok\|min=3}}
			El '''tiempo de producción''' (''lead time'' en inglés) es el tiempo que transcurre desde que se inicia un proceso de producción hasta que se completa: desde que un trabajo entra en el sistema hasta que sale terminado. Es una métrica central de la [[Manufactura lean\|manufactura lean]] y del método [[Kanban: origen y definición\|Kanban]], donde se usa para medir y optimizar el flujo de trabajo.
	~~Uno de los objetivos~~ de la [[manufactura lean]] o ~~producción lean~~ es la reducción del ~~tiempo~~ de ~~producción~~ de los ~~subprocesos~~ de ~~fabricación~~.		== Tiempo de producción en gestión ágil ==
			En el contexto de equipos ágiles con [[Incremento continuo\|incremento continuo]], el tiempo de producción mide el tiempo que tarda una historia de usuario o tarea en recorrer el tablero desde "pendiente" hasta "terminado". Es la métrica de flujo más directa: no depende de estimaciones ni de puntos de historia, sino de fechas reales.
	En ~~su paralelismo,~~ ''~~Lean Software Development~~'' ~~con~~ el ~~objetivo~~ de ~~mantener un flujo continuo óptimo~~ en ~~cuanto a recursos y~~ tiempo de ~~entrega, emplea también para este último la expresión reducción~~ del ~~tiempo~~ de ~~producción o del~~ ''lead time''.		Uno de los objetivos de Lean Software Development es la '''reducción del lead time''': hacer que el trabajo llegue antes al usuario final reduciendo los tiempos de espera entre fases, las colas de trabajo pendiente y los cuellos de botella.
			== Diferencia con el tiempo de ciclo ==
	==Véase también==		En contextos de gestión ágil se distinguen habitualmente dos métricas relacionadas:
	*[[Tiempo ideal]].		* '''Tiempo de producción (lead time):''' desde que el trabajo es solicitado o comprometido hasta que se entrega.
			* '''Tiempo de ciclo (cycle time):''' desde que el trabajo comienza activamente (se pone "en curso") hasta que se termina.
			La diferencia entre ambos refleja el tiempo de espera previo al inicio del trabajo. Un lead time alto con un cycle time bajo indica que las tareas esperan mucho antes de que alguien las empiece; un cycle time alto indica que el trabajo en sí tarda demasiado.
			== Error frecuente ==
			<div class="bok-aviso">
			'''Confundir lead time con velocity o con puntos de historia.''' El tiempo de producción mide tiempo real transcurrido, no esfuerzo estimado. Dos historias con el mismo número de puntos pueden tener lead times muy diferentes si una estuvo bloqueada tres días antes de que alguien la cogiera. El lead time revela la experiencia real del flujo; la velocidad en puntos revela el esfuerzo estimado comprometido.
			</div>
			== Véase también ==
			<div class="bok-tags">
			[[Lead time]] [[Kanban: origen y definición]] [[Work In Process]] [[Tableros kanban: conceptos]] [[Manufactura lean]] [[Lean Software Development]] [[Tiempo ideal]]
			</div>
			<div class="bok-ecosistema">
			<div class="texto">
			<span class="titulo">'''¿Quieres avanzar en agilidad?'''</span>
			<span class="sub">Puedes buscar convocatorias de cursos y exámenes o ir a tu ritmo haciéndote miembro del Club Agile. Esta membresía incluye recursos exclusivos, aulas e-learning y acceso a [https://scrummanager.com/skillarena/ '''Skill Arena''']: un espacio para practicar y medir tus habilidades ágiles a tu ritmo.</span>
			</div>
			<div class="botones">
			<div class="bok-btn-outline">[https://www.scrummanager.com/website/c/calendar/show-courses.php Buscar convocatorias]</div>
			<div class="bok-btn-filled">[https://scrummanager.com/club/ Club Agile]</div>
			</div>
			</div>
	[[Category:Glosario de términos]]		[[Category:Glosario de términos]]
	[[Category:Kanban]]		[[Category:Kanban]]
			[[Category:Estimación]]

Mberne at 12:22, 11 May 2026

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	[[Category:Glosario de términos]]		[[Category:Glosario de términos]]
			[[Category:Kanban]]

Mberne at 09:44, 19 December 2023

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	El tiempo de producción ("lead time" en inglés) es la latencia o tiempo que transcurre desde que se inicia un proceso de producción hasta que se completa.		El '''tiempo de producción''' ("lead time" en inglés) es la latencia o tiempo que transcurre desde que se inicia un proceso de producción hasta que se completa.

	Uno de los objetivos de la [[manufactura lean]] o producción lean es la reducción del tiempo de producción de los subprocesos de fabricación.		Uno de los objetivos de la [[manufactura lean]] o producción lean es la reducción del tiempo de producción de los subprocesos de fabricación.

	En su paralelismo, "Lean Software Development" con el objetivo de mantener un flujo continuo óptimo en cuanto a recursos y tiempo de entrega, emplea también para este último la expresión reducción del tiempo de producción o del "lead time".		En su paralelismo, ''Lean Software Development'' con el objetivo de mantener un flujo continuo óptimo en cuanto a recursos y tiempo de entrega, emplea también para este último la expresión reducción del tiempo de producción o del ''lead time''.

			==Véase también==
			*[[Tiempo ideal]].

	[[Category:Glosario de términos]]		[[Category:Glosario de términos]]

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El tiempo de producción ("lead time" en inglés) es la latencia o tiempo que transcurre desde que se inicia un proceso de producción hasta que se completa.

Uno de los objetivos de la [[manufactura lean]] o producción lean es la reducción del tiempo de producción de los subprocesos de fabricación.

En su paralelismo, "Lean Software Development" con el objetivo de mantener un flujo continuo óptimo en cuanto a recursos y tiempo de entrega, emplea también para este último la expresión reducción del tiempo de producción o del "lead time".

[[Category:Glosario de términos]]