Scrum Manager BoK: Difference between revisions
No edit summary |
|||
(10 intermediate revisions by the same user not shown) | |||
Line 1: | Line 1: | ||
__NOTOC__ | __NOTOC__ | ||
==Scrum Manager | ==TRONCAL I: Scrum Manager== | ||
[[File:Portada scrum manager.jpg|right|150px | [[File:Portada scrum manager.jpg|right|150px|]] | ||
Temario de la certificación Scrum Manager® | |||
====Organización del libro==== | ====Organización del libro==== | ||
;Introducción | ;Introducción | ||
Line 27: | Line 22: | ||
===Descargar=== | |||
<table style="text-align: left;" 0="" cellpadding="2" cellspacing="20"> | |||
<tr> | |||
<td style="vertical-align: top; text-align: center;"">[[File:Pdf_icon.png|50px|]]<br> | |||
</td> | |||
<td style="vertical-align: top; text-align: center;">[[File:Epub_icon.png|50px|]]</td> | |||
</tr> | |||
<tr> | |||
<td style="vertical-align: top; text-align: center;">[https://www.scrummanager.com/files/scrum_manager.pdf Español]<br> [https://www.scrummanager.com/files/scrum_manager_en.pdf English] | |||
</td> | |||
<td style="vertical-align: top; text-align: center;">[https://www.scrummanager.com/files/scrum_manager.epub Español]<br> [https://www.scrummanager.com/files/scrum_manager_en.epub English] | |||
</td> | |||
</tr> | |||
</table> | |||
==TRONCAL II: Scrum Level== | |||
[[File:Portada scrum level.jpg|right|150px|]] | |||
[[File:Icon descargar pdf.png|right|150px|link=http://scrumlevel.com/files/guia_scrum_level.pdf|]] | |||
Temario de la certificación Scrum Level® | |||
Scrum Level es un modelo para analizar, evaluar y mejorar la gestión ágil de las empresas, tanto en el ámbito técnico y operativo, como de la organización en su conjunto. | |||
[http://scrumlevel.com/recursos-scrum-level Más recursos en scrumlevel.com] | |||
====Organización del libro==== | |||
El contenido del libro se articula con la siguiente estructura: | |||
;Introducción | |||
:Esbozo de conceptos de base, que amplían la perspectiva para analizar las debilidades y fortalezas de la agilidad en la empresa. | |||
;El fondo de la agilidad | |||
:Soportes, principios y valores que hacen posible la agilidad en la empresa. | |||
;La forma de la agilidad | |||
:Un vistazo rápido a los modelos y marcos de prácticas frecuentemente empleados para “agilizar” las empresas. | |||
;Evaluación y mejora | |||
:Pautas y recomendaciones para evaluar y mejorar de forma estructurada la agilidad. | |||
;Apéndices. | |||
==Glosario y consulta en línea== | ==Glosario y consulta en línea== | ||
Line 46: | Line 81: | ||
cellpadding="2" cellspacing="30"> | cellpadding="2" cellspacing="30"> | ||
<tr> | <tr> | ||
<td style="text-align: center; width: 33%;">[[File:Banner_presencial.png|100px|link=https:// | <td style="text-align: center; width: 33%;">[[File:Banner_presencial.png|100px|link=https://scrummanager.com/index.php/es/convocatorias]]</td> | ||
<td style="text-align: center; width: 33%;">[[File:Banner_online.png|100px|link=https://www.scrummanager.com/oks/]]</td> | <td style="text-align: center; width: 33%;">[[File:Banner_online.png|100px|link=https://www.scrummanager.com/oks/]]</td> | ||
<td style="text-align: center; width: 33%;">[[File:Banner_exam.png|100px|link=https:// | <td style="text-align: center; width: 33%;">[[File:Banner_exam.png|100px|link=https://scrummanager.com/index.php/es/centros]]</td> | ||
</tr> | </tr> | ||
<tr> | <tr> | ||
<td style="text-align: center; width: 33%;">[https:// | <td style="text-align: center; width: 33%;">[https://scrummanager.com/index.php/es/convocatorias Asistir a un curso presencial con examen de certificación]</td> | ||
<td style="text-align: center; width: 33%;">[https://www.scrummanager.com/oks/ Realizar ''on-line'' un curso con examen de acreditación, o sólo el examen de acreditación] </td> | <td style="text-align: center; width: 33%;">[https://www.scrummanager.com/oks/ Realizar ''on-line'' un curso con examen de acreditación, o sólo el examen de acreditación] </td> | ||
<td style="text-align: center; width: 33%;">[https:// | <td style="text-align: center; width: 33%;">[https://scrummanager.com/index.php/es/centros Hacer el examen presencial de certificación en un centro examinador] </td> | ||
</tr> | </tr> | ||
</table> | </table> | ||
Line 66: | Line 101: | ||
<center> [https:// | <center> [https://scrummanager.com/index.php/es/certificacion '''(1) INFORMACIÓN DE CURSOS Y CERTIFICACIÓN SCRUM MANAGER'''] </CENTER> | ||
Revision as of 21:06, 19 March 2018
TRONCAL I: Scrum Manager
Temario de la certificación Scrum Manager®
Organización del libro
- Introducción
- Puesta en contexto de scrum.
- Situación y razón del surgimiento de scrum a finales del siglo pasado como alternativa al desarrollo secuencial basado en procesos.
- Parte I
- Scrum estándar.
- Toda la información necesaria para empezar a trabajar con scrum.
- Los roles, eventos y artefactos que forman el marco de técnicas estándar de scrum, y las pautas para su implementación y funcionamiento.
- Parte II
- Scrum Avanzado
- Las claves para potenciar la fluidez y los resultados con scrum.
- Para mantener un ritmo de producción sostenible y constante, empleando indistintamente entregas pautadas por sprints, o siguiendo un flujo de desarrollo continuo.
- Adaptación de las prácticas y los roles a la organización, para conseguir la autoorganización, basada en los principios de scrum, más que en la aplicación de las prácticas estándar.
- Parte III
- Ampliaciones.
- En esta versión se incluye:
- Ingeniería de requisitos ágil: Epics, temas, Historias de usuario y tareas.
Descargar
Español English |
Español English |
TRONCAL II: Scrum Level
Temario de la certificación Scrum Level®
Scrum Level es un modelo para analizar, evaluar y mejorar la gestión ágil de las empresas, tanto en el ámbito técnico y operativo, como de la organización en su conjunto.
Más recursos en scrumlevel.com
Organización del libro
El contenido del libro se articula con la siguiente estructura:
- Introducción
- Esbozo de conceptos de base, que amplían la perspectiva para analizar las debilidades y fortalezas de la agilidad en la empresa.
- El fondo de la agilidad
- Soportes, principios y valores que hacen posible la agilidad en la empresa.
- La forma de la agilidad
- Un vistazo rápido a los modelos y marcos de prácticas frecuentemente empleados para “agilizar” las empresas.
- Evaluación y mejora
- Pautas y recomendaciones para evaluar y mejorar de forma estructurada la agilidad.
- Apéndices.
Glosario y consulta en línea
Acerca de Scrum Manager
Scrum Manager® es un marco para el desarrollo y mejora de la gestión ágil basada en los principios Scrum de Hirotaka Takeuchi e Ikujiro Nonaka en empresas del conocimiento, con las características de flexibilidad y globalidad.