Inception: Difference between revisions
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'''''Inception''''', '''''Agile inception''''' o '''''Kick off''''' son términos similares, así como sus correspondientes en español: ''inicio'', ''inicio ágil'', ''lanzamiento ágil'' o ''reunión de lanzamiento''. | '''''Inception''''', '''''Agile inception''''' o '''''Kick off''''' son términos similares, así como sus correspondientes en español: ''inicio'', ''inicio ágil'', ''lanzamiento ágil'' o ''reunión de lanzamiento''. Denominan la actividad realizada en equipo para concretar, conocer y compartir la visión de un próximo producto o una próxima versión. | ||
==Descripción y objetivo== | |||
Denominan la actividad realizada en equipo para concretar, conocer y compartir la visión de un próximo producto o una próxima versión. | |||
Según sean las circunstancias, la actividad puede ceñirse a una reunión, en cuyo caso suele ser más usado el término "''kick off''" (reunión ''kick off''), pero también puede referirse a una actividad con duración de una o más jornadas de trabajo. | Según sean las circunstancias, la actividad puede ceñirse a una reunión, en cuyo caso suele ser más usado el término "''kick off''" (reunión ''kick off''), pero también puede referirse a una actividad con duración de una o más jornadas de trabajo. | ||
La finalidad de una "''inception''" es dar comienzo a un proyecto o iteración, evitando las causas que suelen producir [[marcha fúnebre|marchas fúnebres]]. Esto es: que todos los implicados en el proyecto compartan la visión de los objetivos y queden dimensionados el alcance y riesgos, y con ello determinada su viabilidad. | La finalidad de una "''inception''" es dar comienzo a un proyecto o iteración, evitando las causas que suelen producir [[marcha fúnebre|marchas fúnebres]]. Esto es: que todos los implicados en el proyecto compartan la visión de los objetivos y queden dimensionados el alcance y riesgos, y con ello determinada su viabilidad. | ||
==Formato y prácticas ágiles== | |||
El formato y [[:Category:Prácticas ágiles|prácticas ágiles]] empleadas para la ''inception'' de un nuevo proyecto o funcionalidad '''deben ser proporcionales y adecuados según sea mayor o menor el componente innovador del nuevo proyecto''' para las personas implicadas y de su dimensión. | |||
Por ejemplo, para concretar y compartir una nueva funcionalidad para un producto que ya se encuentra en desarrollo y es conocido por todos los implicados, puede bastar con una reunión ''kick off'' en la que se ayuden de alguna práctica de gamificación apropiada. | |||
Por el contrario, para el arranque de un producto novedoso para todos o gran parte de los implicados, puede ser muy conveniente dar a la ''inception'' carácter de taller en equipo (tipo [[Lean inception]], [[Agile inception deck]] o [[Design sprint]]) de uno o varios días de duración. | |||
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