Patterns and shifts: Difference between revisions
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'''''Patterns and shifts''''' ("Patrones y cambios" en español) es una práctica ágil que se suele realizar durante la fase 3 de una [[retrospectiva]]. Dura entre 15 a 60 minutos, dependiendo del tamaño del equipo y la cantidad de datos. Se recomienda utilizar esta práctica en conjunto con alguna actividad visual de la fase anterior, por ejemplo, ''[[Timeline]]'' o ''[[Mad Sad Glad]]''. Sirve para buscar vínculos y conexiones entre hechos y emociones. Analiza los datos sobre la iteración y guía al grupo para que reconozca y nombre los patrones que contribuyen a los problemas actuales. | '''''Patterns and shifts''''' ("Patrones y cambios" en español) es una práctica ágil que se suele realizar durante la fase 3 de una [[retrospectiva]]. Dura entre 15 a 60 minutos, dependiendo del tamaño del equipo y la cantidad de datos. | ||
Se recomienda utilizar esta práctica en conjunto con alguna actividad visual de la fase anterior, por ejemplo, ''[[Timeline]]'' o ''[[Mad Sad Glad]]''. | |||
==Descripción y objetivos== | |||
Sirve para buscar vínculos y conexiones entre hechos y emociones. Analiza los datos sobre la iteración y guía al grupo para que reconozca y nombre los patrones que contribuyen a los problemas actuales. | |||
Después de recopilar datos, se genera un debate para analizarlos, buscando patrones de eventos, comportamientos o emociones. También se buscan los momentos en que ha habido un cambio; por ejemplo, cuando todo iba bien, y luego la energía bajó. Las ideas se apuntan en ''flip charts'' o se puede usar una ''timeline''. | Después de recopilar datos, se genera un debate para analizarlos, buscando patrones de eventos, comportamientos o emociones. También se buscan los momentos en que ha habido un cambio; por ejemplo, cuando todo iba bien, y luego la energía bajó. Las ideas se apuntan en ''flip charts'' o se puede usar una ''timeline''. | ||
==Cómo realizar la actividad== | |||
La actividad paso a paso transcurre así: | La actividad paso a paso transcurre así: | ||
# Una vez recopilados los datos, se ponen a disposición del equipo en una pantalla para que la examinen. | # Una vez recopilados los datos, se ponen a disposición del equipo en una pantalla para que la examinen. | ||
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#* ''¿Qué información aportan los cambios sobre los problemas actuales?'' | #* ''¿Qué información aportan los cambios sobre los problemas actuales?'' | ||
# El equipo debe reflexionar cuáles son los patrones y cambios más importantes a tener en cuenta en la siguiente fase de la retrospectiva. | # El equipo debe reflexionar cuáles son los patrones y cambios más importantes a tener en cuenta en la siguiente fase de la retrospectiva. | ||
==Véase también== | |||
*[[Retrospectiva]]. | |||
*[https://www.scrummanager.com/blog/2023/06/primera-fase-de-una-retrospectiva-3-actividades/ Scrum Manager Blog: «Primera fase de una retrospectiva: reflexión en equipo (3 actividades)»]. | |||
*[https://www.scrummanager.com/blog/2023/08/segunda-fase-de-una-retrospectiva-en-busca-de-la-mejora-continua/ Scrum Manager Blog: «Segunda fase de una retrospectiva: en busca de la mejora continua»]. | |||
*[https://www.scrummanager.com/blog/2023/10/tercera-fase-de-una-retrospectiva-crear-conocimiento/ Scrum Manager Blog: «Tercera fase de una retrospectiva: crear conocimiento»]. | |||
*[https://www.scrummanager.com/blog/2022/10/sprint-retrospective-ejemplo-preparacion-y-puesta-en-practica/ Scrum Manager Blog: «Ejemplo: cómo diseñar una sprint retrospective»]. | |||
*[https://www.scrummanager.com/blog/2022/12/resolucion-de-conflictos-en-una-retrospectiva/ Scrum Manager Blog: «Liderar retrospectivas y resolución de conflictos»]. | |||
*[https://www.scrummanager.com/blog/2022/09/apuntes-agile-retrospectives/ Scrum Manager Blog: «Apuntes: Agile Retrospectives»]. | |||
==Referencias== | |||
*[https://www.amazon.com/Agile-Retrospectives-Making-Teams-Great/dp/0977616649 Derby, Esther; Larsen, Diana. (2006) ''Agile Retrospectives: Making Good Teams Great'']. | |||
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