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'''''Scope Creep''''', también llamado síndrome del lavadero o corrupción del alcance, es un fenómeno donde los requisitos de un proyecto comienzan a expandirse o cambiar sin un control apropiado, a menudo después de que el proyecto ha comenzado. Estas desviaciones pueden tener distintas causas: cambios en el mercado, peticiones de stakeholders o malentendidos en la fase inicial. Si no se controla, puede llevar a retrasos, costos adicionales y, en el peor de los casos, al fracaso del proyecto.

'''''Scope Creep''''', también llamado "síndrome del lavadero" o "corrupción del alcance", es un fenómeno donde los requisitos de un proyecto comienzan a expandirse o cambiar sin un control apropiado, a menudo después de que el proyecto ha comenzado.

Estas desviaciones pueden tener distintas causas: cambios en el mercado, peticiones de ''stakeholders'' o malentendidos en la fase inicial. Si no se controla, puede llevar a retrasos, costos adicionales y, en el peor de los casos, al fracaso del proyecto.

Puede aparecer junto a otro fenómeno conocido como [[Gold Plating]].

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===Reputación dañada===

Una opción para evitar este efecto podría ser realizar más pruebas con usuarios antes de lanzar el producto, y validar que los criterios de aceptación son suficientes.

==Véase también==

*[https://www.scrummanager.com/blog/2023/09/scope-creep-el-inesperado-invitado-de-cualquier-proyecto/ Scrum Manager Blog: «Combatir el Scope Creep: la agilidad como la mejor aliada»].

[[Category: Glosario de términos]]

[[Category: Prácticas ágiles]]

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-'''''Scope Creep''''', también llamado síndrome del lavadero o corrupción del alcance, es un fenómeno donde los requisitos de un proyecto comienzan a expandirse o cambiar sin un control apropiado, a menudo después de que el proyecto ha comenzado. Estas desviaciones pueden tener distintas causas: cambios en el mercado, peticiones de stakeholders o malentendidos en la fase inicial. Si no se controla, puede llevar a retrasos, costos adicionales y, en el peor de los casos, al fracaso del proyecto.
+'''''Scope Creep''''', también llamado "síndrome del lavadero" o "corrupción del alcance", es un fenómeno donde los requisitos de un proyecto comienzan a expandirse o cambiar sin un control apropiado, a menudo después de que el proyecto ha comenzado.
+Estas desviaciones pueden tener distintas causas: cambios en el mercado, peticiones de ''stakeholders'' o malentendidos en la fase inicial. Si no se controla, puede llevar a retrasos, costos adicionales y, en el peor de los casos, al fracaso del proyecto.
 Puede aparecer junto a otro fenómeno conocido como [[Gold Plating]].
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 ===Reputación dañada===
 Una opción para evitar este efecto podría ser realizar más pruebas con usuarios antes de lanzar el producto, y validar que los criterios de aceptación son suficientes.
+==Véase también==
+*[https://www.scrummanager.com/blog/2023/09/scope-creep-el-inesperado-invitado-de-cualquier-proyecto/ Scrum Manager Blog: «Combatir el Scope Creep: la agilidad como la mejor aliada»].
 [[Category: Glosario de términos]]
 [[Category: Prácticas ágiles]]

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