SMART goals: Difference between revisions
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SMART goals es un acrónimo acuñado por George T. Doran. Significa "inteligente" en inglés, y las siglas se usan como medio nemotécnico para recordar una serie de criterios con los que definir objetivos en gestión de proyectos. Un objetivo SMART debe ser: | '''SMART goals''' es un acrónimo acuñado por George T. Doran. Significa "inteligente" en inglés, y las siglas se usan como medio nemotécnico para recordar una serie de criterios con los que definir objetivos en gestión de proyectos. | ||
* Specific (específico): debe ser preciso, claro y comprensible. | ==Significados del acrónimo SMART== | ||
* Measurable (medible): debe poder cuantificarse para saber si se está alcanzando. | Un objetivo SMART debe ser: | ||
* Assignable (asignable): debemos poder especificar quién se hará cargo. Éste era el significado original de la A, aunque ahora es más habitual usarla para recordar "attainable" (alcanzable) o "ambitious" (ambicioso). | * '''Specific (específico):''' debe ser preciso, claro y comprensible. | ||
* Realistic (realista): teniendo en cuenta todo lo demás que se desea conseguir, los recursos disponibles y la situación actual, hay que ajustar y ser realistas. | * '''Measurable (medible):''' debe poder cuantificarse para saber si se está alcanzando. | ||
* Time-related (definido o marcado en el tiempo): se debe especificar para cuándo se espera alcanzar el objetivo, poner fechas límite. | * '''Assignable (asignable):''' debemos poder especificar quién se hará cargo. Éste era el significado original de la A, aunque ahora es más habitual usarla para recordar "attainable" (alcanzable) o "ambitious" (ambicioso). | ||
* '''Realistic (realista):''' teniendo en cuenta todo lo demás que se desea conseguir, los recursos disponibles y la situación actual, hay que ajustar y ser realistas. | |||
* '''Time-related (definido o marcado en el tiempo):''' se debe especificar para cuándo se espera alcanzar el objetivo, poner fechas límite. | |||
==Significados alternativos para el acrónimo SMART== | ==Significados alternativos para el acrónimo SMART== | ||
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! Alternativas | ! Alternativas | ||
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| S | | S | ||
| Specific (específico) | | Specific (específico) | ||
| Strategic and specific (estratégico y específico) | | Strategic and specific (estratégico y específico) | ||
|- | |- | ||
| M | | M | ||
| Measurable (medible) | | Measurable (medible) | ||
| Motivating (motivador) | | Motivating (motivador) | ||
|- | |- | ||
| A | | A | ||
| Achievable / attainable (alcanzable) | | Achievable / attainable (alcanzable) | ||
| Assignable (asignable), Agreed (acordado), action-oriented (orientado a actuar), ambitious (ambicioso), aligned with corporate goals (alineado con los objetivos de la empresa) | | Assignable (asignable), Agreed (acordado), action-oriented (orientado a actuar), ambitious (ambicioso), aligned with corporate goals (alineado con los objetivos de la empresa) | ||
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| R | | R | ||
| Relevant (relevante) | | Relevant (relevante) | ||
| Realistic (realista) | | Realistic (realista) | ||
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| T | | T | ||
| Time-bound (limitado en el tiempo) | | Time-bound (limitado en el tiempo) | ||
| Trackable (trazable), time-oriented (centrado en el tiempo), time/cost limited (limitado por el tiempo y el coste), timely (oportuno), time-sensitive o timeframe (en tiempo limitado), testable (testeable) | | Trackable (trazable), time-oriented (centrado en el tiempo), time/cost limited (limitado por el tiempo y el coste), timely (oportuno), time-sensitive o timeframe (en tiempo limitado), testable (testeable) | ||
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Si el equipo está empezando a trabajar en un ámbito nuevo también se aconseja que los primeros objetivos se centren en investigación, en lugar de metas de rendimiento. | Si el equipo está empezando a trabajar en un ámbito nuevo también se aconseja que los primeros objetivos se centren en investigación, en lugar de metas de rendimiento. | ||
==Véase también== | ==Véase también== | ||
*[https://open.spotify.com/episode/3bTKYyTcv0BLkPDTxhklxp?si=dbdee6bb20904051/ Scrum Manager Podcast | Episodio 7: SMART Goals]. | |||
*[https://www.scrummanager.com/blog/2023/03/smart-goals/ Scrum Manager Blog: Transcripción Scrum Manager Podcast | Episodio 7: SMART Goals]. | |||
*[[Retrospectiva]]. | *[[Retrospectiva]]. | ||
*[https://www.scrummanager.com/blog/2023/06/primera-fase-de-una-retrospectiva-3-actividades/ Scrum Manager Blog: «Primera fase de una retrospectiva: reflexión en equipo (3 actividades)»]. | *[https://www.scrummanager.com/blog/2023/06/primera-fase-de-una-retrospectiva-3-actividades/ Scrum Manager Blog: «Primera fase de una retrospectiva: reflexión en equipo (3 actividades)»]. | ||
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*[https://www.scrummanager.com/blog/2022/12/resolucion-de-conflictos-en-una-retrospectiva/ Scrum Manager Blog: «Liderar retrospectivas y resolución de conflictos»]. | *[https://www.scrummanager.com/blog/2022/12/resolucion-de-conflictos-en-una-retrospectiva/ Scrum Manager Blog: «Liderar retrospectivas y resolución de conflictos»]. | ||
*[https://www.scrummanager.com/blog/2022/09/apuntes-agile-retrospectives/ Scrum Manager Blog: «Apuntes: Agile Retrospectives»]. | *[https://www.scrummanager.com/blog/2022/09/apuntes-agile-retrospectives/ Scrum Manager Blog: «Apuntes: Agile Retrospectives»]. | ||
==Referencias== | ==Referencias== | ||
* Latham, GP, Locke, Edwin A, & Latham, Gary P. (2002) ''Building a practically useful theory of goal setting and task motivation: A 35-year odyssey.'' ''American Psychologist,'' 57(9), 705-717. | * Latham, GP, Locke, Edwin A, & Latham, Gary P. (2002) ''Building a practically useful theory of goal setting and task motivation: A 35-year odyssey.'' ''American Psychologist,'' 57(9), 705-717. | ||