Modelo Porter: Difference between revisions
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Created page with "El '''Modelo de las 5 Fuerzas de Porter''' es una herramienta de análisis estratégico desarrollada por Michael Porter en 1979. Permite evaluar el entorno competitivo de una industria mediante el análisis de cinco factores clave: *Proveedores. *Clientes. *Nuevos competidores. *Productos sustitutivos. *Rivalidad competitiva. =Objetivo y ''Design Thinking''= Su '''objetivo''' es identificar las amenazas y oportunidades que pueden influir en el éxito de un producto o ser..." |
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