Scrum Manager BoK
TRONCAL I: Scrum Manager
. Temario de la certificación Scrum Manager®
Organización del libro
- Introducción
- Puesta en contexto de scrum.
- Situación y razón del surgimiento de scrum a finales del siglo pasado como alternativa al desarrollo secuencial basado en procesos.
- Parte I
- Scrum estándar.
- Toda la información necesaria para empezar a trabajar con scrum.
- Los roles, eventos y artefactos que forman el marco de técnicas estándar de scrum, y las pautas para su implementación y funcionamiento.
- Parte II
- Scrum Avanzado
- Las claves para potenciar la fluidez y los resultados con scrum.
- Para mantener un ritmo de producción sostenible y constante, empleando indistintamente entregas pautadas por sprints, o siguiendo un flujo de desarrollo continuo.
- Adaptación de las prácticas y los roles a la organización, para conseguir la autoorganización, basada en los principios de scrum, más que en la aplicación de las prácticas estándar.
- Parte III
- Ampliaciones.
- En esta versión se incluye:
- Ingeniería de requisitos ágil: Epics, temas, Historias de usuario y tareas.
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TRONCAL II: Scrum Level
Temario de la certificación Scrum Level®
Scrum Level es un modelo para analizar, evaluar y mejorar la gestión ágil de las empresas, tanto en el ámbito técnico y operativo, como de la organización en su conjunto.
Más recursos en scrumlevel.com
Organización del libro
El contenido del libro se articula con la siguiente estructura:
- Introducción
- Esbozo de conceptos de base, que amplían la perspectiva para analizar las debilidades y fortalezas de la agilidad en la empresa.
- El fondo de la agilidad
- Soportes, principios y valores que hacen posible la agilidad en la empresa.
- La forma de la agilidad
- Un vistazo rápido a los modelos y marcos de prácticas frecuentemente empleados para “agilizar” las empresas.
- Evaluación y mejora
- Pautas y recomendaciones para evaluar y mejorar de forma estructurada la agilidad.
- Apéndices.
Glosario y consulta en línea
Acerca de Scrum Manager
Scrum Manager® es un marco para el desarrollo y mejora de la gestión ágil basada en los principios Scrum de Hirotaka Takeuchi e Ikujiro Nonaka en empresas del conocimiento, con las características de flexibilidad y globalidad.