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Árbol de soluciones de oportunidades: Difference between revisions

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Por otro lado, un Goal Map se centra en identificar a los actores (personas o grupos que pueden contribuir a alcanzar el resultado deseado), las acciones que estos actores podrían tomar para contribuir al resultado deseado, y los entregables (productos, características, etc.) que podrían ayudar a los actores a realizar esas acciones. Este enfoque ayuda a los equipos a entender y comunicar cómo planean alcanzar su meta.
Por otro lado, un Goal Map se centra en identificar a los actores (personas o grupos que pueden contribuir a alcanzar el resultado deseado), las acciones que estos actores podrían tomar para contribuir al resultado deseado, y los entregables (productos, características, etc.) que podrían ayudar a los actores a realizar esas acciones. Este enfoque ayuda a los equipos a entender y comunicar cómo planean alcanzar su meta.
==Véase también==
==Véase también==
*[[Interview snapshots]]
*[[interview snapshot|Interview snapshots]]
==Referencias==
==Referencias==
*[https://www.amazon.es/Continuous-Discovery-Habits-Discover-Products/dp/1736633309 Torres, Teresa (2021) ''Continuous Discovery Habits: Discover Products that Create Customer Value and Business Value''].
*[https://www.amazon.es/Continuous-Discovery-Habits-Discover-Products/dp/1736633309 Torres, Teresa (2021) ''Continuous Discovery Habits: Discover Products that Create Customer Value and Business Value''].
[[Category:Glosario de términos]]
[[Category:Glosario de términos]]
[[Category:Prácticas ágiles]]
[[Category:Prácticas ágiles]]