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<blockquote>''(…) con proyectos de contratos de precio fijo tradicionales, el riesgo de daño aumenta a partir de un cierto “punto de no retorno”. Como primer paso en este proceso, el enfoque ágil y el contrato ágil de precio fijo maximizan la transparencia y el valor agregado. Esto hace que los riesgos se minimicen y que los daños extremos sean imposibles.'' (2013:192)<sup>1</sup></blockquote> | <blockquote>''(…) con proyectos de contratos de precio fijo tradicionales, el riesgo de daño aumenta a partir de un cierto “punto de no retorno”. Como primer paso en este proceso, el enfoque ágil y el contrato ágil de precio fijo maximizan la transparencia y el valor agregado. Esto hace que los riesgos se minimicen y que los daños extremos sean imposibles.'' (2013:192)<sup>1</sup></blockquote> | ||
==Véase también== | |||
*[https://open.spotify.com/episode/4pLC4QkipS8pG0viTUUPr4?si=45c97f68ac524fa7 Scrum Manager Podcast | Episodio 8: Contratos ágiles: cómo informar y dar confianza al cliente]. | |||
*[https://www.scrummanager.com/blog/2023/03/contratos-agiles-como-informar-y-dar-confianza-al-cliente/ Scrum Manager Blog: Transcripción Scrum Manager Podcast | Episodio 8: Contratos ágiles: cómo informar y dar confianza al cliente]. | |||
==Referencias== | ==Referencias== |