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Calendario Niko: Difference between revisions
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El '''calendario Niko''' es un indicador del nivel de motivación del equipo. Es una herramienta visual para monitorear y reflejar el estado de ánimo o la satisfacción de los miembros del equipo con respecto a su trabajo. | |||
==Origen== | |||
Fue propuesto por Akinori Sakata. Aunque no hay una fecha específica de creación, el concepto se alinea con la creciente atención hacia la gestión ágil y el bienestar emocional en los entornos de trabajo. | |||
Su desarrollo se inspiró en la necesidad de comprender y visualizar el estado de ánimo de los equipos en tiempo real, especialmente en metodologías ágiles donde la adaptabilidad y la retroalimentación continua son claves. | |||
==Descripción== | |||
Consiste en un '''calendario físico o digital''' colocado en un área común. Los miembros del equipo indican su estado de ánimo diariamente mediante emoticonos o "smiles": feliz, neutro e insatisfecho. | |||
==Objetivos== | |||
#'''Retroalimentación emocional:''' proveer una herramienta para que los miembros del equipo expresen cómo se sienten acerca de su trabajo y el proyecto. | |||
#'''Detección de problemas:''' ayudar a identificar problemas de motivación o satisfacción laboral antes de que afecten el rendimiento del equipo. | |||
#'''Promoción del bienestar:''' fomentar un entorno donde el bienestar emocional es reconocido como parte integral del éxito del proyecto. | |||
==Método de aplicación== | |||
Se sitúa en un lugar visible de la oficina, preferiblemente junto al resto de indicadores (gráfico de avance, pizarra kanban...) y cada día los miembros del equipo ponen un adhesivo o dibujan uno de los tres "smiles" posibles, reflejando su estado de ánimo con respecto a las tareas del proyecto. | Se sitúa en un lugar visible de la oficina, preferiblemente junto al resto de indicadores (gráfico de avance, pizarra kanban...) y cada día los miembros del equipo ponen un adhesivo o dibujan uno de los tres "smiles" posibles, reflejando su estado de ánimo con respecto a las tareas del proyecto. | ||
==Beneficios== | |||
*'''Mejora de la comunicación:''' fomenta la expresión abierta y honesta sobre el bienestar emocional. | |||
*'''Cultura positiva:''' contribuye a crear una cultura laboral más transparente y de apoyo. | |||
*'''Prevención:''' al identificar y abordar problemas antes de tiempo, puede ayudar a prevenir el agotamiento. | |||
*'''Mejora del desempeño del equipo:''' un equipo emocionalmente sano y motivado tiende a ser más productivo y creativo. | |||
*'''Permite detectar configuraciones que revelan situaciones tipo:''' | |||
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==Véase también== | |||
*[[Burn down]]. | |||
*[[Burn up]]. | |||
*[[Kanban: origen y definición]]. | |||
[[Category:Glosario de términos]] | [[Category:Glosario de términos]] | ||
[[Category:Prácticas ágiles]] | [[Category:Prácticas ágiles]] | ||