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Definición de hecho: Difference between revisions
→Nivel de concreción
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==Diferencias con los criterios de aceptación== | ==Diferencias con los criterios de aceptación== | ||
===Nivel de concreción=== | ===Nivel de concreción=== | ||
Los '''[[criterios de aceptación]]''' se centran en cada elemento del '' | Los '''[[criterios de aceptación]]''' se centran en cada elemento del ''backlog'' por separado. | ||
*Están conectados a las historias de usuario. | *Están conectados a las historias de usuario. | ||
*Son algo con lo que están familiarizados los product owners. | *Son algo con lo que están familiarizados los product owners. | ||
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La '''[[definición de hecho]]''' atañe a los incrementos, en general. Una historia puede estar completada, pero eso no constituye un incremento. Por supuesto, las historias incluidas en el sprint deben ser funcionales, y lo que define si lo son o no son los criterios de aceptación. Pero eso no es suficiente para entregárselo al cliente. | La '''[[definición de hecho]]''' atañe a los incrementos, en general. Una historia puede estar completada, pero eso no constituye un incremento. Por supuesto, las historias incluidas en el sprint deben ser funcionales, y lo que define si lo son o no son los criterios de aceptación. Pero eso no es suficiente para entregárselo al cliente. | ||
*Se asegura de que los incrementos están «hechos» de verdad. Un incremento «hecho» es una entrega que se puede dejar cerrada con tranquilidad. | *Se asegura de que los incrementos están «hechos» de verdad. Un incremento «hecho» es una entrega que se puede dejar cerrada con tranquilidad. | ||
===Formato=== | ===Formato=== | ||
No existe un modelo estándar para escribir ni los criterios de aceptación ni la Definición de Hecho. Pueden apuntarse utilizando lenguaje natural, tal y como el [[product owner]] o la persona del equipo se exprese, o acordar entre todos un formato cómodo y que sirva a las necesidades del equipo. Lo que sí es importante es hacer un esfuerzo por ser concisos y descriptivos al sintetizar lo que se ha acordado durante las conversaciones. | No existe un modelo estándar para escribir ni los criterios de aceptación ni la Definición de Hecho. Pueden apuntarse utilizando lenguaje natural, tal y como el [[product owner]] o la persona del equipo se exprese, o acordar entre todos un formato cómodo y que sirva a las necesidades del equipo. Lo que sí es importante es hacer un esfuerzo por ser concisos y descriptivos al sintetizar lo que se ha acordado durante las conversaciones. | ||