954
edits
El manifiesto ágil: Difference between revisions
no edit summary
No edit summary |
No edit summary |
||
| (2 intermediate revisions by the same user not shown) | |||
| Line 2: | Line 2: | ||
El '''''Manifiesto Ágil''''' (''Agile Manifesto'' en inglés) es una declaración de valores y principios que surgió como reacción a los métodos tradicionales en la gestión de proyectos. | El '''''Manifiesto Ágil''''' (''Agile Manifesto'' en inglés) es una declaración de valores y principios que surgió como reacción a los métodos tradicionales en la gestión de proyectos. | ||
==Origen== | ==Origen== | ||
En marzo de 2001, 17 críticos de los modelos de producción basados en procesos, convocados por Kent Beck, que había publicado un par de años antes el libro en el que explicaba la nueva metodología Extreme Programming | En marzo de 2001, 17 críticos de los modelos de producción basados en procesos, convocados por Kent Beck, que había publicado un par de años antes el libro en el que explicaba la nueva metodología Extreme Programming) se reunieron en Salt Lake City para discutir sobre el desarrollo de software. | ||
En la reunión se acuñó el término “Métodos Ágiles” para definir a aquellos que estaban surgiendo como alternativa a las metodologías formales: [[CMM-SW]], precursor del [[CMMI]], [[PMI]], SPICE (proyecto inicial de [[ISO 15504]]), a las que consideraban excesivamente “pesadas” y rígidas por su carácter normativo y fuerte dependencia de planificaciones detalladas, previas al desarrollo. | En la reunión se acuñó el término “Métodos Ágiles” para definir a aquellos que estaban surgiendo como alternativa a las metodologías formales: [[CMM-SW]], precursor del [[CMMI]], [[PMI]], SPICE (proyecto inicial de [[ISO 15504]]), a las que consideraban excesivamente “pesadas” y rígidas por su carácter normativo y fuerte dependencia de planificaciones detalladas, previas al desarrollo. | ||
| Line 58: | Line 58: | ||
#Las mejores arquitecturas, requisitos y diseños emergen de equipos que se autoorganizan. | #Las mejores arquitecturas, requisitos y diseños emergen de equipos que se autoorganizan. | ||
#En intervalos regulares, el equipo reflexiona sobre la forma de ser más efectivo y ajusta su conducta en consecuencia. | #En intervalos regulares, el equipo reflexiona sobre la forma de ser más efectivo y ajusta su conducta en consecuencia. | ||
==Véase también== | |||
*[[CMM-SW]]. | |||
*[[CMMI]]. | |||
*[[PMI]]. | |||
*[[ISO 15504]]. | |||
*[https://www.scrummanager.com/website/c/info/docs-media.php Scrum Manager web: Libro Scrum Master]. | |||
==Referencias== | |||
*Kent Beck (2000) ''Extreme Programming Explained: Embrace Change'', Addison-Wesley Professional. | |||
*[https://agilemanifesto.org/ Agilemanifesto.org]. | |||
[[Category:Glosario de términos]] | [[Category:Glosario de términos]] | ||