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Smanager

Bureaucrats, Interface administrators, Administrators

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 __NOTOC__
-'''Planificación del sprint''': jornada de trabajo previa al inicio de cada sprint en la que se determina cuál va a ser el trabajo y los objetivos que se deben conseguir en la iteración.
+Las reuniones que originalmente definió el marco Scrum son:
-'''Revisión diaria''': breve revisión diaria, en la que cada miembro describe tres cuestiones:
+* '''Planificación del sprint''': jornada de trabajo previa al inicio de cada sprint en la que se determina cuál va a ser el trabajo y los objetivos que se deben conseguir en la iteración.
-.- El trabajo que realizó el día anterior.
+* '''Revisión diaria''': breve revisión diaria, en la que cada miembro describe tres cuestiones: 1.- El trabajo que realizó el día anterior. 2.- El que tiene previsto realizar. 3.- Cosas que puede necesitar o impedimentos que deben suprimirse para realizar el trabajo.
-.- El que tiene previsto realizar.
-.- Cosas que puede necesitar o impedimentos que deben suprimirse para realizar el trabajo.
 Cada persona actualiza en la pila del sprint el tiempo o esfuerzo pendiente de sus tareas, y con esta información se actualiza a su vez el gráfico con el que el equipo monitoriza el avance del sprint (burn-down)
+* '''Revisión del sprint''': análisis y revisión del incremento generado.
-'''Revisión del sprint''': análisis y revisión del incremento generado.
+También son habituales las reuniones:
-Una cuarta reunión se incorporó al marco estándar de Scrum en la primera década de 2.000:
-Retrospectiva del sprint: revisión de lo sucedido durante el Sprint.
+* [[Retrospectiva|Reunión retrospectiva]]
+* [[Mantenimiento de la pila del producto|Reunión de mantenimiento de la pila del producto]]