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Localizar fortalezas: Difference between revisions
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'''Localizar fortalezas''' (''Locate strengths'' en inglés) es una práctica ágil que se suele realizar durante la fase 2 de una [[retrospectiva]]. Dura entre 15 y 45 minutos, dependiendo de la cantidad de preguntas realizadas. Sirve para identificar fortalezas para que el equipo pueda centrarse en ellas en el siguiente ''[[sprint]]''. | '''Localizar fortalezas''' (''Locate strengths'' en inglés) es una práctica ágil que se suele realizar durante la fase 2 de una [[retrospectiva]]. Dura entre 15 y 45 minutos, dependiendo de la cantidad de preguntas realizadas. | ||
==Descripción y objetivos== | |||
Sirve para identificar fortalezas para que el equipo pueda centrarse en ellas en el siguiente ''[[sprint]]''. | |||
Los miembros del equipo se entrevistan unos a otros sobre los puntos álgidos del proyecto. El objetivo es entender los recursos y circunstancias que crean esos momentos culminantes. Esta práctica precede a la actividad [[Identify themes]]. | Los miembros del equipo se entrevistan unos a otros sobre los puntos álgidos del proyecto. El objetivo es entender los recursos y circunstancias que crean esos momentos culminantes. Esta práctica precede a la actividad [[Identify themes]]. | ||
==Cómo realizar la actividad== | |||
La actividad paso a paso transcurre así: | La actividad paso a paso transcurre así: | ||
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# Cuando el primer entrevistador ha terminado, '''se intercambian los roles'''. Se recomienda que sean los miembros de cada pareja quienes elijan el orden. | # Cuando el primer entrevistador ha terminado, '''se intercambian los roles'''. Se recomienda que sean los miembros de cada pareja quienes elijan el orden. | ||
# Una vez terminadas las entrevistas, '''se pasa a la actividad [[Identify themes]]'''. | # Una vez terminadas las entrevistas, '''se pasa a la actividad [[Identify themes]]'''. | ||
==Véase también== | |||
*[[Retrospectiva]]. | |||
*[https://www.scrummanager.com/blog/2023/06/primera-fase-de-una-retrospectiva-3-actividades/ Scrum Manager Blog: «Primera fase de una retrospectiva: reflexión en equipo (3 actividades)»]. | |||
*[https://www.scrummanager.com/blog/2023/08/segunda-fase-de-una-retrospectiva-en-busca-de-la-mejora-continua/ Scrum Manager Blog: «Segunda fase de una retrospectiva: en busca de la mejora continua»]. | |||
*[https://www.scrummanager.com/blog/2023/10/tercera-fase-de-una-retrospectiva-crear-conocimiento/ Scrum Manager Blog: «Tercera fase de una retrospectiva: crear conocimiento»]. | |||
*[https://www.scrummanager.com/blog/2022/10/sprint-retrospective-ejemplo-preparacion-y-puesta-en-practica/ Scrum Manager Blog: «Ejemplo: cómo diseñar una sprint retrospective»]. | |||
*[https://www.scrummanager.com/blog/2022/12/resolucion-de-conflictos-en-una-retrospectiva/ Scrum Manager Blog: «Liderar retrospectivas y resolución de conflictos»]. | |||
*[https://www.scrummanager.com/blog/2022/09/apuntes-agile-retrospectives/ Scrum Manager Blog: «Apuntes: Agile Retrospectives»]. | |||
==Referencias== | |||
*[https://www.amazon.com/Agile-Retrospectives-Making-Teams-Great/dp/0977616649 Derby, Esther; Larsen, Diana. (2006) ''Agile Retrospectives: Making Good Teams Great'']. | |||
[[Category: Glosario de términos]] | [[Category: Glosario de términos]] | ||
[[Category: Prácticas ágiles]] | [[Category: Prácticas ágiles]] | ||
[[Category: Prácticas para retrospectivas]] | [[Category: Prácticas para retrospectivas]] | ||