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	A través de tres conceptos: “desarrollo, trabajo y conocimiento”; y dos modelos de gestión: “predictiva y evolutiva”; se despeja y simplifica el aparente laberinto de modelos de procesos, marcos o prácticas de trabajo a los que nos referimos: [[CMM-SW]], [[CMMI]], [[PMBOK]], [[DSDM]], [[Crystal]], [[ISO 15504]], RUP, [[Extreme programming\|XP]], Scrum, [[ITIL]], ASD, [[PRINCE2]], [[Lean]], KANBAN, [[TDD]], etc.		A través de tres conceptos: “desarrollo, trabajo y conocimiento”; y dos modelos de gestión: “predictiva y evolutiva”; se despeja y simplifica el aparente laberinto de modelos de procesos, marcos o prácticas de trabajo a los que nos referimos: [[CMM-SW]], [[CMMI]], [[PMBOK]], [[DSDM]], [[Crystal]], [[ISO 15504]], RUP, [[Extreme programming\|XP]], Scrum, [[ITIL]], ASD, [[PRINCE2]], [[Lean]], KANBAN, [[TDD]], etc.


	{{Párrafo_enmarcado\|texto=Las diferentes prácticas y metodologías responden a combinaciones de tres conceptos y dos patrones de gestión de proyectos.)}}		{{Párrafo_enmarcado\|texto=Las diferentes prácticas y metodologías responden a combinaciones de tres conceptos y dos patrones de gestión de proyectos.)}}