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New New Product Development Game: Difference between revisions
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'''''New New Product Development Game''''' es el título del artículo publicado en 1986 por Hirotaka Takeuchi e Ikujiro Nonaka | '''''New New Product Development Game''''' es el título del artículo publicado en 1986 por Hirotaka Takeuchi e Ikujiro Nonaka<sup>1</sup>, que a su vez daba continuación a otro anterior de los mismos autores junto con Kenichi Imai: “Managing the New Product Development Process: How Japanese Companies Learn and Unlearn”<sup>2</sup>. Es el referente que identifica el surgimiento de un nuevo modelo de desarrollo. | ||
==Definición== | ==Definición== | ||
''The New New Product Development Game'' es el trabajo que dio origen al concepto y nombre de Scrum. | ''The New New Product Development Game'' es el trabajo que dio origen al concepto y nombre de Scrum. | ||
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De esta forma, más que fases que se realizan de forma secuencial, pasan a ser actividades que se ejecutan en el momento que se requieren. Requisitos, análisis, codificación, pruebas, integración se van realizando en cada momento según las necesidades en la evolución del proyecto. | De esta forma, más que fases que se realizan de forma secuencial, pasan a ser actividades que se ejecutan en el momento que se requieren. Requisitos, análisis, codificación, pruebas, integración se van realizando en cada momento según las necesidades en la evolución del proyecto. | ||
==Referencias== | |||
*<sup>1</sup> Ikujiro Nonaka & Hirotaka Takeuchi (1986) "New New Product Development Game", ''Harvard Business Review'' Jan, 1. | |||
*<sup>2</sup> Kenʼichi Imai, Ikujirō Nonaka, Hirotaka Takeuchi (1984) "Managing the New Product Development Process: How Japanese Companies Learn and Unlearn", ''Division of Research'', Harvard Business School. | |||
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