Pila del sprint

Lista de tareas que va a realizar el equipo en una iteración, para construir un incremento. Para cada una registra la información:

Descripción breve.
Persona que la tiene asignada.
Esfuerzo pendiente para terminarla.

Información

Es útil porque descompone el proyecto en unidades de tamaño adecuado para determinar el avance a diario, e identificar riesgos y problemas sin necesidad de procesos complejos de gestión. Es también una herramienta de soporte para la comunicación directa del equipo.

Condiciones

Realizada de forma conjunta por todos los miembros del equipo.
Cubre todas las tareas que el equipo ha identificado para cubrir el objetivo de la iteración.
El equipo es su responsable, y sólo él puede modificarla durante la iteración.
El esfuerzo máximo para cada tarea no debería sobrepasar un día de trabajo ideal (a mayor dimensión de la tarea, mayor porcentaje de error previsible en su estimación y mayor complejidad en la gestión del riesgo)
Es visible para todo el equipo. Idealmente en una pizarra o pared, en el espacio físico de trabajo del equipo.