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Propietario del producto: Difference between revisions

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El '''propietario del producto''' (''product owner'' en inglés) es uno de los [[roles]] de scrum técnico. Es quien toma las decisiones del cliente y cuya responsabilidad es el valor del producto.
El '''propietario del producto''' (''product owner'' en inglés) es uno de los [[roles]] de scrum técnico. Es quien toma las decisiones del cliente y cuya responsabilidad es el valor del producto.
==Descripción==
==Descripción==
Para simplificar la comunicación y toma de decisiones es necesario que este rol recaiga en una única persona.
Para simplificar la comunicación y toma de decisiones es necesario que este rol recaiga en una '''única persona'''. Si el cliente es una organización grande, o con varios departamentos, puede adoptar la forma de comunicación interna que consideren oportuna, pero en el equipo de desarrollo sólo se integra una persona en representación del cliente, y ésta debe tener el conocimiento suficiente del producto y las atribuciones necesarias para tomar las decisiones que le corresponden.


Si el cliente es una organización grande, o con varios departamentos, puede adoptar la forma de comunicación interna que consideren oportuna, pero en el equipo de desarrollo sólo se integra una persona en representación del cliente, y ésta debe tener el conocimiento suficiente del producto y las atribuciones necesarias para tomar las decisiones que le corresponden.
En los desarrollos internos para la propia empresa, suele asumir este rol el ''product manager'' o el responsable de marketing. En desarrollos para clientes externos, el responsable del proceso de adquisición del cliente.


En resumen, el propietario de producto es quien:
Según las circunstancias del proyecto es posible incluso que delegue en el equipo de desarrollo, o en alguien de su confianza, pero la responsabilidad siempre es suya.
==Responsabilidades==
El propietario de producto es quien:
*Decide en última instancia cómo será el resultado final, y el orden en el que se van construyendo los sucesivos incrementos: qué se pone y qué se quita de la pila del producto, y cuál es la prioridad de las funcionalidades.
*Decide en última instancia cómo será el resultado final, y el orden en el que se van construyendo los sucesivos incrementos: qué se pone y qué se quita de la pila del producto, y cuál es la prioridad de las funcionalidades.
*Conoce el plan del producto, sus posibilidades y plan de inversión, así como del retorno esperado a la inversión realizada, y se responsabiliza sobre fechas y funcionalidades de las diferentes versiones del mismo.
*Conoce el plan del producto, sus posibilidades y plan de inversión, así como del retorno esperado a la inversión realizada, y se responsabiliza sobre fechas y funcionalidades de las diferentes versiones del mismo.


En los desarrollos internos para la propia empresa, suele asumir este rol el product manager o el responsable de marketing. En desarrollos para clientes externos, el responsable del proceso de adquisición del cliente.
Según las circunstancias del proyecto es posible incluso que delegue en el equipo de desarrollo, o en alguien de su confianza, pero la responsabilidad siempre es suya.
==Habilidades==
==Habilidades==
Para ejercer este rol es necesario:
Para ejercer este rol es necesario: