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ROTI: Difference between revisions
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ROTI (''Return on Time Invested'', Retorno sobre Tiempo Invertido) es una actividad de unos 10 minutos que se usa al terminar una [[retrospectiva]]. También puede usarse en otro tipo de reuniones, ya que su objetivo es mejorar el evento en sí para futuras ocasiones, pidiendo su opinión a los asistentes. | '''ROTI''' (''Return on Time Invested'', Retorno sobre Tiempo Invertido) es una actividad de unos 10 minutos que se usa al terminar una [[retrospectiva]]. También puede usarse en otro tipo de reuniones, ya que su objetivo es mejorar el evento en sí para futuras ocasiones, pidiendo su opinión a los asistentes. | ||
Se habla sobre los diferentes beneficios que pueden obtenerse de la reunión: tales como toma de decisiones, compartir información y resolución de problemas. | Se habla sobre los diferentes beneficios que pueden obtenerse de la reunión: tales como toma de decisiones, compartir información y resolución de problemas. | ||
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Como norma general, la reunión se considera valiosa si la mayoría de los asistentes la califica con un 2 o superior. Incluso cuando éste es el caso, no obstante, se recomienda preguntar abiertamente si alguien tiene sugerencias para próximas reuniones antes de cerrar y agradecer a todos su participación. | Como norma general, la reunión se considera valiosa si la mayoría de los asistentes la califica con un 2 o superior. Incluso cuando éste es el caso, no obstante, se recomienda preguntar abiertamente si alguien tiene sugerencias para próximas reuniones antes de cerrar y agradecer a todos su participación. | ||
==Véase también== | |||
*[[Retrospectiva]]. | |||
*[https://www.scrummanager.com/blog/2023/06/primera-fase-de-una-retrospectiva-3-actividades/ Scrum Manager Blog: «Primera fase de una retrospectiva: reflexión en equipo (3 actividades)»]. | |||
*[https://www.scrummanager.com/blog/2023/08/segunda-fase-de-una-retrospectiva-en-busca-de-la-mejora-continua/ Scrum Manager Blog: «Segunda fase de una retrospectiva: en busca de la mejora continua»]. | |||
*[https://www.scrummanager.com/blog/2023/10/tercera-fase-de-una-retrospectiva-crear-conocimiento/ Scrum Manager Blog: «Tercera fase de una retrospectiva: crear conocimiento»]. | |||
*[https://www.scrummanager.com/blog/2022/10/sprint-retrospective-ejemplo-preparacion-y-puesta-en-practica/ Scrum Manager Blog: «Ejemplo: cómo diseñar una sprint retrospective»]. | |||
*[https://www.scrummanager.com/blog/2022/12/resolucion-de-conflictos-en-una-retrospectiva/ Scrum Manager Blog: «Liderar retrospectivas y resolución de conflictos»]. | |||
*[https://www.scrummanager.com/blog/2022/09/apuntes-agile-retrospectives/ Scrum Manager Blog: «Apuntes: Agile Retrospectives»]. | |||
==Referencias== | |||
*[https://www.amazon.com/Agile-Retrospectives-Making-Teams-Great/dp/0977616649 Derby, Esther; Larsen, Diana. (2006) ''Agile Retrospectives: Making Good Teams Great'']. | |||
[[Category: Glosario de términos]] | [[Category: Glosario de términos]] | ||
[[Category: Prácticas ágiles]] | [[Category: Prácticas ágiles]] | ||