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Retrospectiva: Difference between revisions
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'''Retrospectiva''' (del latín ''retrospectare''; retro “hacia atrás”, ''spectare'' “mirar”) es el nombre que se le da a la reunión en la que el equipo analiza la forma de trabajo para su mejora continua. Las reuniones retrospectivas son, por tanto, una “meta-práctica” ágil. | '''Retrospectiva''' (del latín ''retrospectare''; retro “hacia atrás”, ''spectare'' “mirar”) es el nombre que se le da a la reunión en la que el equipo analiza la forma de trabajo para su mejora continua. Las reuniones retrospectivas son, por tanto, una “meta-práctica” ágil. | ||
==Origen y objetivo== | ==Origen y objetivo== | ||
Su origen es anterior a scrum. Se piensa que la primera vez que se nombra un concepto similar es en 1997 de la mano de Alistair Cockburn, uno de los iniciadores del Manifiesto Ágil, con su libro ''Surving Object-Oriented Projects''. En el libro habla de la posibilidad de incluir un momento de revisión tras cada incremento. | Su origen es anterior a scrum. Se piensa que la primera vez que se nombra un concepto similar es en 1997 de la mano de Alistair Cockburn, uno de los iniciadores del Manifiesto Ágil, con su libro ''Surving Object-Oriented Projects''. En el libro habla de la posibilidad de incluir un momento de revisión tras cada incremento. | ||
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==Diferencia entre revisión del sprint y retrospectiva== | ==Diferencia entre revisión del sprint y retrospectiva== | ||
Aunque es frecuente realizarlas al final de cada [[sprint]], no deben confundirse con las reuniones de [[revisión del sprint]]. El objetivo de la revisión del sprint es analizar lo que se está construyendo, mientras que una reunión retrospectiva se centra en analizar cómo se está construyendo para mejorar la forma de trabajar en sí. | Aunque es frecuente realizarlas al final de cada [[sprint]], no deben confundirse con las reuniones de [[revisión del sprint]]. El objetivo de la revisión del sprint es analizar lo que se está construyendo, mientras que una reunión retrospectiva se centra en analizar cómo se está construyendo para mejorar la forma de trabajar en sí. | ||
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==Estructura== | ==Estructura== | ||
Por lo general, toda retrospectiva sigue una estructura marcada por cinco fases. Existe consenso en cuanto al número de fases, aunque autoras como Derby y Larsen consideran que la estructura en cinco fases es recomendable aplicarla a retrospectivas cuya duración mínima sea de una hora y máxima de tres días. | Por lo general, toda retrospectiva sigue una estructura marcada por cinco fases. Existe consenso en cuanto al número de fases, aunque autoras como Derby y Larsen consideran que la estructura en cinco fases es recomendable aplicarla a retrospectivas cuya duración mínima sea de una hora y máxima de tres días. | ||