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Scrum Manager BoK: Difference between revisions
→TRONCAL II: Scrum Level
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__NOTOC__ | __NOTOC__ | ||
==TRONCAL I: Scrum | ==TRONCAL I: Scrum Master== | ||
[[File:Portada scrum | [[File:Portada scrum m.jpg|right|150px|]] | ||
Temario de la certificación Scrum | Temario de la certificación Scrum Master® | ||
====Organización del libro==== | ====Organización del libro==== | ||
;Introducción | ;Introducción | ||
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</tr> | </tr> | ||
<tr> | <tr> | ||
<td style="vertical-align: top; text-align: center;">[https://www.scrummanager.com/files/ | <td style="vertical-align: top; text-align: center;">[https://www.scrummanager.com/files/scrum_manager.pdf Español]<br> [https://www.scrummanager.com/files/scrum_manager_en.pdf English] | ||
</td> | </td> | ||
<td style="vertical-align: top; text-align: center;">[https://www.scrummanager.com/files/scrum_manager.epub Español]<br> [https://www.scrummanager.com/files/scrum_manager_en.epub English] | <td style="vertical-align: top; text-align: center;">[https://www.scrummanager.com/files/scrum_manager.epub Español]<br> [https://www.scrummanager.com/files/scrum_manager_en.epub English] | ||
| Line 39: | Line 39: | ||
</table> | </table> | ||
==TRONCAL II: Scrum Level== | |||
[[File:Scrum level th.jpg|right|150px|]] | |||
[[File:Icon descargar pdf.png|right|150px|link=http://scrumlevel.com/files/guia_scrum_level.pdf|]] | |||
Temario de la certificación [https://scrummanager.com/index.php/es/curso-scrum-level Scrum Level Essentials] | |||
Scrum Level es un modelo para analizar, evaluar y mejorar la gestión ágil de las empresas, tanto en el ámbito técnico y operativo, como de la organización en su conjunto. | |||
[http://scrumlevel.com/recursos-scrum-level Más recursos en scrumlevel.com] | |||
====Organización del libro==== | |||
El contenido del libro se articula con la siguiente estructura: | |||
;Introducción | |||
:Esbozo de conceptos de base, que amplían la perspectiva para analizar las debilidades y fortalezas de la agilidad en la empresa. | |||
;El fondo de la agilidad | |||
:Soportes, principios y valores que hacen posible la agilidad en la empresa. | |||
;La forma de la agilidad | |||
:Un vistazo rápido a los modelos y marcos de prácticas frecuentemente empleados para “agilizar” las empresas. | |||
;Evaluación y mejora | |||
:Pautas y recomendaciones para evaluar y mejorar de forma estructurada la agilidad. | |||
;Apéndices. | |||
==Glosario y consulta en línea== | ==Glosario y consulta en línea== | ||