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Scrum Master: Difference between revisions

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En las implantaciones de [[Scrum estándar]] el rol responsable del funcionamiento de scrum en la organización.
__NOTOC__
Es un facilitador, que ajusta su intervención en función de la madurez del equipo y de la organización para lograr el funcionamiento del marco académico de scrum, actuando desde formador y entrenador del modelo, a supervisor y facilitador para la realización de las prácticas de Scrum y resolución de problemas e impedimentos.
 
El Scrum Master es uno de los [[roles]] de scrum técnico.
 
Es el responsable del cumplimiento de las reglas de un marco de scrum técnico, asegurando que se entienden en la organización, y se trabaja conforme a ellas.
 
 
Propociona la asesoría y formación necesaria al propietario del producto y al equipo.
Realiza su trabajo con un modelo de liderazgo servil: al servicio y en ayuda del equipo y del propietario del producto.
 
 
Proporciona:
*Asesoría y formación al equipo para trabajar de forma autoorganizada y con responsabilidad de equipo.
*Revisión y validación de la pila del producto.
*Moderación de las reuniones.
*Resolución de impedimentos que en el sprint pueden entorpecer la ejecución de las tareas.
*Gestión de las “dinámicas de grupo” en el equipo.
*Configuración, diseño y mejora continua de las prácticas de scrum en la organización. Respeto de la organización y los implicados, con las pautas de tiempos y formas de scrum.
 
 
Al crecer la fluidez de la organización y evolucionar hacia un marco de scrum más pragmático, puede eliminarse el rol de Scrum Master, cuando estas responsabilidades ya estén institucionalizadas en la organización.  


Temas relacionados
*[[Roles en el marco estándar de Scrum]]


[[Category:Glosario de términos]]
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[[Category:Scrum I]]
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