Scrum Master 3 - fe de erratas: Difference between revisions

Scrum Master 3 - fe de erratas (view source)

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m

no edit summary

Smanager

Bureaucrats, Interface administrators, Administrators

1,663

edits

@@ Line 2: / Line 2: @@
 =En la versión 3.06=
+==Revisión del sprint==
+=====Localización=====
+Página 52.
+'''Dice:'''
+''"Reunión realizada al final del sprint para comprobar el incremento. Lo habitual es que dure una o dos horas; en caso de incrementos de especial relevancia o complejidad, puede extenderse hasta 4 como máximo. Asiste todo el equipo scrum y todas las personas implicadas en el proyecto que lo deseen. Esta reunión marca, a intervalos regulares, el ritmo de construcción, y la trayectoria que va tomando la visión del producto. Al ver y probar el incremento, el propietario del producto y el equipo en general obtienen feedback relevante para revisar la pila del producto. Se identifican las historias de usuario que se pueden considerar «hechas» («done») y las que no.  Reunión realizada el final del sprint para enseñar el incremento y recoger sugerencias."''
+Por la experiencia y sugerencias de la comunidad profesional Scrum Manager, no es necesario considerar "hechas" (done) las historias en esta reunión, y en muchas circunstancias puede resultar aconsejable no vincularlo a la revisión del sprint.
+'''Nueva redacción :'''
+''"Reunión realizada al final del sprint para enseñar el incremento y recoger sugerencias. Lo habitual es que dure una o dos horas; en caso de incrementos de especial relevancia o complejidad, puede extenderse hasta 4 como máximo. Asiste todo el equipo scrum y todas las personas implicadas en el proyecto que lo deseen. Esta reunión marca, a intervalos regulares, el ritmo de construcción y la trayectoria que va tomando la visión del producto permitiendo un espacio donde recibir sugerencias de los interesados que permitan seguir evolucionando el producto. El equipo presenta las historias de usuario que planificaron, las que han desarrollado, las que no y los impedimentos encontrados. Es importante situar las expectativas de los interesados en la realidad al principio de la reunión."''
+'''Dice:'''
+Protocolo recomendado:
+#El equipo expone el objetivo del sprint, la lista de funcionalidades que se incluían y el incremento desarrollado.
+#El equipo hace una introducción general del sprint y demuestra el funcionamiento de las partes construidas. Se abre un turno de preguntas y sugerencias. Esta parte genera información valiosa para que el propietario del producto y el equipo en general puedan mejorar la visión del producto.
+'''Nueva redacción :'''
+Protocolo recomendado:
+#El equipo expone el objetivo del sprint, la lista de funcionalidades que se incluían y las que se han desarrollado.
+#El equipo hace una introducción general del sprint y demuestra el funcionamiento de las partes construidas. Se abre un turno de preguntas y sugerencias. Esta parte genera información valiosa para que el propietario del producto y el equipo en general puedan mejorar la visión del producto.
 ==Resultados del scrum diario==
 =====Localización=====