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Scrum Master 3 - fe de erratas: Difference between revisions
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=Previstas para la próxima revisión= | |||
==Desvinculación de la clasificación de implicados y comprometidos con los roles del marco scrum== | |||
=====Localización===== | |||
Página 29. | |||
Nueva redacción: | |||
Comprometidos e implicados | |||
Durante el desarrollo del proyecto son muchas las personas que intervienen y aportan valor al desarrollo, si bien con diferentes niveles de compromiso y responsabilidad, en función de lo cual se suele diferenciar entre «comprometidos» e «implicados». | |||
Comprometidos: intervienen directamente en la construcción del producto o el desarrollo del servicio. | |||
Implicados: otras partes interesadas: dirección, gerencia, comerciales, marketing, operadores del sistema que se desarrolla, soporte a usuarios, etc. | |||
En círculos de scrum es frecuente llamar a los primeros (sin ninguna connotación peyorativa) «cerdos» y a los segundos «gallinas». El origen de estos nombres está en la siguiente historia, que ilustra de forma gráfica la diferencia entre compromiso e implicación en el proyecto: | |||
Una gallina y un cerdo paseaban por la calle. La gallina preguntó al cerdo: | |||
-¿Quieres abrir un restaurante conmigo? | |||
El cerdo consideró la propuesta y respondió: | |||
-Sí, me gustaría. ¿Cómo lo llamaríamos? | |||
-Huevos con Jamón. | |||
El cerdo se detuvo, hizo una pausa y contestó: | |||
-Pensándolo mejor, creo que no voy a abrir un restaurante contigo. Yo estaría realmente comprometido… mientras que tu estarías sólo implicada. | |||
=En la versión 3.051= | =En la versión 3.051= | ||
==Mejora de la definición del gráfico de producto o burn up chart== | ==Mejora de la definición del gráfico de producto o burn up chart== | ||