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Team radar: Difference between revisions

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==Otras versiones==
==Otras versiones==
Este tipo de práctica puede usarse para medir muchos factores diferentes: prácticas de ingeniería, valores de equipo, acuerdos de trabajo, métodos, etc.
Este tipo de práctica puede usarse para medir muchos factores diferentes: prácticas de ingeniería, valores de equipo, acuerdos de trabajo, métodos, etc.


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** A cada miembro del equipo se le entrega un juego de tarjetas de colores, una para cada factor. Cada persona califica cada factor del 0 al 10 y entrega la tarjeta. Se barajan las cartas (dentro de los colores) a medida que son entregadas. Se calculan los promedios con ayuda de un miembro del equipo y se publican en el radar conectando los puntos y rellenando el color que corresponda.
** A cada miembro del equipo se le entrega un juego de tarjetas de colores, una para cada factor. Cada persona califica cada factor del 0 al 10 y entrega la tarjeta. Se barajan las cartas (dentro de los colores) a medida que son entregadas. Se calculan los promedios con ayuda de un miembro del equipo y se publican en el radar conectando los puntos y rellenando el color que corresponda.
** Se prepara un juego de fichas de diferentes colores para cada miembro del equipo. Hay que escribir el nombre de un factor en todas las tarjetas de un solo color. Por ejemplo, si el factor es “valores del equipo”, todas las tarjetas verdes tendrían escrito "Comunicación" en un lado, todas las tarjetas azules tendrían "Coraje", y así sucesivamente. Cada miembro del equipo recibe un juego de tarjetas que incluye cada factor medido.
** Se prepara un juego de fichas de diferentes colores para cada miembro del equipo. Hay que escribir el nombre de un factor en todas las tarjetas de un solo color. Por ejemplo, si el factor es “valores del equipo”, todas las tarjetas verdes tendrían escrito "Comunicación" en un lado, todas las tarjetas azules tendrían "Coraje", y así sucesivamente. Cada miembro del equipo recibe un juego de tarjetas que incluye cada factor medido.
 
==Véase también==
*[[Retrospectiva]].
*[https://www.scrummanager.com/blog/2023/06/primera-fase-de-una-retrospectiva-3-actividades/ Scrum Manager Blog: «Primera fase de una retrospectiva: reflexión en equipo (3 actividades)»].
*[https://www.scrummanager.com/blog/2023/08/segunda-fase-de-una-retrospectiva-en-busca-de-la-mejora-continua/ Scrum Manager Blog: «Segunda fase de una retrospectiva: en busca de la mejora continua»].
*[https://www.scrummanager.com/blog/2023/10/tercera-fase-de-una-retrospectiva-crear-conocimiento/ Scrum Manager Blog: «Tercera fase de una retrospectiva: crear conocimiento»].
*[https://www.scrummanager.com/blog/2022/10/sprint-retrospective-ejemplo-preparacion-y-puesta-en-practica/ Scrum Manager Blog: «Ejemplo: cómo diseñar una sprint retrospective»].
*[https://www.scrummanager.com/blog/2022/12/resolucion-de-conflictos-en-una-retrospectiva/ Scrum Manager Blog: «Liderar retrospectivas y resolución de conflictos»].
*[https://www.scrummanager.com/blog/2022/09/apuntes-agile-retrospectives/ Scrum Manager Blog:  «Apuntes: Agile Retrospectives»].
[[Category: Glosario de términos]]
[[Category: Glosario de términos]]
[[Category: Prácticas ágiles]]
[[Category: Prácticas ágiles]]
[[Category: Prácticas para retrospectivas]]
[[Category: Prácticas para retrospectivas]]