View source for Lista de NOes

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La '''lista de NOes''' es una técnica para delimitar el alcance de un proyecto durante la fase de [[Inception|inception]], estableciendo de forma explícita y compartida qué funcionalidades o aspectos '''no''' forman parte del alcance, cuáles '''sí''' forman parte, y cuáles están '''pendientes de decisión'''. Fue descrita por Jonathan Rasmusson en ''The Agile Samurai'' (2010).
== Objetivo ==
La lista de NOes ofrece una primera aproximación clara de la dimensión y el alcance del trabajo, estableciendo un punto de referencia y expectativas compartidas entre el equipo y los stakeholders antes de que el desarrollo comience.

El valor de la lista no está solo en los SÍes: los NOes son igualmente importantes porque gestionan expectativas que de otro modo generarían malentendidos costosos más adelante. Saber de forma explícita que algo no va a hacerse en esta fase evita la confusión y el trabajo perdido.
== Modo de aplicación ==
Se usa un tablero o área de trabajo para mostrar, en tres zonas claramente diferenciadas, los elementos del alcance:
<br>
[[File:Lista de noes.png|center|450px|]]
<br>
* '''SÍ:''' funcionalidades, plataformas, entornos o aspectos que '''se incluyen''' en el alcance del proyecto o de la fase actual.
* '''NO:''' funcionalidades o aspectos que quedan '''fuera del alcance''' de manera explícita.
* '''¿?:''' elementos aún '''pendientes de decisión''': hay preguntas sin respuesta o información que falta para determinar si entran o no.

Los elementos de la zona "¿?" tienen fecha límite: cada uno necesita un responsable y un momento acordado para resolver la incertidumbre.
== Cuándo usarla ==
* En la sesión de inception o de kick-off del proyecto, para alinear al equipo y a los stakeholders sobre el alcance desde el primer día.
* Cuando el cliente o los stakeholders tienen expectativas implícitas sobre lo que se va a construir que podrían generar conflictos más adelante.
* Como complemento al [[Agile inception deck]] o a la [[Lean inception]].
== Error frecuente ==
<div class="bok-aviso">
'''Dejar la zona "¿?" sin resolver.''' Los elementos pendientes de decisión son el punto más delicado de la lista: si nadie los resuelve, se convierten en una fuente permanente de ambigüedad. Cada elemento en "¿?" debe salir de la sesión con un nombre y una fecha comprometida para decidir. Si eso no es posible, es señal de que hay una conversación necesaria que no se está teniendo.
</div>
== Referencias ==
* Rasmusson, Jonathan. (2010). ''The Agile Samurai: How Agile Masters Deliver Great Software''. The Pragmatic Bookshelf.

== Véase también ==
<div class="bok-tags">
[[Inception]] [[Agile inception deck]] [[Lean inception]] [[Visión del producto]] [[Mínimo Producto Viable]] [[Priorización de compromisos]]
</div>

<div class="bok-ecosistema">
<div class="texto">
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