Focus-on/Focus-off: Difference between revisions

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Esta práctica se emplea en las reuniones [[retrospectiva | retrospectivas]] para recordar a los asistentes algunas claves de comunicación productiva. Evita que se tienda a culpabilizar y ayuda a crear un entorno seguro en el que opinar con libertad.  
{{Meta-bok|min=2}}
'''Focus-on/Focus-off''' es una práctica de [[Retrospectiva|retrospectiva]] que recuerda a los participantes cuatro principios de comunicación productiva al inicio de la sesión. Su objetivo es crear un entorno seguro donde el equipo pueda opinar con libertad sin tendencia a culpabilizar ni a defender posiciones. Dura entre 5 y 10 minutos.


El nombre deriva de la siguiente frase, que se usa en la actividad para recordar en qué centrarse (''focus-on'') y en qué no (''focus off''):
== Descripción ==


"Investigar en vez de predicar,
El nombre proviene de la frase que resume en qué centrarse (''focus-on'') y en qué no (''focus-off''):


dialogar en vez de debatir,  
<blockquote><small>
Investigar en vez de predicar,<br>
dialogar en vez de debatir,'''<br>
conversar en vez de discutir,'''<br>
entender en vez de defender.
</small></blockquote>


conversar en vez de discutir,  
En inglés:
<blockquote><small>
Inquiry rather than advocacy,<br>
Dialog instead of debate,''<br>
Conversation rather than arguments,<br>
And understanding instead of defending.
</small></blockquote>


entender en vez de defender."
== Cómo aplicarlo ==


La frase original en inglés:
# Al inicio de la retrospectiva, el facilitador presenta la frase y explica brevemente qué significa cada par.
# Se puede escribir en una pizarra o flip chart y dejarla visible durante toda la sesión, como recordatorio continuo.
# Si durante la sesión la conversación deriva hacia el debate o la defensa de posiciones, el facilitador puede señalar el cartel como señal suave de recalibración, sin necesidad de interrumpir con más palabras.


''"Inquiry rather than advocacy,
== Por qué funciona ==


Dialog instead of debate,
Las retrospectivas producen más valor cuando el equipo puede explorar causas y perspectivas sin que nadie sienta que se le señala o juzga. Focus-on/Focus-off establece esa expectativa de forma explícita desde el principio, reduciendo la probabilidad de que las conversaciones difíciles deriven en conflicto.


Conversation rather than arguments,
== Error frecuente ==


And understanding instead of defending."''
<div class="bok-aviso">
'''Presentarlo como una norma de obligado cumplimiento en lugar de como un acuerdo compartido.''' Si el facilitador presenta Focus-on/Focus-off como "las reglas de la reunión", el equipo puede percibirlo como una restricción. Funciona mejor como una invitación: "¿Os parece bien acordar trabajar así hoy?" La diferencia entre norma impuesta y acuerdo compartido es pequeña en las palabras y grande en el efecto sobre la atmósfera de la sesión.
</div>
== Recursos ==
<div class="bok-recurso">
🔧 [https://scrummanager.com/website/c/info/resource.php?id=232 '''Diseñar una retrospectiva''']<span class="detalle">Plantilla · Scrum Manager</span>
</div>
== Referencias ==
* Derby, Esther; Larsen, Diana. (2006). ''Agile Retrospectives: Making Good Teams Great''. Pragmatic Bookshelf.


[[Category: Glosario de términos]]
== Véase también ==
[[Category: Prácticas ágiles]]
 
[[Category: Prácticas para retrospectivas]]
<div class="bok-tags">
[[Retrospectiva]] [[Acuerdos de trabajo]] [[Check-in]] [[ESVP]] [[Appreciations]]
</div>
 
<div class="bok-ecosistema">
<div class="texto">
<span class="titulo">'''¿Quieres avanzar en agilidad?'''</span>
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</div>
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</div>
</div>
 
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[[Category:Retrospectivas]]
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