Focus-on/Focus-off: Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
No edit summary |
|||
| (One intermediate revision by the same user not shown) | |||
| Line 36: | Line 36: | ||
'''Presentarlo como una norma de obligado cumplimiento en lugar de como un acuerdo compartido.''' Si el facilitador presenta Focus-on/Focus-off como "las reglas de la reunión", el equipo puede percibirlo como una restricción. Funciona mejor como una invitación: "¿Os parece bien acordar trabajar así hoy?" La diferencia entre norma impuesta y acuerdo compartido es pequeña en las palabras y grande en el efecto sobre la atmósfera de la sesión. | '''Presentarlo como una norma de obligado cumplimiento en lugar de como un acuerdo compartido.''' Si el facilitador presenta Focus-on/Focus-off como "las reglas de la reunión", el equipo puede percibirlo como una restricción. Funciona mejor como una invitación: "¿Os parece bien acordar trabajar así hoy?" La diferencia entre norma impuesta y acuerdo compartido es pequeña en las palabras y grande en el efecto sobre la atmósfera de la sesión. | ||
</div> | </div> | ||
== Recursos == | |||
<div class="bok-recurso"> | |||
🔧 [https://scrummanager.com/website/c/info/resource.php?id=232 '''Diseñar una retrospectiva''']<span class="detalle">Plantilla · Scrum Manager</span> | |||
</div> | |||
== Referencias == | == Referencias == | ||
Derby, Esther; Larsen, Diana. (2006). ''Agile Retrospectives: Making Good Teams Great''. Pragmatic Bookshelf. | * Derby, Esther; Larsen, Diana. (2006). ''Agile Retrospectives: Making Good Teams Great''. Pragmatic Bookshelf. | ||
== Véase también == | == Véase también == | ||