Histograma de satisfacción: Difference between revisions
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'''No hacer nada con el resultado.''' Un histograma con mayoría de puntuaciones bajas es una señal que el equipo ha dado sobre su estado. Si el facilitador recoge el dato y pasa a la siguiente actividad sin abrir conversación al respecto, el histograma habrá servido de poco. El gráfico es el punto de partida de la conversación, no el final. | '''No hacer nada con el resultado.''' Un histograma con mayoría de puntuaciones bajas es una señal que el equipo ha dado sobre su estado. Si el facilitador recoge el dato y pasa a la siguiente actividad sin abrir conversación al respecto, el histograma habrá servido de poco. El gráfico es el punto de partida de la conversación, no el final. | ||
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== Recursos == | |||
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🔧 [https://scrummanager.com/website/c/info/resource.php?id=232 '''Diseñar una retrospectiva''']<span class="detalle">Plantilla · Scrum Manager</span> | |||
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== Referencias == | == Referencias == | ||
Derby, Esther; Larsen, Diana. (2006). ''Agile Retrospectives: Making Good Teams Great''. Pragmatic Bookshelf. | * Derby, Esther; Larsen, Diana. (2006). ''Agile Retrospectives: Making Good Teams Great''. Pragmatic Bookshelf. | ||
== Véase también == | == Véase también == | ||