Tableros kanban: operativa: Difference between revisions
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=== 4. Equipo de especialistas + trabajo secuencial === | === 4. Equipo de especialistas + trabajo secuencial === | ||
El entorno más complejo. Requiere ajuste y revisión en todas las líneas posibles: dimensión y equilibrio de especialistas, dimensión o equilibrio de tiempos de respuesta en el compromiso, y ajuste de límites WIP en cada fase. El tablero hace visibles los problemas; el equipo debe actuar sobre todas las palancas disponibles. | '''El entorno más complejo.''' Requiere ajuste y revisión en todas las líneas posibles: dimensión y equilibrio de especialistas, dimensión o equilibrio de tiempos de respuesta en el compromiso, y ajuste de límites WIP en cada fase. El tablero hace visibles los problemas; el equipo debe actuar sobre todas las palancas disponibles. | ||
== Cómo leer el tablero para actuar == | == Cómo leer el tablero para actuar == | ||
En cualquiera de los cuatro patrones, el tablero saca a la superficie los problemas. Las señales de alerta habituales son: | En cualquiera de los cuatro patrones, el tablero saca a la superficie los problemas. Las señales de alerta habituales son: | ||
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'''Aplicar el mismo diseño de tablero a todos los equipos sin analizar su tipo de trabajo y su composición.''' Un tablero de tres columnas (pendiente / en curso / terminado) funciona bien para equipos polivalentes con trabajo libre, pero es insuficiente para equipos de especialistas con trabajo secuencial, donde las fases deben ser visibles por separado y tener límites WIP propios. El tablero debe diseñarse para el equipo, no el equipo para el tablero. | '''Aplicar el mismo diseño de tablero a todos los equipos sin analizar su tipo de trabajo y su composición.''' Un tablero de tres columnas (pendiente / en curso / terminado) funciona bien para equipos polivalentes con trabajo libre, pero es insuficiente para equipos de especialistas con trabajo secuencial, donde las fases deben ser visibles por separado y tener límites WIP propios. El tablero debe diseñarse para el equipo, no el equipo para el tablero. | ||
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== Recursos == | |||
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🔧 [https://scrummanager.com/gamificacion/flujo_kanban.html '''Simulador de flujo de Kanban''']<span class="detalle">Herramienta · Scrum Manager</span> | |||
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== Véase también == | == Véase también == | ||
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