El Barco: Difference between revisions

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'''El Barco''' es una práctica ágil que se suele realizar durante la fase 2 de una [[retrospectiva]]. Es una dinámica que se sirve de la metáfora para expresar cómo ha transcurrido el ''[[sprint]]''.
{{Meta-bok|min=3}}


En esta práctica se recopilan objetivos de diversas prácticas ágiles. Se trata de encontrar obstáculos, riesgos, fortalezas y apoyos durante el ''[[sprint]]'' anterior. La actividad puede dividirse de la siguiente forma:
'''El Barco''' es una dinámica de [[retrospectiva]] que usa la metáfora de un barco navegando hacia una isla para que el equipo explore colectivamente qué le está ayudando a avanzar, qué le frena, qué riesgos tiene en el horizonte y en qué medida está alcanzando sus objetivos. Se realiza habitualmente en la '''segunda fase de la retrospectiva''', dedicada a la recopilación de datos.
# Se dibuja un barco y una isla en una pizarra.
 
# Los elementos que aparecen en el dibujo representan lo siguiente:
La metáfora visual facilita que el equipo hable de situaciones complejas de forma más abierta y menos cargada emocionalmente que si se abordan de forma directa. Dura entre 30 y 45 minutos.
#* El equipo es el barco,  
== Los elementos de la metáfora ==
#* los posibles obstáculos son el ancla,  
 
#* los riesgos son las rocas,
* '''El barco''' representa al equipo.
#* aquello que nos ha ayudado a avanzar es el viento
* '''El ancla''' representa los obstáculos que frenan el avance.
#* en qué medida hemos alcanzado nuestros objetivos es la isla.
* '''Las rocas''' representan los riesgos que podrían dañar al equipo.
# A cada elemento se le asigna un color (excepto al barco).  
* '''El viento''' representa lo que está ayudando al equipo a avanzar.
# Se reparten ''post-it'' de colores. Se dan instrucciones de cómo usarlos:
* '''La isla''' representa los objetivos: hasta qué punto el equipo los está alcanzando.
#* ''Post-it'' azules = objetivo/objetivos (isla)
 
#* ''Post-it'' verdes = aquello que ayuda a avanzar (viento)
== Cómo aplicarla ==
#* ''Post-it'' rojos = obstáculos (ancla)
# Se dibuja un barco, una isla, un ancla, rocas y nubes de viento en una pizarra o lienzo digital.
#* ''Post-it'' amarillos = riesgos (rocas)
# Se asigna un color de post-it a cada elemento (excepto al barco): por ejemplo, azul para la isla (objetivos), verde para el viento (lo que ayuda), rojo para el ancla (obstáculos) y amarillo para las rocas (riesgos).
# El equipo va añadiendo ideas a los post-it y los pega en el lugar que corresponda por su color.
# El equipo escribe ideas en los post-its correspondientes y los coloca en el dibujo. Se trabaja en silencio o con tiempo limitado para evitar que las primeras ideas dominen la sesión.
# Se hace un debate con los resultados.
# El facilitador agrupa los post-its similares y el equipo debate el resultado, prestando especial atención a los obstáculos y los riesgos.
# Se hace una votación de los tres temas que deberían ser prioritarios.
# Se vota cuáles son los tres temas más prioritarios para abordar.
# Se acuerda una acción (relacionada con el tema más votado)para hacer en el próximo ''[[sprint]]''.
# El equipo acuerda una acción concreta relacionada con el tema más votado, que se incluirá en el siguiente sprint.
=Véase también=
 
*[[Retrospectiva]].
[[File:Barco.png|550px|center]]
*[https://www.scrummanager.com/blog/2023/06/primera-fase-de-una-retrospectiva-3-actividades/ Scrum Manager Blog: «Primera fase de una retrospectiva: reflexión en equipo (3 actividades)»].
 
*[https://www.scrummanager.com/blog/2023/08/segunda-fase-de-una-retrospectiva-en-busca-de-la-mejora-continua/ Scrum Manager Blog: «Segunda fase de una retrospectiva: en busca de la mejora continua»].
== En equipos remotos ==
*[https://www.scrummanager.com/blog/2023/10/tercera-fase-de-una-retrospectiva-crear-conocimiento/ Scrum Manager Blog: «Tercera fase de una retrospectiva: crear conocimiento»].
La dinámica funciona bien en formato digital con herramientas como Miro o FigJam, donde el dibujo del barco puede prepararse de antemano como plantilla.
*[https://www.scrummanager.com/blog/2022/10/sprint-retrospective-ejemplo-preparacion-y-puesta-en-practica/ Scrum Manager Blog: «Ejemplo: cómo diseñar una sprint retrospective»].
 
*[https://www.scrummanager.com/blog/2022/12/resolucion-de-conflictos-en-una-retrospectiva/ Scrum Manager Blog: «Liderar retrospectivas y resolución de conflictos»].
En remoto conviene añadir una fase de escritura individual silenciosa antes de la puesta en común, para que todas las voces tengan el mismo peso.
*[https://www.scrummanager.com/blog/2022/09/apuntes-agile-retrospectives/ Scrum Manager Blog:  «Apuntes: Agile Retrospectives»].
 
== Error frecuente ==
<div class="bok-aviso">
'''Quedarse en el diagnóstico sin llegar a la acción.''' El Barco es muy efectivo para sacar a la superficie obstáculos y riesgos, pero su valor real está en el último paso: acordar una acción concreta. Si la sesión termina con un mapa lleno de post-its pero sin compromisos, se habrá generado una conversación útil pero no una mejora.
</div>
== Recursos ==
<div class="bok-recurso">
🔧 [https://scrummanager.com/website/c/info/resource.php?id=232 '''Diseñar una retrospectiva''']<span class="detalle">Plantilla · Scrum Manager</span>
</div>
<div class="bok-recurso">
📄 [https://www.scrummanager.com/blog/2023/08/segunda-fase-de-una-retrospectiva-en-busca-de-la-mejora-continua/ '''Segunda fase de una retrospectiva: en busca de la mejora continua''']<span class="detalle">Scrum Manager Blog · ago 2023</span>
</div>
<div class="bok-recurso">
📄 [https://www.scrummanager.com/blog/2022/10/sprint-retrospective-ejemplo-preparacion-y-puesta-en-practica/ '''Ejemplo: cómo diseñar una sprint retrospective''']<span class="detalle">Scrum Manager Blog · oct 2022</span>
</div>
 
== Referencias ==
* Derby, Esther; Larsen, Diana. (2006). ''Agile Retrospectives: Making Good Teams Great''. Pragmatic Bookshelf.
 
== Véase también ==
<div class="bok-tags">
[[Retrospectiva]] [[Estrella de mar]] [[Mad Sad Glad]] [[Timeline]] [[Plus/Delta]] [[Acuerdos de trabajo]]
</div>
<div class="bok-ecosistema">
<div class="texto">
<span class="titulo">'''¿Quieres avanzar en agilidad?'''</span>
<span class="sub">Puedes buscar convocatorias de cursos y exámenes o ir a tu ritmo haciéndote miembro del Club Agile. Esta membresía incluye recursos exclusivos, aulas e-learning y acceso a [https://scrummanager.com/skillarena/ '''Skill Arena''']: un espacio para practicar y medir tus habilidades ágiles a tu ritmo.</span>
</div>
<div class="botones">
<div class="bok-btn-outline">[https://www.scrummanager.com/website/c/calendar/show-courses.php Buscar convocatorias]</div>
<div class="bok-btn-filled">[https://scrummanager.com/club/ Club Agile]</div>
</div>
</div>
[[Category: Glosario de términos]]
[[Category: Glosario de términos]]
[[Category: Prácticas ágiles]]
[[Category:Retrospectivas]]
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