Pila del producto: Difference between revisions
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La '''pila del producto''' (''product backlog'' en inglés) es una lista ágil de los requisitos del cliente o requisitos del sistema. Estos requisitos deben ser: | La '''pila del producto''' (''product backlog'' en inglés) es una lista ágil de los requisitos del cliente o requisitos del sistema. Estos requisitos deben ser: | ||
[[File:Requisitos-gestion-agil.png| | [[File:Requisitos-gestion-agil.png|250px|thumb|right]] | ||
*'''Simples:''' expresados de forma breve, con una sentencia para cada uno, habitualmente con formato de historia de usuario o similar. | *'''Simples:''' expresados de forma breve, con una sentencia para cada uno, habitualmente con formato de historia de usuario o similar. | ||
*'''Estimados:''' está estimado el esfuerzo de construcción de cada requisito. | *'''Estimados:''' está estimado el esfuerzo de construcción de cada requisito. | ||
*'''Priorizados:''' ordenados según la importancia para el cliente o responsable de la lista. | *'''Priorizados:''' ordenados según la importancia para el cliente o responsable de la lista. | ||
==Descripción y características== | ==Descripción y características== | ||
Es la lista | [[File:Pila-producto.png|250px|thumb|right]] | ||
Es la lista priorizada de las necesidades del cliente, expresadas como historias de usuario. Al principio del proyecto refleja el MVP (producto mínimo viable) o la visión inicial. | |||
*Es el inventario de funcionalidades, mejoras, tecnología y corrección de errores que deben incorporarse al producto a través de los sucesivos ''sprints''. | *Es el inventario de funcionalidades, mejoras, tecnología y corrección de errores que deben incorporarse al producto a través de los sucesivos ''sprints''. | ||
*Representa todo aquello que esperan el cliente, los usuarios, y en general los interesados. Todo lo que suponga un trabajo que debe realizar el equipo debe estar reflejado en esta pila. | *Representa todo aquello que esperan el cliente, los usuarios, y en general los interesados. Todo lo que suponga un trabajo que debe realizar el equipo debe estar reflejado en esta pila. | ||
*Nunca se da por completada; está en continuo crecimiento y evolución. Al comenzar el proyecto incluye los requisitos inicialmente conocidos y mejor entendidos, y evoluciona conforme avanza el desarrollo. | *Nunca se da por completada; está en continuo crecimiento y evolución. Al comenzar el proyecto incluye los requisitos inicialmente conocidos y mejor entendidos, y evoluciona conforme avanza el desarrollo. | ||
*Gracias a su carácter dinámico refleja aquello que el producto necesita incorporar para adecuarse a las circunstancias, en todo momento. | *Gracias a su carácter dinámico refleja aquello que el producto necesita incorporar para adecuarse a las circunstancias, en todo momento. | ||
==Cómo se elabora== | ==Cómo se elabora== | ||
Antes de empezar a iterar el producto es necesario: | #Antes de empezar a iterar el producto es necesario: | ||
*Que el propietario de producto tenga la visión del objetivo de negocio que quiere conseguir, y la comparta con el equipo. | #*Que el propietario de producto tenga la visión del objetivo de negocio que quiere conseguir, y la comparta con el equipo. | ||
*Que la pila del producto tenga historias de usuario suficientes para realizar el primer sprint. | #*Que la pila del producto tenga historias de usuario suficientes para realizar el primer sprint. | ||
#Habitualmente se empieza a elaborar con el resultado de una reunión de “tormenta de ideas”, o "fertilización cruzada", o un proceso de “Exploración” (''eXtreme Programming'') donde colabora todo el equipo, que comprende y comparte la visión del propietario del producto. | |||
Habitualmente se empieza a elaborar con el resultado de una reunión de “tormenta de ideas”, o "fertilización cruzada", o un proceso de “Exploración” (''eXtreme Programming'') donde colabora todo el equipo, que comprende y comparte la visión del propietario del producto. | #El propietario del producto mantiene la pila ordenada por la prioridad de los elementos, siendo los más prioritarios los que confieren mayor valor al producto, o por alguna razón resultan más necesarios, y determinan las actividades de desarrollo inmediatas. | ||
#El grado de concreción de las historias de usuario en la pila del producto debe ser proporcional a la prioridad: las más prioritarias deben estar lo bastante detalladas como para incluirse en el sprint. Acordar una DoR puede ayudar. | |||
El propietario del producto mantiene la pila ordenada por la prioridad de los elementos, siendo los más prioritarios los que confieren mayor valor al producto, o por alguna razón resultan más necesarios, y determinan las actividades de desarrollo inmediatas. | #Los '''elementos de la pila del producto''' que pueden ser incorporados a un ''sprint'' se denominan “preparados” o “accionables” y son los que pueden seleccionarse en la reunión de planificación del sprint. | ||
El grado de concreción de las historias de usuario en la pila del producto debe ser proporcional a la prioridad: las | |||
Los '''elementos de la pila del producto''' que pueden ser incorporados a un ''sprint'' se denominan “preparados” o “accionables” y son los que pueden seleccionarse en la reunión de planificación del sprint. | |||
===Formato de la pila del producto=== | ===Formato de la pila del producto=== | ||
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*Descripción de la funcionalidad/requisito, denominado “historia de usuario”. | *Descripción de la funcionalidad/requisito, denominado “historia de usuario”. | ||
*Prioridad. | *Prioridad. | ||
* | *Estimación del esfuerzo necesario. | ||
Y a veces también un '''código o identificador''' único de la historia. | Y a veces también un '''código o identificador''' único de la historia. | ||
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Un ejemplo del formato que podría tener una pila del producto: | Un ejemplo del formato que podría tener una pila del producto: | ||
[[File:Ejemplo pila producto.png| | [[File:Ejemplo-pila-producto.png|thumb|500px|center]] | ||
==Véase también== | ==Véase también== | ||