Paradigmas culturales: Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
No edit summary |
No edit summary |
||
| (5 intermediate revisions by 2 users not shown) | |||
| Line 3: | Line 3: | ||
Cada uno viene '''codificado con un color:''' desde los prehistóricos «infrarrojo» y «magenta» hasta los 5 posteriores que centran nuestra atención, porque son los que modelan las organizaciones actuales; los denominados «rojo», «ámbar», «naranja», «verde» y «esmeralda» o «teal». | Cada uno viene '''codificado con un color:''' desde los prehistóricos «infrarrojo» y «magenta» hasta los 5 posteriores que centran nuestra atención, porque son los que modelan las organizaciones actuales; los denominados «rojo», «ámbar», «naranja», «verde» y «esmeralda» o «teal». | ||
El modelo de Laloux se inspira en el código de 8 estados desarrollado por Don Beck basado a su vez en la teorı́a de la Dinámica Espiral (''Spiral Dynamics'') de Clare W. Graves. | El modelo de Laloux se inspira en el código de 8 estados desarrollado por Don Beck basado a su vez en la teorı́a de la ''Dinámica Espiral'' (''Spiral Dynamics'') de Clare W. Graves. | ||
<br> | <br> | ||
| Line 69: | Line 69: | ||
<br> | <br> | ||
<youtube>_-BtfKHASsY</youtube> | <youtube>https://www.youtube.com/watch?v=_-BtfKHASsY</youtube> | ||
</br> | </br> | ||
==Referencias== | ==Referencias== | ||
*<sup>1</sup>Laloux, Frederic (2016): ''Reinventar las organizaciones'', ARPA EDITORES. | *<sup>1</sup>Laloux, Frederic (2016): ''Reinventar las organizaciones'', ARPA EDITORES. | ||
*[https:// | *[https://agilevel.com/files/agilevel.pdf AgiLevel]. | ||
* | *https://agilevel.com/ | ||
[[Category:Glosario de términos]] | [[Category:Glosario de términos]] | ||