Priorización de compromisos: Difference between revisions

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#Se anotan en ''post-its'' las '''características relevantes o compromisos''' que tiene producto, como pueden ser: escalabilidad, simplicidad, seguridad, etc.
#Se anotan en ''post-its'' las '''características relevantes o compromisos''' que tiene producto, como pueden ser: escalabilidad, simplicidad, seguridad, etc.
#'''Se colocan los compromisos en el tablero en vertical, a la izquierda.''' Cada compromiso queda posicionado como título de una fila.
#'''Se colocan los compromisos en el tablero en vertical, a la izquierda.''' Cada compromiso queda posicionado como título de una fila.
#'''En la parte superior, se coloca una fila horizontal de etiquetas numeradas desde el 1 hasta el nº de compromisos.''' Así por ejemplo si hay 5 compromisos en la fila vertical, en la parte superior se colocarán horizontalmente 5 etiquetas numeradas del 1 al 5.
#'''En la parte superior, se coloca una fila horizontal de etiquetas numeradas desde el 1 hasta el nº de compromisos.''' Así por ejemplo si hay 5 compromisos en la fila vertical, en la parte superior se colocarán horizontalmente 5 etiquetas numeradas del 1 al 5.  
 
#*Los números de la parte superior reflejan el grado de importancia, correspondiendo la mayor importancia al nº 1 y la menor, al último número de la serie.
Los números de la parte superior reflejan el grado de importancia, correspondiendo la mayor importancia al nº 1 y la menor, al último número de la serie.
#'''Cada miembro marca en el tablero su criterio de importancia para cada compromiso del producto''', poniendo su nombre o sus iniciales en cada fila, a la altura del nº que marca el grado de importancia.
#'''Cada miembro marca en el tablero su criterio de importancia para cada compromiso del producto''', poniendo su nombre o sus iniciales en cada fila, a la altura del nº que marca el grado de importancia.
#'''Una persona no puede poner su nombre más de una vez en cada columna''', o lo que es lo mismo: no puede dar el mismo grado de prioridad a más de un compromiso del producto.
#'''Una persona no puede poner su nombre más de una vez en cada columna''', o lo que es lo mismo: no puede dar el mismo grado de prioridad a más de un compromiso del producto.
#Al finalizar el tablero refleja en la columna que más nombres tiene, el grado de importancia de cada compromiso.
#'''Al finalizar''' el tablero refleja en la columna que más nombres tiene, el grado de importancia de cada compromiso.


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==Véase también==
 
*[[Kanban: origen y definición]].
*[[Historia de usuario]].
[[Category:Glosario de términos]]
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[[Category:Prácticas ágiles]]
[[Category:Prácticas ágiles]]

Latest revision as of 13:28, 21 December 2023


La priorización de compromisos es una técnica para priorizar las funcionalidades o historias de usuario que se incorporan a un producto.

Significado

El término "compromisos" toma el significado de la expresión original inglesa trade-off y se refiere al criterio de decisión que implica renunciar a una cualidad para obtener otra que se considera más beneficiosa: lo que en español se podría traducir por "solución de compromiso".

Descripción

La priorización de los compromisos permite alcanzar y compartir un entendimiento común en el orden de importancia de las principales características del producto como pueden ser: ¿Qué es más valioso la usabilidad o la disponibilidad en múltiples plataformas?

Esta práctica desarrolla la conversación abierta y colaborativa para alcanzar acuerdos evitando los malos entendidos y las decisiones precipitadas.

Tener los compromisos priorizados permite determinar qué funcionalidades resultan más prioritarias según den mayor o menor valor a unos compromisos u otros.

Protocolo

Esta técnica se realiza en equipo, empleando un tablero kanban y siguiendo el siguiente protocolo:

  1. Se anotan en post-its las características relevantes o compromisos que tiene producto, como pueden ser: escalabilidad, simplicidad, seguridad, etc.
  2. Se colocan los compromisos en el tablero en vertical, a la izquierda. Cada compromiso queda posicionado como título de una fila.
  3. En la parte superior, se coloca una fila horizontal de etiquetas numeradas desde el 1 hasta el nº de compromisos. Así por ejemplo si hay 5 compromisos en la fila vertical, en la parte superior se colocarán horizontalmente 5 etiquetas numeradas del 1 al 5.
    • Los números de la parte superior reflejan el grado de importancia, correspondiendo la mayor importancia al nº 1 y la menor, al último número de la serie.
  4. Cada miembro marca en el tablero su criterio de importancia para cada compromiso del producto, poniendo su nombre o sus iniciales en cada fila, a la altura del nº que marca el grado de importancia.
  5. Una persona no puede poner su nombre más de una vez en cada columna, o lo que es lo mismo: no puede dar el mismo grado de prioridad a más de un compromiso del producto.
  6. Al finalizar el tablero refleja en la columna que más nombres tiene, el grado de importancia de cada compromiso.

Véase también