Calendario Niko: Difference between revisions
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El '''calendario Niko''' (también llamado ''Niko-niko calendar'' o calendario de felicidad) es una herramienta visual para monitorear el estado de ánimo o la satisfacción de los miembros de un equipo con respecto a su trabajo. Cada día, cada persona indica cómo se ha sentido mediante un emoticono simple: feliz, neutro o insatisfecho. | El '''calendario Niko''' (también llamado ''Niko-niko calendar'' o calendario de felicidad) es una herramienta visual para monitorear el estado de ánimo o la satisfacción de los miembros de un equipo con respecto a su trabajo. Cada día, cada persona indica cómo se ha sentido mediante un emoticono simple: feliz, neutro o insatisfecho. | ||
Fue propuesto por Akinori Sakata y su nombre proviene de la onomatopeya japonesa ''niko niko'', que representa una sonrisa. Se alinea con la atención que la agilidad presta al bienestar del equipo como factor de rendimiento sostenible. | Fue propuesto por Akinori Sakata y su nombre proviene de la onomatopeya japonesa ''niko niko'', que representa una sonrisa. Se alinea con la atención que la agilidad presta al bienestar del equipo como factor de rendimiento sostenible. | ||
== Cómo aplicarlo == | == Cómo aplicarlo == | ||
Se coloca en un espacio visible del área de trabajo —físico o digital— junto al resto de indicadores del equipo (gráfico de avance, tablero kanban...). Cada día, cada miembro del equipo añade un adhesivo o dibuja uno de los tres estados posibles: | Se coloca en un espacio visible del área de trabajo —físico o digital— junto al resto de indicadores del equipo (gráfico de avance, tablero kanban...). Cada día, cada miembro del equipo añade un adhesivo o dibuja uno de los tres estados posibles: | ||
😊 Feliz — el trabajo ha ido bien, me siento motivado. | * 😊 Feliz — el trabajo ha ido bien, me siento motivado. | ||
😐 Neutro — día normal, sin especiales alegrías ni problemas. | * 😐 Neutro — día normal, sin especiales alegrías ni problemas. | ||
😞 Insatisfecho — algo ha dificultado mi trabajo o mi bienestar hoy. | * 😞 Insatisfecho — algo ha dificultado mi trabajo o mi bienestar hoy. | ||
No es necesario justificar la elección. El objetivo no es el dato individual sino el patrón colectivo a lo largo del sprint. | No es necesario justificar la elección. El objetivo no es el dato individual sino el patrón colectivo a lo largo del sprint. | ||
== Qué revelan los patrones == | == Qué revelan los patrones == | ||
La lectura del calendario al final del sprint permite detectar situaciones como: | La lectura del calendario al final del sprint permite detectar situaciones como: | ||
'''Tendencia descendente generalizada:''' el equipo pierde motivación a lo largo del sprint, posiblemente por sobrecarga, bloqueos recurrentes o falta de claridad en los objetivos. | * '''Tendencia descendente generalizada:''' el equipo pierde motivación a lo largo del sprint, posiblemente por sobrecarga, bloqueos recurrentes o falta de claridad en los objetivos. | ||
'''Un miembro consistentemente insatisfecho:''' puede indicar un problema personal o de integración en el equipo que conviene abordar en privado. | * '''Un miembro consistentemente insatisfecho:''' puede indicar un problema personal o de integración en el equipo que conviene abordar en privado. | ||
'''Caída en días concretos:''' pueden coincidir con reuniones, cambios de prioridad o eventos externos que merezca la pena explorar en la retrospectiva. | * '''Caída en días concretos:''' pueden coincidir con reuniones, cambios de prioridad o eventos externos que merezca la pena explorar en la retrospectiva. | ||
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== En equipos remotos == | == En equipos remotos == | ||