CMMI: Difference between revisions
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== Estructura del modelo == | == Estructura del modelo == | ||
CMMI mantiene la estructura de cinco niveles de madurez de CMM-SW, aplicada ahora a un espectro más amplio de disciplinas: | CMMI mantiene la estructura de cinco niveles de madurez de CMM-SW, aplicada ahora a un espectro más amplio de disciplinas: | ||
* '''Nivel 1 — Inicial:''' procesos impredecibles, reactivos. | |||
* '''Nivel 2 — Gestionado:''' procesos básicos de gestión aplicados por proyecto. | |||
* '''Nivel 3 — Definido:''' procesos documentados y aplicados de forma consistente en toda la organización. | |||
* '''Nivel 4 — Gestionado cuantitativamente:''' procesos medidos y controlados estadísticamente. | |||
* '''Nivel 5 — En optimización:''' mejora continua y prevención de defectos de forma sistemática. | |||
== CMMI y agilidad == | |||
Durante años se presentó CMMI y la agilidad como enfoques opuestos. '''Esta dicotomía es simplificadora:''' CMMI define qué debe hacer una organización para ser madura en sus procesos; la agilidad define cómo organizarse para responder al cambio. Equipos que trabajan con marcos ágiles maduros —con procesos de refinamiento, definición de hecho, retrospectivas y métricas consistentes— están en la práctica aplicando principios que CMMI formaliza en sus niveles superiores. | |||
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== Error frecuente == | == Error frecuente == | ||
<div class="bok-aviso"> | <div class="bok-aviso"> | ||