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== Ejemplo == | == Ejemplo == | ||
'''Épica:''' "Desarrollo de una aplicación móvil de entrega de alimentos." | '''Épica:''' "Desarrollo de una aplicación móvil de entrega de alimentos." | ||
'''Historia de usuario 1:''' "Como cliente, quiero poder buscar restaurantes cercanos a mi ubicación." | '''Historia de usuario 1:''' "Como cliente, quiero poder buscar restaurantes cercanos a mi ubicación." | ||
* '''Tarea 1:''' desarrollar la funcionalidad de geolocalización para obtener la ubicación del usuario. | |||
Tarea 1: desarrollar la funcionalidad de geolocalización para obtener la ubicación del usuario. | * '''Tarea 2:''' diseñar la interfaz de usuario para la búsqueda de restaurantes. | ||
Tarea 2: diseñar la interfaz de usuario para la búsqueda de restaurantes. | * '''Tarea 3:''' implementar la lógica de búsqueda que permite encontrar restaurantes cercanos. | ||
Tarea 3: implementar la lógica de búsqueda que permite encontrar restaurantes cercanos. | * '''Tarea 4:''' realizar pruebas de usabilidad para asegurar que la búsqueda funciona correctamente. | ||
Tarea 4: realizar pruebas de usabilidad para asegurar que la búsqueda funciona correctamente. | |||
== Cuándo descomponer historias en tareas == | == Cuándo descomponer historias en tareas == | ||
No todos los equipos descomponen las historias en tareas. La conveniencia de hacerlo depende de la madurez y el contexto: | No todos los equipos descomponen las historias en tareas. La conveniencia de hacerlo depende de la madurez y el contexto: | ||
* '''Equipos con menos experiencia:''' la descomposición en tareas ayuda a ver el avance día a día y a detectar bloqueos antes de que afecten al sprint. | |||
* '''Equipos experimentados:''' descomponer cada historia puede resultar tedioso. Si el equipo gestiona bien su trabajo directamente a nivel de historia, la descomposición sistemática se convierte en microgestión innecesaria. | |||
''' | '''La regla práctica:''' descomponer cuando ayuda al equipo a planificar y seguir el trabajo; no descomponer cuando se convierte en un ritual burocrático que no aporta valor. | ||
== Error frecuente == | == Error frecuente == | ||
<div class="bok-aviso"> | <div class="bok-aviso"> | ||
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== Recursos == | == Recursos == | ||
<div class="bok-recurso"> | <div class="bok-recurso"> | ||
📄 [https://www.scrummanager.com/files/scrum_master.pdf | 📄 [https://www.scrummanager.com/files/scrum_master.pdf '''Scrum Master v.4.0'''] — Apartado: ciclo Scrum<span class="detalle">Descarga gratuita · Scrum Manager</span> | ||
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📄 [https://scrummanager.com/files/scrumenequiposconia.pdf '''Scrum Master en equipos con IA''']<span class="detalle">Descarga gratuita · Scrum Manager</span> | |||
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== Véase también == | == Véase también == | ||
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[[Category:Glosario de términos]] | [[Category:Glosario de términos]] | ||
[[Category:Scrum]] | [[Category:Scrum]] | ||
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