Elevator speech: Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
No edit summary |
|||
| (2 intermediate revisions by the same user not shown) | |||
| Line 13: | Line 13: | ||
== Cómo construirlo == | == Cómo construirlo == | ||
Un formato estructurado habitual, basado en el ''Product Vision Box'' del [[Agile inception deck]]: | Un formato estructurado habitual, basado en el ''Product Vision Box'' del [[Agile inception deck]]: | ||
| Line 24: | Line 23: | ||
'''nuestro producto''' [diferenciador clave]. | '''nuestro producto''' [diferenciador clave]. | ||
Ejemplo: "Para equipos de desarrollo que necesitan gestionar su trabajo visual sin reuniones de seguimiento, TaskFlow es una herramienta de gestión de proyectos que actualiza automáticamente el estado de las tareas en tiempo real. A diferencia de Trello o Jira, no requiere que nadie actualice manualmente el tablero." | '''Ejemplo:''' "Para equipos de desarrollo que necesitan gestionar su trabajo visual sin reuniones de seguimiento, TaskFlow es una herramienta de gestión de proyectos que actualiza automáticamente el estado de las tareas en tiempo real. A diferencia de Trello o Jira, no requiere que nadie actualice manualmente el tablero." | ||
== Buenas prácticas == | == Buenas prácticas == | ||
| Line 40: | Line 39: | ||
== Referencias == | == Referencias == | ||
* Crosby, Philip B. (1981). ''The Art of Getting Your Own Sweet Way''. McGraw-Hill. | * Crosby, Philip B. (1981). ''The Art of Getting Your Own Sweet Way''. McGraw-Hill. | ||