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'''Hablar de personas en lugar de situaciones.''' La columna "Mad" en particular tiende a derivar hacia comentarios sobre personas ("me ha enfadado que X no entregó a tiempo") en lugar de situaciones ("el proceso de revisión de código generó un cuello de botella"). El facilitador debe redirigir activamente hacia eventos y procesos cuando los comentarios se personalizan. | '''Hablar de personas en lugar de situaciones.''' La columna "Mad" en particular tiende a derivar hacia comentarios sobre personas ("me ha enfadado que X no entregó a tiempo") en lugar de situaciones ("el proceso de revisión de código generó un cuello de botella"). El facilitador debe redirigir activamente hacia eventos y procesos cuando los comentarios se personalizan. | ||
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== Recursos == | |||
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🔧 [https://scrummanager.com/website/c/info/resource.php?id=232 '''Diseñar una retrospectiva''']<span class="detalle">Plantilla · Scrum Manager</span> | |||
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== Referencias == | == Referencias == | ||
Derby, Esther; Larsen, Diana. (2006). ''Agile Retrospectives: Making Good Teams Great''. Pragmatic Bookshelf. | * Derby, Esther; Larsen, Diana. (2006). ''Agile Retrospectives: Making Good Teams Great''. Pragmatic Bookshelf. | ||
== Véase también == | == Véase también == | ||