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El origen de estos nombres está en la siguiente metáfora, que ilustra de forma gráfica la diferencia entre "compromiso" e "implicación" con el proyecto: | El origen de estos nombres está en la siguiente metáfora, que ilustra de forma gráfica la diferencia entre "compromiso" e "implicación" con el proyecto: | ||
[[File:Gallina-cerdo.png|left| | [[File:Gallina-cerdo.png|left|200px]] | ||
<blockquote>''Una gallina y un cerdo paseaban por la carretera. La gallina preguntó al cerdo: “¿Quieres abrir un restaurante conmigo?”.'' | <blockquote>''Una gallina y un cerdo paseaban por la carretera. La gallina preguntó al cerdo: “¿Quieres abrir un restaurante conmigo?”.'' | ||
''El cerdo consideró la propuesta y respondió: “Sí, me gustaría. ¿Y cómo lo llamaríamos?”. | ''El cerdo consideró la propuesta y respondió: “Sí, me gustaría. ¿Y cómo lo llamaríamos?”. | ||
La gallina respondió: “Jamón con huevos”.'' | La gallina respondió: “Jamón con huevos”.'' | ||
''El cerdo se detuvo, hizo una pausa y contestó: “Pensándolo mejor, creo que no voy a abrir un restaurante contigo. Yo estaría realmente comprometido, mientras que tu estarías sólo implicada”''.</blockquote> | ''El cerdo se detuvo, hizo una pausa y contestó: “Pensándolo mejor, creo que no voy a abrir un restaurante contigo. Yo estaría realmente comprometido, mientras que tu estarías sólo implicada”''.</blockquote> | ||
Los '''comprometidos''' (cerdos) son quienes tienen su trabajo y su reputación directamente vinculados al resultado: el equipo de desarrollo, el propietario del producto y el Scrum Master. Los '''implicados''' (gallinas) son quienes tienen interés en el proyecto pero no responden directamente de su resultado: directivos, clientes, usuarios finales, otros departamentos. | Los '''comprometidos''' (cerdos) son quienes tienen su trabajo y su reputación directamente vinculados al resultado: el equipo de desarrollo, el propietario del producto y el Scrum Master. Los '''implicados''' (gallinas) son quienes tienen interés en el proyecto pero no responden directamente de su resultado: directivos, clientes, usuarios finales, otros departamentos. | ||
Esta distinción es relevante en las reuniones de Scrum: en la planificación del sprint y en el scrum diario, las intervenciones de los implicados deben ser limitadas para no interferir en el trabajo de los comprometidos. | Esta distinción es relevante en las reuniones de Scrum: en la planificación del sprint y en el scrum diario, las intervenciones de los implicados deben ser limitadas para no interferir en el trabajo de los comprometidos. | ||
== Evolución de los roles en equipos con IA == | == Evolución de los roles en equipos con IA == | ||
La guía ''Scrum en equipos con IA'' de Scrum Manager describe cómo evolucionan los tres roles cuando el equipo trabaja con herramientas de IA generativa: | La guía ''Scrum en equipos con IA'' de Scrum Manager describe cómo evolucionan los tres roles cuando el equipo trabaja con herramientas de IA generativa: | ||
* '''Propietario del producto → [[Product architect]]:''' el backlog pasa de ser una lista de features a un conjunto de hipótesis a validar. La pregunta estratégica ya no es "¿podemos construirlo?" sino "¿deberíamos construirlo?". Gestiona la paradoja de la productividad: el equipo produce más, pero eso solo genera valor si hay validación estratégica detrás. | |||
'''Propietario del producto → Product | * '''Desarrollador → [[Product builder]]:''' el valor se desplaza de implementar a orquestar. Diseñar arquitecturas, escribir especificaciones que guíen a la IA, revisar y validar lo generado, asegurar calidad y seguridad. | ||
'''Desarrollador → Product | * '''Scrum Master → [[Agile enabler]]:''' facilita no solo las interacciones entre personas, sino el sistema completo humanos + agentes IA. Es responsable de la gobernanza del uso de IA: políticas, límites, auditoría de outputs, rendición de cuentas. | ||
'''Scrum Master → Agile | |||
== Error frecuente == | == Error frecuente == | ||
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== Recursos == | == Recursos == | ||
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📄 [https://www.scrummanager.com/files/scrum_master.pdf | 📄 [https://www.scrummanager.com/files/scrum_master.pdf '''Scrum Master v.4.0''']<span class="detalle">Descarga gratuita · Scrum Manager</span> | ||
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== Véase también == | == Véase también == | ||
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[[Propietario del producto]] [[Desarrollador]] [[Scrum Master]] [[Artefactos]] [[Eventos]] [[ | [[Propietario del producto]] [[Desarrollador]] [[Scrum Master]] [[Artefactos]] [[Eventos]] [[Product architect]] [[Product builder]] [[Agile enabler]] | ||
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